Atouts du Pays de Liège (Décembre 2005)

1. Atouts du Pays de Liège (Décembre 2005) Module de Formation / Information : Atouts Socio – Economiques et Redéploiement du Pays de Liège • " Ambassadeurs du Pays de Liège " Etudiants Erasmus : Gramme & Saint – Laurent Une Approche Positive !

2. Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) • Une Approche Positive • Quelques Constats Négatifs :* Restructuration lourde * Manque PME « Moyennes & > » * Activité à densifier * Initiative « entrepreneuriale »* Manque de Services Privés* Taux Chômage et Qualification

3. Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) • Constats Positifs : * Position géographique : « les 4 As » * Qualité du Personnel et Productivité * Nature industrielle * Accueil, Convivialité, Qualité de Vie * Reconversion partielle / Potentiel R&D * « Plan Marshall » de la Région Wall. * PARTENARIATS ( GRE Liège ) * Aménagement du territoire :Terrains disponibles Nœuds de communication Infrastructures culturelles et sportives

4. Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) Secteurs d ’activité : * En développement : Chimie, Machines, Equipement électrique, Construction, * Porteurs : Spatial, High Tech & Multimedia, Logistique, Bio-industries, Agro-alimentaire, Matériaux, Micro-Technologies, Développement durable & Environnement, Tourisme, Culture, …

5. Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) • À Renforcer : • * Concrétiser la Recherche appliquée en Transposition industrielle : Brevets, Potentiel d ’innovation, Fonds structurels, … • * « Entrepreneuriat » : Financement, Accompagnement ( Seed, Wallonie Entreprendre , … ), Aides, … • * Vues Stratégiques; DémarcheProspective • * Partenariats, « Clusters », Réseaux

6. Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) • Atouts de Compétitivité • Conditions : Vision Claire & Cohérente, Partenariats • Spécificité territoriale, Mobilisation • Passé industriel Ressources humaines Stock en capital • * Son Renforcement : Structure productive Innovation & Accessibilité Niveau des forces de travailCapital social : Innovation, NTIC, Marketing, Outils financiers, Lutte contre la pollution, Offre de formation

7. Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) Cas remarquable Centre européen de Conditionnement & de Distribution * Le Multimodal engendre : Haute technologie Usage des langues Résorption du chômage * Conditions d’expansion :Disponibilité de Liège AirportTerrains disponibles, InvestissementsMaîtrise des nuisancesInfrastructure TélécomsFormations en LogistiquePolyvalence linguistique

8. Atouts Pays de Liège (2005 / 2006) Economie Internationale : * EuregioMeuse / Rhin * Situation Géographique * % ageexporté par les entreprises * 2 ème Port Intérieur d’Europe * Ouverture internationale des Jeunes, Echanges * AWEX / OFI * Gare TGV * Aéroport * Cité des Médias * Culture / Patrimoine / Tourisme * Groupes transnationaux * Sports ( Spa – Francorchamps, … ) * Métropole multiculturelle

9. Economie Internationale : * Centres de Recherche * Technopôles : Spatiopôle Electropôle Mosatech, Micro - technologies, Nanotechnologies Bioliège, Sciences du Vivant, Giga, Cluster Nutrition Pôle Matériaux & Pôle Métal Cluster Automobile, Sports Moteurs Agrobiopôle Pôle Transports & Logistique Environnement, Aquapôle … Atouts Pays de Liège (2005 / 2006)

10. GRE Liège(2005 / 2006)La Mutation : Nos objectifs • Une mutation économique « rapide » de notre économie est possible, des expériences similaires à la nôtre se sont produites en France, en Espagne, en Allemagne. • Mais on ne définit pas l’avenir économique d’une région sans une longue réflexion préalable et une analyse cohérente des possibles. Liège est à une période charnière et nos choix auront une influence considérable sur les 50 prochaines années des citoyens.

11. GRE Liège(2005 / 2006)Le but pour la Métropole • Premier élément accepté par l’ensemble de la classe politique liégeoise ainsi que par les représentants des organisations patronales et syndicales : Liège doit se classer dans les 100 premières villes européennes et doit retrouver son influence européenne d’ici 15 ans. • Derrière ce but, un ensemble d’objectifs à atteindre.

