210 likes | 348 Views
”Takasuoralla mennään, viestinviejä vaihtuu”. 1. Viestikapulan vastaanottajat. Viestikapulan vastaanottaa Kuntaliitto konserni. KUNTALIITTO Vastuutoimija/ Erityisasiantuntija. KUNTALIITTO-PALVELUT OY SHVK: tekninen toteutus ja tuki. FCG Sisällön pääkäyttäjätuki. JATKOKEHITYS.
E N D
”Takasuoralla mennään, viestinviejä vaihtuu” 1. Viestikapulan vastaanottajat
Viestikapulan vastaanottaa Kuntaliitto konserni KUNTALIITTO Vastuutoimija/ Erityisasiantuntija KUNTALIITTO-PALVELUT OY SHVK: tekninen toteutus ja tuki FCG Sisällön pääkäyttäjätuki JATKOKEHITYS 3.9.2014 Anne Sormunen/TerPs2 päätösseminaari
Viestikapulan vastaanottajatiimi Kaija Majoinen: vastuullinen johtaja Kuntakehitys, demokratia ja johtamisen yksikkö Johtaminen ja SHVK työväline Marja Salenius Markus Pauni Soile Paahtama Sinikka Mikola Kuntalittopalvelut: Hannu Niemi Kauko Aronen Juha Karvonen Elisa Kettunen Mikko Mehtonen FCG: Pirjo Haukkapää-Haara 3.9.2014 Anne Sormunen/TerPs2 päätösseminaari
KUNTALÄHTÖINEN KEHITYS ja YHTEISTÖ jatkuu Alueelliset verkostot Työryhmät Kansalliset seminaarit ja koulutukset Yksilöllinen konsultaatio ja valmennus Tuotekehitysryhmä 3.9.2014 Anne Sormunen/TerPs2 päätösseminaari
Sähköisen hyvinvointikertomuksen INDIKAATTOREIDEN KANSALLINEN KEHITYS jatkuu KUNTALIITTO Teemaryhmät 1. Elämänlaatu, henkinen hyvinvointi, osallisuus, tasa-arvo, oikeudenmukaisuus, terveys ja Toimintakyky 4. Elinvoima ja talous 2. Opiskelu, työ ja toimeentulo 3. Turvallisuus, asuminen ja Ympäristö 3.9.2014 Anne Sormunen/TerPs2 päätösseminaari
”Takasuoralla mennään, viestinviejä vaihtuu” 2. Viestin sisältö osaksi kuntajohtamista Tuula Haatainen Varatoimitusjohtaja Terveempi Pohjois-Suomi -hankkeen päätösseminaari 3.9.2014 Oulu
Kuntajohtaminen onhyvinvointijohtamisen periaatteiden toteuttamista”kulttuurimuutosta” (Uusitalo ym. 2003, 53; kursivoitu teksti on Terveempi Pohjois-Suomi 2 -hankkeen lisäys.) 3.9.2014 Tuula Haatainen / TerPs2 päätösseminaari
Tiedon ”käyttö” ja tulkinta on poikkitoiminnallista yhteistyötä VALTUUSTO Yhteinen näkemys Verkosto- yhteistyö 80 % Kunnissa on yhteistyörakenne 3.9.2014 Tuula Haatainen / TerPs2 päätösseminaari
Kunnan toiminta, ohjaus ja johtaminen verkostomaailmassa Kuntayhtymät Vastuukunta-mallit Yritykset Järjestöt Muut yhteisöt Tytäryhteisöt Osakkuusyhteisöt Markkinat ja kolmas sektori Toimialat, virastot, liikelaitokset, taseyksiköt Kilpailuttaminen ja sopimukset Kuntien yhteistoiminta- yksiköt Omistajaohjaus Kunnan oma organisaatio (konserniemo) Yksityis- oikeudelliset yhteisöt Konserniohjaus Omistajaohjaus Oman toiminnan ohjaus Hallintosääntö Kunnan toiminta: kuntastrategia, talousarvio ja –suunnitelma Jotta johtamistyössä voidaan onnistua tarvitaan tietoa ja hyviä johtamisen välineitä. Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma
Sähköinen hyvinvointikertomus yhteistyön tueksi Hyvä johtaminen ja kunnan maine syntyvät poliittisen ja ammatillisen johtamisen yhteistyöstä. Luottamushenkilöelimet luo työskentelyllään edellytykset ammattijohdon työlle. Tuen antaminen ammattijohdolle on Vastuullista luottamushenkilötyötä. Kunnanjohtaja on vastuussa hyvästä, ammattitaitoisesta valmistelusta. Kuntajohtajan tulee sparrata toimielimiä, olla strateginen ja kerätä signaaleja päätöksenteon tueksi. 3.9.2014 Tuula Haatainen / TerPs2 päätösseminaariloppuseminaari
Sähköinen hyvinvointikertomus strategiatyön ja -johtamisen tueksi Kunnassa on yksi kuntastrategia – ja sen linjaamisen näkökulmat: Kunta hyvinvoinnin edistäjänä/ SHVK Kunta verkostojen koordinoijana Kunta elinvoimaisuuden edistäjänä Kunta elinympäristön kehittäjänä Kunta kuntalaisen osallisuuden edistäjänä Strateginen johtaminen edellyttää erilaista tiedolla johtamisen osaamista ja sitä tukevia työvälineitä 3.9.2014 Tuula Haatainen / TerPs2 päätösseminaari
Sähköinen hyvinvointikertomus osana laajempaa tiedolla johtamisen kokonaisuutta Tiedon yhdistäminen = JOHTAMINEN
”Takasuoralla mennään, viestinviejä vaihtuu” 3. Uusi kuntalaki jaSosiaali- ja terveydenhuollon järjestäminen
