1 / 18

Készítette: Vrabély Balázs, Vezetés és szervezés MSc

Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Egyetemi Tudományos Diákköri Konferencia 2010. november 24. Egy labdarúgó klub, mint speciális vállalat humánerőforrás-menedzsmentbeli problémáinak megoldása hasonlóságelemzéssel. HR-management based on similarity analysis

kalin
Download Presentation

Készítette: Vrabély Balázs, Vezetés és szervezés MSc

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Szent István EgyetemGazdaság- és Társadalomtudományi KarEgyetemi Tudományos Diákköri Konferencia2010. november 24. Egy labdarúgó klub, mint speciális vállalat humánerőforrás-menedzsmentbeli problémáinak megoldása hasonlóságelemzéssel HR-management based on similarity analysis in case of a soccer-club (special company) Készítette: Vrabély Balázs, Vezetés és szervezés MSc INNOCSEKK 156/2006

  2. Vázlat • Helyzetértékelés • Ökonómiai perspektívák • Saját vizsgálat • Eredmények • Fejlesztési irányok • Összefoglalás • Mellékletek INNOCSEKK 156/2006

  3. Helyzetértékelés „Az emberi erőforrás önmagában azért is meghatározó szerepet játszik, mert a többi erőforrás hatékony felhasználása, működtetése emberi tényező nélkül lehetetlen. Hiába áll rendelkezésre minden erőforrás, az ember közreműködése nélkül inaktív, életképtelen, azaz a termelés a szervezetek működtetése nélküle lehetetlen.” (Hajós et al., 2008) „A helyes kiválasztási mód jelentős termelékenységnövekedést és költségmegtakarítást eredményezhet. Ezen felül azt biztosítja, hogy az a pénzügyi befektetés, amit az új munkaerő alkalmazása igényelt, megtérül. A jelentkezők körültekintő értékelése, felvétele és elhelyezése az egyénnek és a szervezetnek egyaránt érdeke.” (Farkas et al., 1997) INNOCSEKK 156/2006

  4. Ökonómiai perspektívák(1) • Célok: • A vállalatok életében előforduló humánerőforrással kapcsolatos igazságtalanságok számának minimalizálása • A humánerőforrás-menedzsmentben szereplő folyamatok racionális irányba való terelése • Költséghatékonyság minél magasabb fokú teljesítése • Célcsoportok: • Minden olyan szervezet, ahol az ember, mint erőforrás előfordul • Labdarúgó klubok/edzők (adaptálható más sportágakra).

  5. Ökonómiai perspektívák(2) • Hasznosság: • A munkaügyi perek elkerülésével megspórolt erőforrások (pénz, idő stb.), • Igazságos, a teljesítménnyel arányos bérezési rendszer kialakításával nő a dolgozói elégedettség, s ezzel eredményesebb lehet a szervezet

  6. Saját vizsgálat(1) A dolgozatban az elemzések négy, egy labdarúgó klub, mint speciális vállalat életében felmerülő, humánerőforrás-menedzsmenttel kapcsolatos területre terjednek ki (kiválasztás, bérezés, teljesítményértékelés, leépítés). Az előadás során azonban kizárólag a kiválasztás területét mutatom be egy normál vállalatra adaptálva.

  7. Saját vizsgálat(2) Az irányok értékénél a 0 egy bizonyos egyenes arányosságot mutat, azaz minél nagyobb egy adott tulajdonság értéke annál jobb. Ennek az ellentéte az 1 (minél kisebb annál jobb).

  8. Az elemzésobjektum- attribútum mátrixa Forrás: saját elemzés

  9. Az elemzésrangsor táblázata Forrás: saját elemzés

  10. Az elemzéseredménytáblázata (1) Forrás: saját elemzés

  11. Az elemzéseredmény táblázata (2) 1 Forrás: saját elemzés

  12. Fejlesztési irányok • A rendszer szélesebb körű kiterjesztése (attribútumok) • A modellként bemutatott elemzéseknél valós adatok használata (fiktív adatok helyett)

  13. Összefoglalás • A humánerőforrással való „igazságos” gazdálkodás • A megfelelő jelentkező kiválasztása elemi érdeke adott szervezetnek • Fontos kihangsúlyozni, hogy ezen humán erőforrás gazdálkodással kapcsolatos elveknek nem a szakember helyettesítése, hanem munkájuk megkönnyítése a cél.

  14. Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Kapcsolódó linkek: http://miau.gau.hu/myx-free/ http://miau.gau.hu/myx-free/files/tdk2010/tdk_foci_full_hu.pdf http://miau.gau.hu/myx-free/index_fifawc2010.php3?x=soccer_news http://miau.gau.hu/myx-free/nos/ http://innohow.hu/

  15. Mellékletek

  16. Az elemzés lépcsős függvénye Forrás: saját elemzés

  17. Az elemzéseredmény táblázata (3) 2 Forrás: saját elemzés

  18. Az elemzés lépcsős függvénye (2) 3 Forrás: saját elemzés

More Related