KONSULTACJE SPOŁECZNE projektów Regionalnych Programów Strategicznych KONFERENCJA INAUGURUJĄCA

1. KONSULTACJE SPOŁECZNE projektów Regionalnych Programów Strategicznych KONFERENCJA INAUGURUJĄCA Gdańsk, 19 kwietnia 2013 r.

2. Regionalny Program Strategicznyw zakresieROZWOJU GOSPODARCZEGO (RPS RG) Włodzimierz Szordykowski Dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego UMWP Kierownik RPS RG Konferencja inaugurująca konsultacje społeczne projektów RPS Gdańsk, 19 kwietnia 2013 r.

3. Dotychczasowe prace • Ponad 50 spotkań w regionie z instytucjami, uczelniami i przedsiębiorstwami z województwa pomorskiego, a ponadto m.in. z przedstawicielami Banku Światowego, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Generalnego Instytutu Górnictwa • Systematyczne spotkania (warsztaty) z przedstawicielami Zespołu Roboczego powołanego przez Marszałka Województwa Pomorskiego Mieczysława Struka (w skład wchodzą m.in. reprezentanci IOB, inwestorów, jst., izb gospodarczych, instytucji badawczych, środowiska studenckiego, Sejmiku WP oraz departamentów UMWP) • Cotygodniowe spotkania Grupy Redakcyjnej odpowiedzialnej za przygotowanie projektu dokumentu • Bieżące informacje ukazujące się na stronie dedykowanej projektowi RPS www.strategia2020.pomorskie.eu/pl/rps_rozwoj-gosp 3

4. Instytucje zaangażowane w przygotowanie projektu RPS RG • ARP S.A., GARG Sp. z o.o., BioBaltica Sp. z o.o., PARR S.A. w Słupsku • Sejmik Województwa Pomorskiego, Departamenty UMWP • Pomorska Rada Przedsiębiorczości, Pracodawcy Pomorza, Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza, Pomorska Izba Rzemieślnicza, Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość, Fundacja Gospodarcza, Pomorska Platforma Technologiczna Energetyki • Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych, Pomorski Ośrodek Doradztwa Rolniczego • Politechnika Gdańska, Akademia Morska, Uniwersytet Gdański, Gdański Uniwersytet Medyczny, Wyższa Szkoła Marynarki Wojennej, Wyższa Szkoła Hanzeatycka (Słupsk) • Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny, Gdański Klaster Budowlany, Pomorski Klaster ICT • Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku • Krajowa Izba Gospodarki Morskiej, Instytut Morski w Gdańsku, NOT • Pracownia Badań Społecznych, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Urząd Statystyczny w Gdańsku, Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych • Studenckie Forum BCC, studenci Wydziału Zarządzania PG, Akademicki Inkubator Przeds. • Firmy pomorskie, m.in. Energa S.A., Energa Innowacje, Intel, Compuware, Si Sp. z o.o., UTC Fire & Security Polska, Fido Intelligence, DGT, Grupa Lotos, YDP, Ivona Software, IMPULS, Business Angel Seedfund • Związek Gmin Pomorskich, Nadwiślański, Południowy oraz Słupski Subregionalny ZespółRoboczy, Urzędy Miast • Eksperci zagraniczni - Mario Raich, Marek Samotyj. 4

5. Najważniejsze wyzwania związane z rozwojem gospodarczym w perspektywie 2020 Pomorze jako inicjator i aktywny partner współpracy gospodarczej w kraju i w rejonie Morza Bałtyckiego Konkurencyjna gospodarka oparta o specjalizacje branżowe regionu Poprawa dostępności komunikacyjnej i telekomunikacyjnej Umiędzynarodowienie uczelni Kształcenie odpowiadające zapotrzebowaniu gospodarczemu regionu 5

6. RPS w zakresie ROZWOJU GOSPODARCZEGO • Celem głównym RPS w zakresie Rozwoju Gospodarczego jest unowocześnienie gospodarki regionu przy zrównoważonym wykorzystaniu specyficznych cech jego potencjału gospodarczego, społecznego i kulturowego • Cel ten zostanie osiągnięty poprzez wzrost efektywności przedsiębiorstw oraz zwiększenie konkurencyjności szkolnictwa wyższego • Efektem jego realizacji będzie wzrost innowacyjności i konkurencyjności regionu 6

