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Evaluation et Gestion de la Performance au CERN

Induction. Evaluation et Gestion de la Performance au CERN. La Période Probatoire. 11 mois. 5 mois. 6 semaines. Référence : Circulaires administratives 2 et 26. L’Entretien d’entrée en fonctions. Définition des objectifs de travail pour les premiers 12 mois

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Evaluation et Gestion de la Performance au CERN

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Presentation Transcript

  1. Induction Evaluation et Gestion de la Performance au CERN

  2. La PériodeProbatoire 11 mois 5 mois 6 semaines Référence : Circulairesadministratives 2 et 26

  3. L’Entretien d’entrée en fonctions • Définition des objectifs de travail pour les premiers 12 mois • Discussion sur les besoins de développement • Dialogue sur les attentes des deux parties • Obligatoire pour les Titulaires ; fortement recommandé pour les Boursiers

  4. L’Evaluation de mi / fin période probatoire • Contrôle et évaluation des résultats des objectifs de travail • Occasion de discuter avec la hiérarchie (Feedback) • Contrôle et modification des objectifs de développement • Evaluation de la performance sur 6 / 12 mois (ce qui a été achevé et comment)

  5. L’Evaluation annuelle de la Performance • MeritAppraisal: évaluation annuelle de la performance. Comprend l’évaluation périodique du niveau des fonctions et/ou de l’expertise. et • Recognition Scheme: prend la forme d’une évolution de carrière et/ou de l’octroi de primes MARS

  6. L’Exercice MARS Non-méritoire Pas d’avancement MéritoireAvancementpériodique ParticulièrementméritoireAvancementexceptionnelou promotion

  7. Evolution de Carriere Avancement • Avancement • Procédure ANNUELLE • Basésur la • Performance • Non-méritoire • Méritoire • Particulièrementméritoire • Promotion • Proposé en cas de changement de • Fonctions • Niveaud’expertise • Niveau de responsabilités Promotion

  8. Plus d’Information? • La FAQMARS – Admin e-guide • Les CoordinateursMARS • Les HRAs

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