1 / 36

ERGONOMISK RISIKOVURDERING - BARE FYSISK ERGONOMI?

ERGONOMISK RISIKOVURDERING - BARE FYSISK ERGONOMI?. Steffen Torp, Henær-senteret, Høgskolen i Vestfold. Disposisjon. Definere hva ergonomi er Presentere resultat av en samlet forskning på sosiale og organisatoriske faktorers betydning for helse og muskel-skjelettplager (MSP)

jerry-cook
Download Presentation

ERGONOMISK RISIKOVURDERING - BARE FYSISK ERGONOMI?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ERGONOMISK RISIKOVURDERING -BARE FYSISK ERGONOMI? Steffen Torp, Henær-senteret, Høgskolen i Vestfold

  2. Disposisjon • Definere hva ergonomi er • Presentere resultat av en samlet forskning på sosiale og organisatoriske faktorers betydning for helse og muskel-skjelettplager (MSP) • Diskutere om risikovurdering er egnet for MSP og organisatoriske forhold

  3. Ergonomi = Human Factors • ”Fitting the task to man” • ”Samspillet mellom mennesket og det fysiske og psykiske miljø som omgir oss – teknisk og organisatorisk” (NEF 2006) • ”The scientific discipline concerned with the understanding of interactions among humans and other elements of a system” (Wilson & Corlett 2005)

  4. Ergonomi forts. • Mange ulike mål • Produktivitet, brukervennlighet, kvalitet, sikkerhet, helse, MSP • Mange ulike områder • Hjemmet, fritid, arbeid, …. • Mange ulike fag/yrkesgrupper • Psykologer, ingeniører, arkitekter, fysiologer, medisinere/(fysioterapeuter)

  5. Ergonomi forts. • Mange ulike fagområder, f.eks: • Kognitiv • Fysisk (muskel-skjelett) • Sosial/organisatorisk • System-/makroergonomi

  6. System-/makroergonomi • ”A system comprises two or more people working together, interacting with technology, within an organization (both physical and cultural)” (modifisert etter Kleiner 2006) • Bygger på sosioteknisk teori (=AFI)

  7. Arbeidssystem Teknologi Organisasjon INDIVID Arbeids oppgaver Arbeidsmiljø

  8. Ergonomi i Norge • Fysioterapi • MSP • Arbeid • Fysisk ergonomi (og arbeidsteknikk) • Systemergonomi (?)

  9. Muskel-skjelettplager:Hva finnes av dokumentasjon?

  10. Risikofaktorer: aktuelle reviewer • NIOSH: Bernard 1997; http://www.cdc.gov/niosh/ergosci1.html • National Research Council, 2001: http://www.nap.edu • EU: Buckle & Devereux 1999; http://agency.osha.eu.int/publications/reports/wruld/index.html • Äriens 2001(dr. avhandling)

  11. tungt fysisk arbeid tunge løft (skyve/bære) statisk arbeid arbeid i ytterstilling vibrasjoner repetitivt arbeid sittende arbeid (?) Fysiske risikofaktorer med betydning for MSP

  12. Organisatoriske og sosiale faktorer med betydning for MSP • tidspress/arbeids-krav • monotont arbeid • egenkontroll • sosial støtte (fra kolleger) • opplevelse av stressende arbeid • mistrivsel

  13. Arenaer hvor tiltak mot muskel- og skjelettplager kan iverksettes Individ Samfunn Bedrift Produksjon Organisasjons- kultur • ”Modifiers” • trening • ryggskole • avspenning Lovverk, marked o.l. Fysisk eksponering (Modifisert etter Westgaard og Winkel 1997)

  14. Effekt av intervensjon (Westgaard og Winkel 1997) • Organisasjonskultur • Tiltak rettet mot ”risikoindivid” • Deltakerstyrt intervensjon • Engasjert ledelse

  15. Hvordan virker ulike risikofaktorer?

  16. Sammenhenger mellom fysiske belastninger og org./sosiale faktorer Fysisk arbeidsmiljø og belastning Mestring av sympt./ belastning Symptom HELSE (Torp, 2002)

