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La gestion par les résultats au FEM

La gestion par les résultats au FEM. Atelier de coordination élargie du FEM Omid Parhizkar Coordinateur par intérim de la gestion par les résultats. Plan de l’exposé. La gestion par les résultats au FEM Résultats des projets du FEM Résultats du portefeuille du FEM

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Presentation Transcript


  1. La gestion par les résultats au FEM Atelier de coordination élargie du FEM Omid Parhizkar Coordinateur par intérim de la gestion par les résultats

  2. Plan de l’exposé • La gestion par les résultats au FEM • Résultats des projets du FEM • Résultats du portefeuille du FEM • Présentation et acquis des outils de suivi • Rapports, accès des données et transparence

  3. La gestion par les résultats au FEM

  4. Gestion par les résultats Procédures, produits et services de l’organisation Atteindre les résultats souhaités Effets positifs sur l’environnement mondial

  5. Suivi des résultats Conception du projet Mise en œuvre Évaluation Analyse du cadre de planification/Plan de suivi-évaluation du cadre de résultats Suivi des progrès ; ajustements à mi-parcours, au besoin Évaluations finales Acquis Gestion, suivi et transfert des acquis Acquis; Bonnes pratiques Adapté du document de la Banque mondiale intitulé « ResultsFocus in Country Assistance Strategies », juillet 2005, p. 13

  6. Menu Effets positifs sur l’environnement mondial Objectifs stratégiques Gestion efficace et efficiente Buts et objectifs des domaines d’intervention Recettes Performance des projets et du portefeuille Transfert de connaissances ciblées & accessibilité de l’information Ingrédients

  7. Objectifs stratégiques du FEM But du domaine d’intervention Objectifs du domaine d’intervention Objectifs du projet Cadre de gestion par les résultats du FEM Au plan institutionnel (approche descendante) Effets positifs sur l’environnement mondial Impacts Résultats Produits Au plan des opérations (approche ascendante)

  8. Résultats des projets

  9. Chaîne des résultats CAD-OCDE

  10. Intrants: Financements du FEM et cofinancement Activités:Allouer des terres forestières aux populations locales qu’elles gèrent en appliquant des politiques de gestion forestière durable appropriées Produits:Hectares de forêts faisant l’objet d’une gestion durable de proximité Résultats:Hectares de forêts améliorées Impact:Piégeage du carbone et biodiversité préservée

  11. Résultats du portefeuille

  12. Suivi du portefeuille • Suivi de tout l’éventail des interventions financées par le FEM • Suivi par le Secrétariat du portefeuille global du FEM • Effets positifs sur l’environnement mondial • Buts des domaines d’intervention • Objectifs des domaines d’intervention

  13. Source: Fonds pour l’environnement mondial • Changements climatiques : • Réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES)

  14. Source: Fonds pour l’environnement mondial • Diversité biologique : • Nombre d’hectares d’aires protégées bénéficiant d’un appui

  15. Source: Fonds pour l’environnement mondial • Eaux internationales : • Nombre de partenariats stratégiques financés pour favoriser des réductions mesurables de la pollution des masses d’eau

  16. Source: Fonds pour l’environnement mondial • Dégradation des sols : • Nombre d’hectares de terres faisant l’objet d’une gestion durable

  17. Présentation et acquis des outils de suiviPourquoi ? Quoi ? Quand ?

  18. But des outils de suivi du FEM (Pourquoi?) Évaluer les progrès accomplis en vue d’obtenir les impacts et les résultats définis au niveau du portefeuille de chaque domaine d’intervention • Montrent les progrès accomplis par rapport aux indicateurs communs à tous les projets • peuvent aussi révéler des défaillances • Aident à orienter et éclairer la mise en œuvre du projet • Motivent la poursuite des programmes dans chaque domaine d’intervention

  19. But des outils de suivi du FEM (Pourquoi?) Les données des projets sont regroupées aux fins d’analyse des tendances et des schémas d’évolution de l’ensemble du portefeuille en vue d’enrichir l’élaboration des futures stratégies du FEM et de rendre compte au Conseil du FEM des résultats du portefeuille dans chaque domaine d’intervention • Le FEM utilise ces outils pour le suivi de son portefeuille (ou de la performance de celui-ci) • Ils permettent de regrouper les résultats obtenus à l’échelle mondiale • Les outils de suivi ont pour but : • l’analyse des indicateurs aussi bien au niveau de projets uniques qu’à l’échelle du portefeuille • le suivi du résultat global du portefeuille dans les domaines d’intervention • Les résultats regroupés sont ensuite publiés dans le Rapport de suivi annuel transmis aux bailleurs de fonds

  20. Synthèse des modalités d’utilisation des outils de suivi du FEM (Quand ?) • Il existe un outil de suivi adapté aux besoins particuliers de chaque domaine d’intervention • Les outils de suivi doivent avoir été finalisés au moment de l’agrément/l’approbation des projets (de moyenne envergure) par la DG • Ils sont soumis à nouveau à mi-parcours et en fin d’exécution des projets • Les outils de suivi et les directives associées peuvent être consultés à l’adresse suivante : http://www.thegef.org/gef/tracking_tools

  21. Structure des outils de suivi du FEM (Quoi ?) Exemple d’un tableau de suivi de la biodiversité : • Objectif 1 : Section I • Objectif 1 : SECTION II • Objectif 1 : Section III • Objectif 2 : • Objectif 3 : Aires protégées Prise en compte systématique Prévention des risques biotechnologiques

  22. Rapports, accès des données et transparence

  23. Portail cartographique pour consulter et trier les données L’étape suivante consiste à observer la progression vers les résultats (réalisations & produits) sur le portail cartographique Une carte interactive disponible sur le web etproduite en utilisant les données recueillies dans le cadre du processus du rapport de suivi annuel. Le portail cartographique web est directement rattaché à la base de données des projets du FEM en ligne. Étape suivante : Mettre en place une plateforme de localisation des résultats plus complexe qui serait plus directement rattachée aux réalisations et produits des projets et programmes relevant des domaines d’intervention (actuellement au stade de la planification).

  24. Questions sur les outils de suivi du FEM • Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent à chaque projet ? • Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent aux pays ? • Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent aux Agences de mise en œuvre du FEM ?

  25. Réponses... • Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent à chaque projet ? • Servent d’étalon de mesure des progrès du projet ; sans tenir compte de la conception, du site — etc. — du projet • Révèlent les faiblesses dans l’évolution ou la conception du projet ; par exemple si le résultat à mi-parcours est inférieur à 50 % de l’objectif • Étayent les rapports d’examen à mi-parcours et d’évaluation finale

  26. Réponses... • Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent aux pays ? • ils peuvent être adoptés et adaptés pour un usage national (METT et FSC pour les réseaux d’aires protégées) • offrent des possibilités de transfert des connaissances (par exemple dans le cadre des missions d’information du FEM)

  27. Réponses... • Qu’est-ce que les outils de suivi du FEM apportent aux Agences de mise en œuvre du FEM ? • Ils permettent le regroupement des données de tous les projets portant sur un domaine d’intervention/objectif stratégique du FEM, pour obtenir le résultat global d’un portefeuille de projets • Ils sont une source de données vérifiées de manière indépendante sur l’évolution des projets

  28. Pour en savoir plus : http://www.thegef.org/gef/RBM Contactez-nous à RBM : Omid Parhizkar : oparhizkar@thegef.org

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