1 / 7

Sambandet mellom det individuelle og det institusjonelle i forsking og vitskap

Sambandet mellom det individuelle og det institusjonelle i forsking og vitskap. Har det nokon relevans for AØS? Øyvind Glosvik. Nokre utviklingstrekk. Press i retning ”avprivatisering” av forsking Særavtalen er sagt opp Søkelys på produktivitet (Forskdok)

hogan
Download Presentation

Sambandet mellom det individuelle og det institusjonelle i forsking og vitskap

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sambandet mellom det individuelle og det institusjonelle i forsking og vitskap Har det nokon relevans for AØS? Øyvind Glosvik

  2. Nokre utviklingstrekk • Press i retning ”avprivatisering” av forsking • Særavtalen er sagt opp • Søkelys på produktivitet (Forskdok) • HSF har produksjonsvanskar, det har også AØS, men nokre lyspunkt • HSF har ein fou-administrasjon, men ikkje systematisk forskingsleiing • Vi har ein lang veg å gå • Vi snakkar td aldri om kva vi meiner med forskingsleiing • Det er få (ingen?) fellesarenaer for dei forskingsaktive ved HSF

  3. Krav om kvalitet og produktivitet er tungt forankra i offentleg politikk ”Forskningsinstitusjonenes arbeid med kvalitet skal styrkes. Dette innebærer blant annet oppfølging av fagevalueringer og institusjonsevalueringer og styrket faglig ledelse på alle nivåer”. (Mine uthevingar) St.meld. nr. 20 (2004-2005) Vilje til forskning

  4. Når søkelys blir flytta frå individ- til institusjonsnivået – ein spådom • Institusjonen blir stilt ansvarleg for det den enkelte forskar gjer (kvalitet, publisering) • Institusjonen HSF vil svare med kontrollhysteri og nytt kontrollbyråkrati (enkeltkretslæring) • Dette fører til konflikter, vanskar og endringar mellom personale på fleire nivå • Problemet kan løysast gjennom leiarutvikling og høgre kvalitet på forskingsleiinga i kombinasjon med at den enkelte forskars kompetanse kontinuerleg vert utvikla.

  5. Dimensjonar i forsking

More Related