  17. Sammenhenger mellom fysiske belastninger og org./sosiale faktorer Fysisk arbeidsmiljø og belastning Org./sosialt arbeidsmiljø Mestring av sympt./ belastning Symptom HELSE (Torp, 2002)

  18. Organisatoriske og sosiale faktorer • Betydning for • Personlig utvikling • Helse generelt • Psykisk helse spesielt

  19. Stress-modeller • Krav-kontroll-støtte modellen (Karasek & Theorell 1990) • Effort-reward imbalance modellen (Siegrist 1996 & 2001)

  20. Krav-kontroll-støtte modell KRAV LÆRING/ MESTRING lav høy høy slapp aktiv KONTROLL SOS.STØTTE stress passiv lav STRESS/ LIDELSER (modifisert etter Karasek og Theorell 1990)

  21. Ubalanse mellom anstrengelser og belønning (”Effort-reward imbalance”, Siegrist 1996) ”Overengasjement” person Høy anstrengelse Lav belønning situasjon lønn aktelse karriere sikkerhet krav forpliktelser

  22. Konsekvenser • Uklar definisjon av ”arbeidsmiljø” • Vanskelig å plukke ut ”farlig” arbeid • Liten forskjell mellom personal- og HMS-arbeid

  23. Organisatoriske faktorer og stress (Cox 1993, 2006) Organisasatoriske • Jobbinnhold • Arbeidsbelastning/tempo • Arbeidstidsordninger • Selvbestemmelse/kontroll • Fysisk arbeidsmiljø/utstyr (Cox 1993)

  24. Sosiale faktorer og stress Organisatoriske • Jobbinnhold • Arbeidsbelastning/tempo • Arbeidstidsordninger • Selvbestemmelse/kontroll Sosiale • Sosial støtte • Rollekonflikter • Organisasjonskultur • Karrieremuligheter • Arbeid-hjem forhold (Cox 1993)

  25. Bruk listen som sjekkliste – disse må operasjonaliseres i hver enkelt bedrift/avdeling!!!

  26. Risikovurdering • …er en grundig gjennomgang av hva som kan forårsake skader eller sykdom på arbeidsplassen…. (Direktoratet for arbeidstilsynet, 2006)

  27. Risikovurdering – ”tradisjonell” (ROS) Sannsynlighet Konsekvens

  28. Risikovurdering – ”Ergorisk” (modifisert etter Morken et al. 2006) Risikonivå (skåre) Kroppsdel

  29. Risikovurdering av sosiale og organisatoriske forhold/stress (Cox et al. 2002, Univ. of Nottingham) Intervju/ gruppearbeid Sos./org.forhold Helseplager Statistisk sammenheng (OR) Risikofaktorer Støtteverktøy -handlingsplan ol. Kalkulert risiko Rapport

  30. Cox et al. (2002): • Vær miljø-/bedriftsspesifikk • Utvikles av ansatte/ledere • Styringsgruppe er viktig • oppfølging/tiltak/evaluering er like viktig som risikovurderingen! – med arbeidstakermedvirkning

  31. Risikovurdering – organisasjon (modifisert etter Cox et al 2000) Antall personer Sammenheng miljø – helse (OR)

  32. Konklusjon • En ergonomisk risikovurdering må ta hensyn til mer enn fysiske faktorer • Fysioterapeuter kan vurdere risiko ved organisatoriske og sosiale forhold • Fysioterapeuter bør samarbeide med andre om dette • Risikovurdering er mye; hva passer deg og dine (kunders) problem-stillinger

  33. PS: • Er det mer risikotenkning vi trenger i HMS-arbeidet???!!!

  34. Helsefremmende arbeid = ”prosessen som settet folk i stand til å få økt kontroll over og forbedre sin helse” (WHO 1986) • Salutogenese • Politisk • Demokratisk • Empowerment/deltakelse

  35. Helsefremmende arbeidsplasser • åpne for og imøtekomme den enkeltes behov, ressurser og potensial - kan utvikles gjennom deltakende prosesser • arena for vekst for den enkelte – inkluderende og åpen for individualitet og mangfold • Systematisk HMS-arbeid (Lillestrøm-erklæringen 2002)

More Related