7. RPS w zakresie ROZWOJU GOSPODARCZEGO 7

8. Wzrost efektywności przedsiębiorstw 8

9. Zwiększenie konkurencyjności szkolnictwa wyższego 9

10. Preferencje • Partnerstwo i partycypacja społeczna Promowanie projektów partnerskich, w szczególności biznes – nauka, klastry • Specjalizacja regionalna Ukierunkowanie na wspieranie branż kluczowych dla regionu tzw. inteligentnych specjalizacji • Innowacyjność Innowacje technologiczne, biznesowe, ekoinnowacje, przemysły kreatywne • Komplementarność Wykorzystanie istniejącej infrastruktury IOB (parki N-T, inkubatory) Powiązanie z pomorskimi przedsięwzięciami realizowanymi w ramach Polskiej Mapy Drogowej Infrastruktury Badawczej 10

11. Przedsięwzięcia strategiczne 11

12. Szacunkowy podział środków na cele i priorytety Programu 12

13. Regionalny Program Strategicznyw zakresieATRAKCYJNOŚCI TURYSTYCZNEJ I KULTURALNEJ (RPS AKT) Marta Chełkowska Dyrektor Departamentu Turystyki UMWP Kierownik RPS AKT w zastępstwie: Władysław Zawistowski Dyrektor Departamentu Kultury UMWP Konferencja inaugurująca konsultacje społeczne projektów RPS Gdańsk, 19 kwietnia 2013 r.

14. Kalendarium dotychczasowych prac

15. Uspołecznienie prac nad projektem RPS • Dotychczas nastąpiło: - spotkanie zespołu roboczego i ekspertów dotyczące części diagnostycznej i projekcyjnej - upublicznienie części diagnostycznej w Internecie - debaty zespołu roboczego z udziałem ekspertów - przygotowanie analizy TOWS przez członków zespołu roboczego • Zaangażowane instytucje: - jednostki samorządu terytorialnego - organizacje turystyczne (LOT-y, PTTK, PIT) - instytucje kultury (teatry, muzea, filharmonia, biblioteka) oraz Narodowy Instytut Dziedzictwa, Instytut Kultury Miejskiej - organizacje pozarządowe, operatorzy turystyczni - izby gospodarcze i organizacje przedsiębiorców - uczelnie wyższe

16. Najważniejsze wyzwania do roku 2020 Cel główny Programu UNIKATOWA OFERTA TURYSTYCZNA I KULTURALNA Turystyka należy do branż, które odgrywają szczególną rolę w profilu gospodarczym województwa pomorskiego. Główne atuty przyciągające turystów : - dziedzictwo naturalne i kulturowe oraz oferta kulturalna. Droga do osiągnięcia celu poprzez: - kształtowanie nowej, wysokiej jakości, atrakcyjnej i adekwatnej do współczesnych potrzeb, oferty czasu wolnego - kierowanie oferty do turystów i mieszkańców (!) województwa pomorskiego - wydłużanie sezonu turystycznego - ograniczanie negatywnego wpływu tej branży gospodarki na środowisko przyrodnicze i kulturowe Opracowane i wdrożone produkty powinny wykorzystywać autentyczne walory regionu, oparte na unikatowych uwarunkowaniach przyrodniczych i kulturowych.

17. Najważniejsze wyzwania do roku 2020 Cel główny Programu NAJWAŻNIEJSZE WYZWANIA DO ROKU 2020 • Zachowanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego • Całoroczna, kompleksowa oferta turystyczna i kulturalna • Wizerunek regionu oparty na tożsamości kulturowej i jakości usług turystycznych

18. Układ celów i priorytetów Programu

19. Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji Zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego Rozwój regionalnych sieciowych produktów turystycznych obejmujących m.in. małe porty morskie, mariny, szlaki rowerowe i kajakowe oraz śródlądowe drogi wodne, a także unikatowe dziedzictwo regionalne i ofertę kulturalną. Rola Samorządu Województwa Pomorskiego • Koordynator i lider; • Inwestor; • Inspirator. Warunki sukcesu • Utrzymanie wizerunku województwa jako regionu dysponującego atrakcyjną ofertą turystyczną oraz sprzyjającego organizacji dużych przedsięwzięć kulturalnych i sportowych; • Rozwój współpracy między sektorem publicznym, branżą turystyczną i podmiotami działającymi w obszarze kultury w zakresie tworzenia wspólnych, sieciowych, ponadlokalnych produktów turystycznych oraz oferty kulturalnej.

