780 likes | 948 Views
ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551. ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551. การทำยุทธศาสตร์. ผู้นำการทำยุทธศาสตร์. เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer). ผู้นำการทำยุทธศาสตร์. เป็นผู้ลงมือกระทำ ( Doer ). เป็นผู้เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง (Mover). เป็นผู้ลงมือกระทำ ( Doer ).
E N D
ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551
ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551
ผู้นำการทำยุทธศาสตร์ เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer)
ผู้นำการทำยุทธศาสตร์ เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer) เป็นผู้เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง (Mover)
เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer) เป็นผู้เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง (Mover) ผู้นำการทำยุทธศาสตร์ เป็นผู้ทำสิ่งแปลก ๆ เขย่าวงการ (Shaker)
เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer) เป็นผู้เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง (Mover) เป็นผู้ทำสิ่งแปลก ๆ เขย่าวงการ (Shaker) ผู้นำการทำยุทธศาสตร์
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก SWOT Analysis
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก SWOT Analysis ระดมความคิดผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning)
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting)
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting) ระบุทิศทางภารกิจ (Mission setting)
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting) ระบุทิศทางภารกิจ (Mission setting) การกำหนดเป็นเป้าหมาย (Goal setting)
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting) ระบุทิศทางภารกิจ (Mission setting) การกำหนดเป็นเป้าหมาย (Goal setting) กำหนดยุทธศาสตร์ (Strategy development)
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting) ระบุทิศทางภารกิจ (Mission setting) การกำหนดเป็นเป้าหมาย (Goal setting) กำหนดยุทธศาสตร์ (Strategy development) ระดมความคิดผู้มีส่วนได้-เสีย
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ขอความเห็นชอบจาก ค.ร.ม.
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ขอความเห็นชอบจาก ค.ร.ม. จัดทำคำรับรองปฏิบัติราชการ
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ โครงการ (Project)
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ โครงการ (Project) งบประมาณ (Budget)
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ โครงการ (Project) งบประมาณ (Budget) ระเบียบวิธีปฏิบัติ (Procedure)
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์ จัดตั้งมาตรฐาน
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์ จัดตั้งมาตรฐาน วัดผลปฏิบัติ
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์ จัดตั้งมาตรฐาน เปรียบเทียบผลงานกับมาตรฐาน วัดผลปฏิบัติ
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์ จัดตั้งมาตรฐาน เปรียบเทียบผลงานกับมาตรฐาน วัดผลปฏิบัติ ดำเนินการแก้ไข
การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551
ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551
กระทรวงเกษตรและสหกรณ์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ • 1. กลุ่มภารกิจด้านพัฒนาการผลิต • ปม. ปศ. กวก. • กลุ่มภารกิจด้านบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อการผลิต • พด. ชป. สปก. • กลุ่มภารกิจด้านส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกร • และระบบสหกรณ์ กตส. กสส. กสก. • กลุ่มอำนวยการ • สป.กษ. สศก. มกอช.
