200 likes | 309 Views
Praktijk van integraal samenwerken ir . Johan Riezebos. Inhoud. Achtergrond Waarom integraal samenwerken? Integraal samenwerken met Ter Steege Vakmanschap benutten ( Lean ?) Voorbeelden. Achtergrond. Ter Steege Groep Bouw & Vastgoed Industrie ( Reginox ) Handel (Bouwmaat)
E N D
Praktijk van integraalsamenwerken ir. Johan Riezebos
Inhoud • Achtergrond • Waarom integraal samenwerken? • Integraal samenwerken met Ter Steege • Vakmanschap benutten (Lean?) • Voorbeelden
Achtergrond • Ter Steege Groep • Bouw & Vastgoed • Industrie (Reginox) • Handel (Bouwmaat) • Ter Steege Bouw Rijssen • Woningbouw (grondgebonden / appartementen) • Utiliteitsbouw (onderwijs / gezondheidszorg / bedrijfshuisvesting)
Waarom integraal samenwerken? • Traditionele manier van werken • Vechtcultuur • Duurt te lang • Kost te veel • Is absoluut niet duurzaam • Kortom: ieders eigenbelang staat voorop!
Waarom integraal samenwerken? • Integraal samenwerken • Zelfde doel • Sneller • Goedkoper • Duurzaam • Kortom: gezamenlijk doel staat voorop! (en iedereen wordt er beter van…)
Integraal samenwerken met Ter Steege • Verschil bouwteam aanbesteding • Bouwteam: opdrachtgever t/m leverancier • Aanbesteding: Ter Steege + vaste partners • Complicaties: nevenaannemers / voorgeschreven methodes • Sub-optimalisatie, maar levert toch voordeel op
Integraal samenwerken met Ter Steege • Gebruiker voor ogen houden • Koper (dus niet alleen Ontwikkelaar) • Huurder (dus niet alleen Woningcorporatie) • Leerkracht / leerling (d.n.a. Schoolbestuur) • Zorgmedewerkers / zorgvragers (d.n.a. Zorgorganisatie) • Bedrijfsmedewerkers (d.n.a. Directie van bedrijf) • Etc. etc.
Integraal samenwerken met Ter Steege • Faalkostenreductie: • Vroegtijdige inbreng van alle partijen • Ontwerp niet separaat, maar integraal (BIM, Revit) • Vaste samenwerkingsverbanden => ingespeelde teams • “Timmerman helpt wandenbouwer” • Beproefde systemen => geen “prototypes” • Beproefde processen => niet “wiel uitvinden”
Vakmanschap benutten • Maatschappelijke context : weinig waardering vakman • “Die van mij doet HAVO…” betekent eigenlijk: • “Die van jou met VMBO is dom…” • Waardering vakmanschap => draai het om • “Die van mij heeft net een deur afgehangen” oftewel: • “Als die van jou dat niet kan; wat is die onhandig…”
Vakmanschap benutten • Laat vanaf eerste moment meedenken • Laat zien dat inbreng wordt gehonoreerd • Bv. aanpassing leveringschema • Beloon samenwerking • En blijf benadrukken voor wie we bezig zijn! (dus niet het eigen bedrijf, maar de gebruiker / opdrachtgever)
Vakmanschap benutten • Mee laten denken: • Planning • Proces • Materialen • Methoden • Verantwoordelijkheid geven levert op: • Plezier in het werk • kwaliteit
Voorbeelden • 37 woningen Lelystad • Eigen ontwikkeling • Prefab beton • Alle partijen vooraf om tafel • Planning op dagdeel (installateur / schilder) • Resultaat • Voor kopers eigenlijk “te snel” (makelaar) • Afbouw kon tempo ruwbouw niet volgen
Voorbeelden • Basisschool Steenwijk • VO+ gereed • E&B aanbesteding • 3D model gemaakt (Revit) • Clash controle => kolommen, deur/trap, installaties/ramen • Installaties direct meegenomen • Op basis van voorwerk gekozen en in uitvoering profijt • Resultaat: hoge kwaliteit en zeer tevreden gebruikers
Voorbeelden • Legeringsgebouw Marinekazerne Amsterdam • D&B aanbesteding • Sloop tot op casco • Opbouw gevels, indeling en uitbreiding • 60% gunning: planning (korte bouwtijd) • Vooraf om tafel met sloper, installateur en gevelbouwer • Resultaat: • Kortste bouwtijd (9 maanden; gepland én gerealiseerd) • Laagste prijs • Zeer tevreden opdrachtgever en gebruikers
Lessen • Integraal ontwerpen en bouwen loont • Blijf nuchter en ren niet achter elke hype aan • Loyaliteit is belangrijk: “samen uit samen thuis”