20. Szacunkowy podział środkówna poszczególne priorytety i instrumenty finansowe

21. Przedsięwzięcia strategiczne

22. Regionalny Program Strategicznyw zakresieAKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ I SPOŁECZNEJ (RPS AZS) Adam Krawiec Dyrektor Departamentu Edukacji i Sportu UMWP Kierownik RPS AZS Konferencja inaugurująca konsultacje społeczne projektów RPS Gdańsk, 19 kwietnia 2013 r.

23. Uspołecznienie prac nad projektem RPS • Prace nad RPS prowadzone były z udziałem partnerów społecznych: • 2 spotkania Zespołu Roboczego (grudzień 2012, luty 2013 – łącznie 89 uczestników) • 5 spotkań warsztatowych (styczeń-marzec 2013 – łącznie 116 uczestników) • 17 indywidualnych spotkań tematycznych z przedstawicielami różnych instytucji i innych departamentów UMWP (styczeń-marzec 2013 – łącznie 104 uczestników) • Informacja o pracach nad RPS przedstawiana była podczas następujących spotkań i konferencji: • 6 spotkań z nauczycielami, dyrektorami szkół, szkolnymi i powiatowymi koordynatorami w ramach projektów systemowych realizowanych przez Departament Edukacji i Sportu • posiedzenie Gdańskiej Rady Oświatowej (Urząd Miasta Gdańska) • konferencja Diagnoza potrzeb pomorskiego rynku pracy i realia jego funkcjonowania na przykładzie branży BPO/SSCw ramach projektu Pomorski Barometr Zawodowy (7.3.2013 – Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku) • konferencja Dostosowanie oferty kształcenia zawodowego do potrzeb regionalnego rynku pracy (13.3.2013 – Centrum Edukacji Nauczycieli w Gdańsku) • spotkanie z dyrektorami i naczelnikami wydziałów edukacji starostw powiatowych (16.4.2013 – Bolesławowo) • Bieżące informacje zamieszczano na stronie internetowejhttp://strategia2020.pomorskie.eu/pl/rps_aktywnosc_zawod_spol • Konsultacje społeczne – projekt RPS przesłano do kilkudziesięciu instytucji, w tym samorządów, szkół wyższych, organizacji pozarządowych, przedsiębiorców itd.

24. Uspołecznienie prac nad projektem RPS Zaangażowane instytucje (42)

25. Kalendarium dotychczasowych prac

26. Najważniejsze wyzwania do roku 2020– Cel główny Programu Najważniejsze wyzwania do roku 2020: • poprawa efektywności kształcenia na wszystkich etapach edukacyjnych • dostosowanie pomorskiej edukacji do wyzwań rynku pracy • budowa sieci trwałej współpracy między instytucjami rynku pracy, edukacji i pomocy społecznej • przeciwdziałanie bierności zawodowej • stworzenie mechanizmów wsparcia organizacji pozarządowych • aktywizacja społeczna i obywatelska oraz promowanie postaw prospołecznych • stworzenie mechanizmów wsparcia edukacji kulturalnej i artystycznej w regionie,w tym kadry kultury i jej kompetencji • uspołeczniona rewitalizacja i kreowanie przestrzeni publicznych Cel główny Programu: Celem głównym RPS w zakresie aktywności zawodowej i społecznej jest wzmocnienie aktywności mieszkańców województwa pomorskiego w obszarze zatrudnienia, kapitału społecznego i edukacji.

27. Układ celów i priorytetów Programu

28. Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji • Zobowiązanie 1:Wdrożenie regionalnego systemu monitorowania i ewaluacji sytuacji na rynku pracy, w oparciu o pomorskie obserwatorium rynku pracy realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Wdrożenie regionalnego systemu monitorowania i ewaluacji sytuacji na rynku pracy, w oparciu o pomorskie obserwatorium rynku pracy” • Zobowiązanie 2:Integracja działań regionalnych instytucji rynku pracy, pomocy i integracji społecznej w zakresie pomocy w wychodzeniu z bierności zawodowej mieszkańców województwa realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Aktywizacja osób biernych zawodowo i bezrobotnych „Odnowa zawodowa” • Zobowiązanie 3:Wdrożenie regionalnego systemu poradnictwa zawodowego realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Wdrożenie regionalnego systemu poradnictwa zawodowego”

29. Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji • Zobowiązanie 4:Utworzenie regionalnego systemu wsparcia organizacji pozarządowych realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Utworzenie regionalnego systemu wsparcia organizacji pozarządowych” • Zobowiązanie 5:Uruchomienie regionalnego systemu wsparcia szkół, obejmującego m.in. doskonalenie nauczycieli realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkoły” • Zobowiązanie 6:Wdrożenie regionalnego systemu wsparcia uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych, w tym szczególnie uzdolnionych realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Włączenie wypracowanego w ramach projektu «Zdolni z Pomorza» systemu wspierania uczniów szczególnie uzdolnionych do regionalnej polityki edukacyjnej” • przedsięwzięcie strategiczne „Wypracowanie standardów edukacji (ścieżek edukacyjnych) dedykowanych uczniom niepełnosprawnym i uczniom z zaburzeniami rozwoju”

30. Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji • Zobowiązanie 7: Uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi”. • Zobowiązanie 8: Uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym” • Zobowiązanie 9: Uruchomienie sieci dialogu edukacyjnego w regionie w oparciu o rady oświatowe realizowane będzie poprzez: • przedsięwzięcie strategiczne „Uruchomienie sieci dialogu edukacyjnego w regionie”. • W ramach prac nad RPS dostrzeżono konieczność realizacji przedsięwzięcia strategicznego: • „Kształtowanie sieci ponadgimnazjalnych szkół zawodowych odpowiadającej branżom o największym potencjale rozwoju regionu”

31. Szacunkowy podział środków na cele i priorytety Programu

32. Regionalny Program StrategicznyZDROWIE DLA POMORZAN (RPS ZdP) Jolanta Wierzbicka Kierownik Referatu Zdrowia Publicznego Departament Zdrowia UMWP Zastępca kierownika RPS ZdP Konferencja inaugurująca konsultacje społeczne projektów RPS Gdańsk, 19 kwietnia 2013 r.

33. Uspołecznienie prac nad projektem RPS • Formy dotychczasowego uspołecznienia: spotkania Grupy Roboczej, spotkania z interesariuszami, spotkania z grupami tematycznymi, korespondencja listowna, korespondencja mailowa, rozmowy telefoniczne, informacje na stronie internetowej • Zaangażowane instytucje: • Grupa Robocza RPS ZdP – 28 osób • Interesariusze: Wojewoda Pomorski Narodowy Fundusz Zdrowia Gdański Uniwersytet Medyczny/UCK Okręgowe Rady Lekarskie i Pielęgniarskie Wojewódzka Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna Konsultanci Wojewódzcy Starostwa Powiatowe/Prezydenci Miast Grodzkich Podmioty lecznicze SWP i pozostałe podmioty lecznicze Organizacje pozarządowe Departamenty UMWP/Komisje Sejmiku SWP Subregionalne Zespoły Robocze Związki zawodowe Pozostałe instytucje: NOT Gdańsk, Promotriq, Pomorski Klaster ITC

34. Kalendarium dotychczasowych prac

35. Najważniejsze wyzwania do roku 2020– Cel główny Programu „Pomorski system zdrowia – dostępny, bezpieczny, skuteczny i efektywny” Wizja pomorskiego systemu zdrowia CEL GŁÓWNY Podniesienie aktywności mieszkańców regionu na polu społecznym, zawodowym, kulturowym i gospodarczym poprzez poprawę dostępności do usług zdrowotnych, ich efektywności i jakości oraz poprawę stanu zdrowia i jakości życia.

36. Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji • Cel operacyjny 2.4 • Lepszy dostęp do usług zdrowotnych zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego: -stworzenie efektywnej regionalnej sieci szpitali -wdrożenie regionalnego systemu monitorowania i ewaluacji programów zdrowotnych - wdrożenie planu doskonalenia jakości rzeczywistej usług Samorząd Województwa Pomorskiego • Koordynator • Inicjator • Inwestor

37. Siatka celów RPS • W formie tabelarycznej

38. Przedsięwzięcia strategiczne W ramach RPS ZdP zidentyfikowano 3 przedsięwzięcia strategiczne o szacunkowej łącznej wartości ok. 350 mln zł.

39. Szacunkowy podział środków na cele i priorytety Programu • W formie tabelarycznej

40. Regionalny Program Strategiczny w zakresieTRANSPORTU (RPS T) Michał Górski Dyrektor Departamentu Infrastruktury UMWP Kierownik RPS T Konferencja inaugurująca konsultacje społeczne projektów RPS Gdańsk, 19 kwietnia 2013 r.

