140 likes | 256 Views
Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Økonomi. Budsjett 2005: 176 mill. Andel av fakultetas rammebudsjett: 12,4%. Hovedkategoriar tilsette: Vit. tilsette: 102 Adm. tilsette: 53 Stipendiatar BF 25 Stipendiatar EF 21 Fordeling lønn/drift: 78/22
E N D
Økonomi • Budsjett 2005: 176 mill. Andel av fakultetas rammebudsjett: 12,4%. • Hovedkategoriar tilsette: • Vit. tilsette: 102 • Adm. tilsette: 53 • Stipendiatar BF 25 • Stipendiatar EF 21 • Fordeling lønn/drift: 78/22 • Frie driftsmidlar til institutta: 22 mill.
Forskning • Publikasjonspoeng DBH 2004: 102,8. Andel av fakultetas publisering: 7,4%. • Doktorgradar i 2004: 11. Andel av doktorgradar UiB: 7,0%. Stor aktivitet på fakultetet, men • For lite på høgt internasjonalt nivå. • Aktivitet for skeivt fordelt. • For få verkelege toppforskarar.
Positive utviklingstrekk: • Større vilje til organisering og samarbeid. • God ekstern finansiering. • Helseøkonomi • Storforsk – utviklingsforskning • EU – Democracy and Citizenship • 6-8 SFF-søknader • Rokkansenteret • Internasjonale fagvurderingar. • Statsvitskap (Rank 83 Europa) • Økonomi (Rank 70 Europa, 185 i verda)
Oslo Aarhus Helsinki NTNU Uppsala København Gøteborg Lund Bergen PRIO Handelshögskolan Stockholm København Stockholm U Oslo Helsinki Uppsala NHH Aarhus Bergen Lund Nordisk rangering av statsvitskap og økonomi.European Political Science (2004), Journal of the European Economic Association (2003)
Utdanning • Antal studentar 2004: 3292. Andel av studentar ved UiB: 20,9%. • Studiepoeng DBH 2004: 1977 studiepoeng. Andel av fakultetas studiepoengproduksjon: 18,5%. • Mastergradar 2004/05: 230. Andel av alle mastergradar: 27,9%. • Bachelorgadar 2004: 147. Andel av alle bachelorgradar: 46,2%. • Gjennomstrauming: • Forbetring og god utvikling på lågare grad. • Uakseptabel svak gjennomstrauming på høgare grad • God studentrekruttering.
Formidling • Stor aktivitet. • Lite formell organisering – treng meir merksemd. • Leiaransvar i linja.
Organisering - omstilling • Modulisering – nye studieprogram. • Administrasjonsreform – fleire tilsette i studieadministrasjon utan vekst totalt. • Infomedia – instituttsamanslåing og strategisk satsing. • Fysisk flytting – 4 av 7 institutt. • Nytt budsjettfordelings- og rekrutteringssystem. • Tilsette instituttleiarar. • Nye fakultetsorgan.
Leiing og rekruttering • Strategiplanar, budsjettmodellar og organisering er fint, men • God rekruttering er viktigast. • Godt leiarskap gir stort potensial for framgang.