Tuleva Kuntalaki • 1 § Lain tarkoitus • Tämän lain tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien toteutumiselle kunnan toiminnassa. Lain tarkoituksena on myös edistää kunnan toiminnan suunnitelmallisuutta ja taloudellista kestävyyttä. • Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestävällä tavalla. • 39 § Kuntastrategia • Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Kuntastrategiassa tulee ottaa huomioon • kunnan asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen • palvelujen järjestäminen ja tuottaminen • omistajapolitiikka • henkilöstöpolitiikka • kunnan asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet; • elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittäminen • muut kunnan toiminnalle lainsäädännössä asetetut tavoitteet. • Kuntastrategian ottamisesta huomioon kunnan talousarvion ja -suunnitelman laatimisessa säädetään 111 §:ssä. Kuntastrategia tarkistetaan vähintään kerran valtuuston toimikaudessa. 3.9.2014 Tuula Haatainen / TerPs2 päätösseminaari
Lausuntokierros http://www.stm.fi/vireilla/lausuntopyynnot • Lausuntoaika 18.8. – 14.10. 2014 • Kunnilta pyydetään valtuustotason kantaa, mihin sote-alueeseen kunta haluaa kuulua. • Lausuntopyyntöön annettuun vastaukseen suhtaudutaan kunnan virallisena kantana • Lausuntokierroksen materiaali sisältää: • HE:n sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä • HE:n sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä annetun lain voimaanpanosta • HE:n varainsiirtoverolain väliaikaisesta muuttamisesta • Luettelo nykyisistä erva-kunnista • Syyskuussa toimitetaan erikseen THL:n arviointiraportti 3.9.2014 Tuula Haatainen /TerPs2 päätösseminaari
5 § Palvelujen saatavuus ja saavutettavuus • Sosiaali- ja terveyspalvelut on järjestettävä yhdenvertaisesti ja palveluja toteutettaessa on edistettävä esteettömyyttä. • Palvelujen tulee olla sisällöltään ja laadultaan sellaisia kuin sosiaali- ja terveydenhuollon lainsäädäntö sekä sosiaali- ja terveysalueen kuntien asukkaiden tarve edellyttävät. • Palvelut on toteutettava väestön tarpeet huomioon ottaen lähellä palvelujen käyttäjiä. • Palveluja saa keskittää vain, jos palvelujen saatavuus ja laadun turvaaminen edellyttävät erityisosaamista tai kalliita investointeja tai niiden tarkoituksen-mukainen ja kustannustehokas toteuttaminen edellyttävät sitä. Sähköinen Hyvinvointi- kertomus 3.9.2014 Tuula Haatainen /TerPS2 päätösseminaari
8 § Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa • Kunnan on seurattava asukkaittensa elinoloja, hyvinvointia ja terveyttä sekä niihin vaikuttavia tekijöitä alueittain ja väestöryhmittäin • Raportointi valtuustolle vuosittain • Hyvinvointikertomus valtuustolle valtuustokausittain • vrt. sähköinen hyvinvointikertomus • Kunnan on strategisessa suunnittelussaan asetettava hyvinvoinnin ja terveyden edistämiselle tavoitteet ja määriteltävä toimenpiteet • Päätösten vaikutukset ihmisten hyvinvointiin ja terveyteen on arvioitava ennakkoon ja otettava huomioon kunnan eri toimialojen päätöksenteossa • Kunnan eri toimialojen on tehtävä yhteistyötä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä. • kunnan on nimettävä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen vastuutahot ja tehtävä yhteistyötä 3.9.2014 Tuula Haatainen /TerPS2 päätösseminaari
12 § Järjestämispäätös • Sote-alue laatii joka neljäs vuosi tuottamis-vastuussa olevien kuntien ja kuntayhtymien kanssa käytyjen neuvottelujen perusteellajärjestämispäätöksen • Päätöksen on perustuttava • väestön hyvinvointi- ja terveysseurantatietoihin • palvelutarpeeseen • sosiaali- ja terveyspalvelujen toimintaa ja taloutta koskeviin seurantatietoihin • Alueen asukkaiden näkemykset otettava mahdollisuuksien mukaan huomioon. Sähköinen Hyvinvointi- kertomus 3.9.2014 Tuula Haatainen /TerPS2 päätösseminaari
Tämä ei muutu… • Teemme kunnissa ja koko kunta-alalla tärkeää työtä. • Se antaa aina enemmän kuin ottaa • Kunnissa tehty työ on merkityksellistä vauvasta vaariin. • Kunnilla on keskeinen rooli koko suomalaisen yhteiskunnan hyvinvoinnin, kilpailukyvyn ja innovaatioiden näkökulmasta. • Kuntien toimintaympäristöt ovat muutoksessa: • Haasteet selätetään toimivilla johtamisen välineillä 3.9.2014Tuula Haatainen/ TerPs2 päätösseminaari