41. Kalendarium dotychczasowych prac

42. Uspołecznienie prac nad projektem RPS • Formy dotychczasowego uspołecznienia Spotkania Zespołu Roboczego (z udziałem szerokiego spektrum przedstawicieli jednostek samorządowych, przedsiębiorstw, organizatorów transportu, przewoźników, organizacji pozarządowych). Publikacja na stronie internetowej projektu części diagnostycznej RPS Transport. Publikacja na stronie internetowej projektu RPS Transport. Rozpoczęcie konsultacji społecznych projektu RPS Transport. • Zaangażowane instytucje Port Lotniczy Gdańsk im. Lecha Wałęsy PKP Szybka Kolej Miejska w Trójmieście Sp. z.o.o. PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. Pomorska Kolej Metropolitalna S.A. Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, Oddział w Gdańsku Komenda Wojewódzka Policji w Gdańsku Wojewódzki Inspektorat Transportu Drogowego w Gdańsku Pomorska Rada Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego Zarząd Morskiego Portu w Gdańsku Zarząd Morskiego Portu w Gdyni Urząd Morski w Gdyni Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Gdańsku Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych

43. Najważniejsze wyzwania do roku 2020– Cel główny Programu • Integracja systemów transportu zbiorowego województwa pomorskiego dla poprawy dostępności zewnętrznej i wewnętrznej. • Wdrożenie i realizacja koncepcji Regionalnego Zarządu Publicznego Transportu Zbiorowego. • Wdrożenie innowacyjnych technologii i skutecznych metod zachęcających mieszkańców i turystów do zmiany indywidualnych środków transportu na zbiorowe. • Wykorzystanie potencjału położenia regionu w obszarze transeuropejskich sieci i korytarzy transportowych. • Wsparcie rozwoju portów morskich i węzłów multimodalnych, które nadążać będzie za ich dynamicznym rozwojem i wzrostem możliwości przeładunkowych poprzez wzrost dostępności morskiej, drogowej, kolejowej i śródlądowej a także eliminację barier legislacyjnych. • Kształtowanie umiejętności kierowców i odpowiedzialności operatorów i zarządców systemów transportowych oraz poprawa stanu infrastruktury transportowej województwa dla zwiększenia bezpieczeństwa podróżnych i zmniejszenia negatywnego wpływu transportu na środowisko.

44. Układ celów i priorytetów Programu

45. Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji • Utworzenie Regionalnego Zarządu Publicznego Transportu Zbiorowego. • Weryfikacja struktury techniczno – funkcjonalnej sieci dróg wojewódzkich.

46. Przedsięwzięcia strategiczne W ramach RPS Transport zidentyfikowano 14 przedsięwzięć strategicznych

47. Przedsięwzięcia strategiczne

48. Szacunkowy podział środków na cele i priorytety Programu

49. Regionalny Program Strategicznyw zakresie ENERGETYKI I ŚRODOWISKA (RPS EiŚ) Danuta Grodzicka-Kozak Prezes Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Gdańsku Kierownik RPS EiŚ Konferencja inaugurująca konsultacje społeczne projektów RPS Gdańsk, 19 kwietnia 2013 r.

50. Stworzenie warunków do zrównoważonego rozwoju Pomorza poprzez racjonalne gospodarowanie zasobami, poprawę stanu środowiska i efektywności energetycznej oraz zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego. Podstawowym założeniem zrównoważonego rozwoju Pomorza jest takie prowadzenie polityk i działań w poszczególnych sektorach gospodarki i życia społecznego, aby zachować zasoby (w tym surowce) i walory środowiska w stanie zapewniającym możliwość trwałego ich wykorzystania, przy jednoczesnym zachowaniu równowagi procesów przyrodniczych i różnorodności biologicznej. Istotą zrównoważonego rozwoju jest równorzędne traktowanie procesów społeczno-gospodarczych i środowiskowych, z priorytetem dla bezpieczeństwa publicznego i ekologicznego. W najbliższym dziesięcioleciu osiągnięcie celów prowadzących do zrównoważonego rozwoju Pomorza będzie związane ze zdecydowaną poprawą efektywności energetycznej oraz wzrostem bezpieczeństwa energetycznego. Zapewni to korzyści wynikające z obniżenia emisji CO2, energochłonności gospodarki oraz ograniczenia ryzyka utraty cennych walorów przyrodniczo-krajobrazowych Pomorza. Najważniejsze wyzwania do roku 2020– Cel główny Programu