กลไกการทำงาน • - คณะกรรมการจัดทำแผนฯ • ประชุมทุกจันทร์ , พุธ • คณะทำงานจัดทำแผนฯ • ประชุมทุกวันอังคาร , พฤหัส
ตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์Location & Level เป้าหมายการพัฒนา ที่ชัดเจน KPI
ครัวของโลก ตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์ ท่องเที่ยวโลก ศูนย์กลางแฟชั่น
กำหนดตำแหน่งความเป็นเลิศในตลาดโลกกำหนดตำแหน่งความเป็นเลิศในตลาดโลก สาขาบริการ- การเป็น 1 ใน 10 ประเทศท่องเที่ยวโลก - การเป็นศูนย์กลางแฟชั่น สาขาอุตสาหกรรม- การเป็นผู้นำทางด้านเทคโนโลยีชีวภาพ สาขาเกษตร- การเป็นครัวของโลก
ความสำคัญของการเกษตร ภาพรวม ด้านการผลิต ด้านการตลาด • พื้นที่ประเทศ 41% เป็น • พื้นที่เกษตรกรรม • ประชากร 40 % เป็น • เกษตรกร • เป็นผู้ส่งออกอันดับที่ 14 • ของโลกและที่ 1 ในเอเชีย • เกินดุลการค้ามาตลอด • เป็นฐานการผลิตสินค้า • สำคัญของประเทศ • องค์ความรู้จากภูมิปัญญา • ท้องถิ่นมีหลากหลาย • มีสินค้าเกษตรหลายหลาย • สนองความต้องการของ • ผู้บริโภค • มีความปลอดภัยด้าน • อาหาร
ปัจจัยพื้นฐานทางการเกษตรปัจจัยพื้นฐานทางการเกษตร 131 ล้านไร่ (41 % ของพื้นที่ประเทศ) พื้นที่เกษตรกรรม พื้นที่สามารถพัฒนาเป็นเขตชลประทาน 36 ล้านไร่ เขตชลประทาน 22 ล้านไร่ นอกเขตชลประทาน 109 ล้านไร่ มีผู้ที่ไม่มีที่ดินทำกินเป็นของตนเอง ที่ดิน การใช้ประโยชน์ที่ดินไม่ถูกต้องตามศักยภาพของที่ดิน ดินมีปัญหา ดินเค็ม ดินเปรี้ยว ดินขาดความอุดมสมบูรณ์ฯ
วิสัยทัศน์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์เป็นกระทรวงหลักด้านการผลิตสินค้าเกษตรและอาหารของโลกผู้บริโภคปลอดภัยเกษตรกรไทยมั่งคั่ง
พันธกิจ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ วิจัย พัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยี 1. พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อการผลิต 2. 3. ส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรและอาหารให้ได้มาตรฐาน ส่งเสริมสถาบันเกษตรกร และเกษตรกรให้พึ่งพาตนเอง ได้ มีคุณภาพชีวิตที่ดี อาชีพมั่นคง 4.
เป้าประสงค์ การผลิตทางการเกษตรสอดคล้องกับ การตลาด และปลอดภัยต่อผู้บริโภค เกษตรกรมีคุณภาพชีวิตและฐานะดีขึ้น
เป้าหมายกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) สาขาเกษตรมีมูลค่า 1 ล้านล้านบาท ระบบการผลิตทางการเกษตรปลอดภัย เกษตรกรมีโอกาสเข้าถึงแหล่งทุน 1.35 ล้านราย เกษตรกรพ้นความยากจนโดยมีรายได้ขั้นต่ำ 120,000 บาท/ครัวเรือน/ปี
1. การเพิ่มผลิตภาพ ยุทธศาสตร์ 5ด้าน 2. การสร้างมูลค่าเพิ่ม 3. การนำสินค้าเกษตร และอาหารสู่ตลาดโลก 4. การทำให้เกษตรกร กินดีอยู่ดี 5. การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบการบริหารจัดการ
ยุทธศาสตร์ที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ KPI : ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของผลผลิตต่อหน่วย
พัฒนาระบบน้ำชลประทานและเครือข่ายน้ำ : น้ำแก้จน • ฟื้นฟูและปรับปรุงดิน : ดินแก้จน • วิจัยและพัฒนาด้านพืช ปศุสัตว์และประมง • ถ่ายทอดเทคโนโลยี : หนึ่งตำบล หนึ่งฟาร์มตัวอย่าง • พัฒนาสินค้าเกษตร 40 ชนิด โดยมี CPO บริหารจัดการ • ร่วมมือกับประเทศเพื่อนบ้านเพื่อผลิตภายใต้กรอบความร่วมมือทางเศรษฐกิจ (Economic Cooperation Strategy : ECS)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การสร้างมูลค่าเพิ่ม KPI :ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของมูลค่าสินค้า