140 likes | 280 Views
Att bygga förnyelse – Hur byggbranschen förnyas!. Håkan Håkansson Handelshögskolan BI, Oslo Malena Ingemansson Uppsala universitet. G raden av förnyelse Hur många företag förnyas? Vilka satsningar görs? Hur förnyelsen varierar F inns det företag som förnyas mer än andra?
E N D
Att bygga förnyelse– Hur byggbranschen förnyas! Håkan Håkansson Handelshögskolan BI, Oslo Malena Ingemansson Uppsala universitet
Graden av förnyelse Hur många företag förnyas? Vilka satsningar görs? Hur förnyelsen varierar Finns det företag som förnyas mer än andra? Vilka är dessa företag? Drivkrafter och hinder för förnyelse Drivkrafter att förstärka Hinder att undanröja Är byggbranschen icke-innovativ?
Enkät till 2 213 företag och enheter i stora koncerner 441 svarade (20%) Felmarginal ±4%-enheter VD-intervjuer som komplement Vår metodik
Företag som vidtagit… …åtgärder som givit kunden en mer prisvärd produkt …ej tillräckliga åtgärder – samma produkt som tidigare Hur byggbranschen förnyas Bransch- genomsnitt Företag i koncerner Stora företag (fler än 300 anställda) 61% 82% 91% 39% 18% 9%
Större företag I koncerner På tillväxtmarknader Nyproduktion av bostäder 94% av dessa företag har förnyats Hur förnyelsen varierar – företag som förnyats mest
Mindre företag Ej i koncern På icke växande marknader Mark och anläggning 77% av dessa företag gör ”som man alltid gjort” Hur förnyelsen varierar – företag som förnyats minst
Största skillnaden mellan stora och små företag Ökat virtuellt byggande Ökade internationella materialinköp Ökad användning av tekniska plattformar Finns storskaliga effekter? Tydliga effekter Små effekter Minsta skillnaden mellan stora och små företag • Ökad UE-andel • Förbättrad planering • Ökad prefabanvändning
Lärande driver förnyelseHur jobbar företagen med lärande? Branschgenomsnitt Internt och näraliggande fokus
Drivkrafter till förnyelse – de viktigaste Branschgenomsnitt Internt och näraliggande fokus
Viktiga resultat Förnyelse Hur förnyelsen varierar Större företag och enheter i koncerner förnyas mest Mycket god, nästan två tredjedelar av banschens företag har förnyats Större företag, i synnerhet i koncerner, kan mobilisera nödvändiga resurser
Viktiga resultat Drivkrafter – att förstärka Hinder – att undanröja Stora företag Prisfokusering Avtalskonstruktionen för yrkesarbetare Allt för kort tid för planering Små företag Allt för kort tid för planering Prisfokusering Otillräcklig lönsamhet • Kunder • Medarbetare • Tekniska problem / utmaningar