1 / 20

ÆNDRINGER I FØLELSER OG ADFÆRD VEJEN VIDERE

ÆNDRINGER I FØLELSER OG ADFÆRD VEJEN VIDERE. Line Kirstine Hauptmann Neuropsykolog. Fra lykke til ulykke er der kun et skridt Fra ulykke til lykke er lang vej. KRISE. TAB. SORG. Krise & sorg. INGEN GYLDEN REGEL. HVORDAN KAN HJERNEN TAGE SKADE FØLELSESMÆSSIGE OG ADFÆRDSMÆSSIGE ÆNDRINGER.

kuri
Download Presentation

ÆNDRINGER I FØLELSER OG ADFÆRD VEJEN VIDERE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ÆNDRINGER I FØLELSER OG ADFÆRD VEJEN VIDERE Line Kirstine Hauptmann Neuropsykolog

  2. Fra lykke til ulykke er der kun et skridtFra ulykke til lykke er lang vej

  3. KRISE TAB SORG Krise & sorg

  4. INGEN GYLDEN REGEL

  5. HVORDAN KAN HJERNEN TAGE SKADEFØLELSESMÆSSIGE OG ADFÆRDSMÆSSIGE ÆNDRINGER • Psykiske reaktioner • Initiativ & Motivation • Temperament • Adfærdsproblemer • Personlighedsændringer • Indsigt

  6. HJERNENS OMRÅDER OG SKADESFØLGER • Frontallapper • Temporallapper • Parietallapper • Occipitallapper • Hjernestammen • De dybere strukturer

  7. PSYKISKE REAKTIONER • Depression • Støtte til igangsætning • Ukontrolleret gråd og latter • Forsættelse af aktivitet • Anerkendelse • Medicin? • Fysisk aktivitet

  8. INITIATIV OG MOTIVATION • Struktur • Skema • Dags og ugeprogram • Påmindelser • Opgaveliste

  9. TEMPERAMENT • Obs depression • Ikke diskutere, forlade, aflede • Sig fra i situationen • Konkret fælles aftale og handleplan

  10. ADFÆRDSPROBLEMER • Fast struktur & velkendt miljø • Forudsigelighed • Rutine • Reinforcering • Identificering af forløbere til adfærdsproblemer • Afledning og undgåelse

  11. UPASSENDE ADFÆRD • Gøre opmærksom på • Aftale retningslinjer • Signal • Overvej deltagelse • Vær konkret • Forblive neutral

  12. PERSONLIGHEDSÆNDRINGER • Personlig bog • Personlige kort • Tab

  13. SVIGTENDE INDSIGT • Organisk eller psykologisk? • Benægtelse eller manglende opmærksomhed? • Konsekvens kan være, at adfærdsmæssige problemer og emotionelle vanskeligheder stiger • Konkrete målsætninger • Eksisterende copingstrategier ikke længere tilgængelige, anvendelse af personlige kort • Udvikling sker i praksis ikke gennem dialog

  14. DET KAN MAN ALTID GØRE • Korte og klare beskeder • Begrænsede valgmuligheder • Definer problemet • Skriv det ned • Tal med andre • Zonen for nærmeste udvikling

  15. SORGENS AMBIVALENTE FØLELSER • Glæde og taknemmelighed over, at den skadede har overlevet • Bliver irriteret og vred på den skadede • Nødvendigt at konfrontere den skadede for at bedre indsigten • Indimellem så belastende, at man ønsker at han/hun var død • Dårlig samvittighed: Han /hun kan ikke gøre for det • Bange for at såre/fremkalde aggression eller depression

  16. SORGENS AMBIVALENTE FØLELSER • Ønsker at den skadede bliver mere aktiv og får mere ansvar • Behov for at leve sit eget liv • Behov for at tale med andre om den skadede • Den skadede er den samme som før • Stoler ikke på den skadedes evner. Det er lettere at gøre det selv • Følelsen af at svigte • Følelsen af at være illoyal • Den skadede er forandret

  17. SORGENS AMBIVALENTE FØLELSER HOS DEN SKADEDE • Glæde/taknemmelighed over at have overlevet • Taknemmelighed over ægtefællens støtte • Følelsen af at være til besvær • Ønske om at bidrage til fællesskabet • Oplevelsen af at være den samme som før • Vrede/sorg over handicap • Følelsen af at være afhængig/umyndiggjort • Oplevelsen af at have krav på hjælp/omsorg • Angst for nederlag • Får at vide at man er anderledes

  18. TAK FOR JERES OPMÆRKSOMHED

More Related