180 likes | 289 Views
Tilrettelæggelse af og udfordringer for økonomistyringen i Herning Kommune. Temadag om takstberegning Herning 27.2.2007. Indhold. Hvad handler økonomistyring om? Hvorfor er økonomistyring vigtig? Forudsætninger for økonomistyring i Herning K. Fra detailstyring til total overblik.
E N D
Tilrettelæggelse af og udfordringer for økonomistyringen i Herning Kommune Temadag om takstberegning Herning 27.2.2007
Indhold • Hvad handler økonomistyring om? • Hvorfor er økonomistyring vigtig? • Forudsætninger for økonomistyring i Herning K. • Fra detailstyring til total overblik
Økonomistyring: hvad? • Metode/redskab for at styre økonomien • At sikre sig at budgettet holder • At forudse problemer i god tid • Forbedring af budgetgrundlaget til næste år
Økonomistyring: hvad? II • Herning Kommunes økonomiske styringsprincipper er rammen • Sammenhæng og helhedsorientering • Decentralisering af økonomisk kompetence • Indsats, resultat og effekt • Langsigtet planlægning • Mål og rammestyring er styringsmodellen
Hvorfor vigtigt? • Stort samfundsøkonomisk fokus • Stort økonomisk pres på kommunernes budgetter. • Skattestop. • Nye udfordringer med strukturreformen • Før:Kommuner betalte op til grundtakstAmtet resten • Nu:Kommuner har 100% økonomisk ansvar !!
Hvorfor vigtigt? II Hvis der dukker en sag op i million klassen…. • Før: • Amtet havde et budgetproblem • Nu: • Kommunen har et budgetproblem!! • Konklusion: Økonomistyring bliver endnu vigtigere end tidligere år.
Forudsætninger i Herning K. • BUM • BestillerUdførModtager model • 1 afdeling har fokus på behov (Visitationsenheden) • Andre afdelinger fokus på levering af ydelser • Herning Kommunes økonomiske styringsprincipper
Oprindelig budget Regnskab d.d. Resten af året… Tillægs- bevillinger Fra detail styring… ÅRSRESULTAT BUDGET > = < ? Hvordan kan man forudse det? Kan man systematisere og automatisere det?
Kan man forudse det? Resten af året… Ikke kendte Kendte
Kendte… • Bestillerenheden: Års prognose af pladsforbrug • Forudsætning: Viden om alle sager • Pris • Varighed for foranstaltning/ydelse • Evt. antal visiterede ydelser • Viden ligger i afregningsdata! • Viden ligger i fagsystemer! • Kan det ikke bruges til at lave prognoser?
Kendte… • Udførerenheden: Dobbelt fokus • Forventede driftsudgifter. • Prognose over indtægter pga. af salg af pladser og ydelser.
Kendte for udfører: driftsudgifter • Udvikling i løn: faste ansatte • Ancinitetsforhold • Funktion og kvalifikationstillæg • Nye ansatte og ledige stillinger • Udvikling i løn: særydelser • vagter, overarbejde mm. • Udvikling i løn: andre forhold • sygdom, vikarer m.m. • Øvrige forventede driftsudgifter
Kendte for udfører: indtægter • Årsprognose om indtægter pga. af salg af pladser og ydelser • Udgangspunkt i nuværende belægning • Inddragelse af viden om udvikling: • Hvem ved vi, der vil blive udskrevet i løbet af året? • Ved vi, om der er nogen, der vil indskrives?
Oprindelig budget Regnskab d.d. Dispositions bogholderi! Tillægs- bevillinger Kan man systematisere og automatisere viden? ÅRSRESULTAT BUDGET > = < Indbygget i økonomisystemet? Del af LIS? = (ledelsesinformationssystem)
Systematisering af viden: bestilleren Prognose af forventede udgifter: køb af pladser Afregningssystem AS2007 Dispositionsbogholderi Fagsystem Rambøll Care
Systematisering af viden: udfør Prognose af forventede indtægter: salg af pladser Afregningssystem AS2007 Dispositionsbogholderi Lønsystem Forventet lønudvikling Andre forventede driftsudgifter
Oprindelig budget Tillægs- bevillinger Fra detail styring… ÅRSRESULTAT BUDGET Regnskab d.d. > = < Systematiseret viden Usikkerhed
…til total overblik ÅRSRESULTAT BUDGET Decentrale enheder Total overblik i forvaltning!