12. GRE : La mutation économique n’a pas commencé aujourd’hui ! • Arrivée du TGV, • Développement de « Spin off », • Développement de centres de recherche, • Développement du PAL, • Développement de SAB, • Réorientation des entreprises existantes ( FN, CMI, Arcelor, Techspace Aero, … ), • Création d’entreprises nouvelles (EVS, Eurogentec, … ) • Nouveaux métiers ( environnement, communication, nouveaux matériaux, micro, spatial, eau, culture, biotechnologie, … ), • …

13. GRE : La mutation ne s’arrêtera plus ! • Le monde bouge de plus en plus vite, évolue, ne nous regarde pas, ne nous attend pas. • Il n’y aura plus de stabilité économique. • Aujourd’hui, un investissement de centaines de millions d’ € n’est plus une garantie de pérennité. • La mutation économique et sociale de la société est le seul élément stable sur lequel nous pouvons réfléchir pour penser à l’avenir.

14. GRE : Quelques pistes • Le soutien aux entreprises existantes, • La logistique et la multimodalité, • Les nouvelles technologies (sciences de la biologie, du spatial, de l’eau), • Les micro - Technologies, • Les surfaces du futur, • Les métiers de l’environnement (dont la construction), • Les NTIC, l’Innovation • La santé, l’hospitalier, … : le Vivant

15. GRE : Sans oublier ! • La rénovation urbaine, • L’aménagement du territoire, • La formation, • La culture et le tourisme, & • La qualité de vie, le bien-être et la sécurité.

16. GRE : Mais il faut prendre en compte • Que nous sommes dans un processus continu mais dont les résultats seront apparents dans de nombreuses années. • Aujourd’hui, pour développer un petit projet, il faut de 1 à 3 ans; pour un projet moyen, il faut de 2 à 5 ans; pour un grand projet, il faut plus de 10 ans.

17. Le GRE – Liège • Mis en place par le Gouvernement Wallon et « l’asbl l’Avenir du Pays de Liège » en juin 2004 • Objectifs prioritaires : • Étudier l’aménagement des zones libérées par la sidérurgie à chaud, • Coordonner les outils existants afin d’améliorer le processus de reconversion, Piloter et Suivre la Mutation • Libérer le fonds « Arcelor »

18. Le GRE – LiègeObjectifs de l’année 2005 • Plan opérationnel pour les trois prochaines années, • Mise en œuvre au sein des structures liégeoises des actions nécessaires pour atteindre les objectifs opérationnels, • Colloque international en Octobre 2005.

19. Le GRE – LiègeIls participent à l’action Agoria, Arcelor, UWEL, SPI+, Forem, AWEX / OFI, Meusinvest, L’Université – Cellule Interface, Liège Demain.

20. Le GRE – LiègeIls collaborent à notre action • UCM ( Union des Classes Moyennes ), • CCILV ( Chambre de Commerce de • Liège / Huy – Waremme / Verviers ) • AREBS ( Redéploiement Seraing ), • Basse Meuse Développement, • Les réseaux d’enseignement, • Les entreprises de formation par le travail, • Les fonctionnaires de la Région Wallonne (Aménagement du territoire, budget), • Les Centres Culturels, les associations culturelles, • Les Centres de Recherche, • …

21. Le GRE – LiègeEt les Jeunes, et « nos enfants » • Qu’ils soient Docteurs en Sciences ou Artisans, • il faudra être : • Professionnel, • Mobile, • Curieux, • En formation permanente, • Si l’on veut travailler à Liège, il faudra aussi apprendre à voir le monde au niveau professionnel, • Connaître plusieurs langues, • Oser, oser, oser, • Oublier la stabilité professionnelle, • Savoir ce que l’on veut, ce que l’on aime.

22. Le GRE – LiègeEt l’argent nécessaire ? Rechercher les Multiples Sources possibles ( Privées, Publiques ) de Financement Valoriser les Mises en Réseaux Coordonner

23. Le GRE – Liège Culture / Tourisme

24. Le GRE – Liège Culture / Tourisme

25. Sites Internet & Contacts : www.liegedemain.be www.gre-liege.beet pour les AMBASSADEURS :http://brel.prov-liege.be Courriels :lara.galetic@prov-liege.be & marie.joiret@prov-liege.be Téléphone BREL :Marie JOIRET : Tél : 04 / 232 . 33 . 60 . FAX : 04 / 221 . 13 . 49 .