1 / 30

Rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw

Zastosowanie narzędzi kontroli kosztów oraz rejestracji czasu pracy jako kluczowy element optymalizacji zysków firmy. Rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) Ś wiadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi

leoma
Download Presentation

Rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Zastosowanie narzędzi kontroli kosztów oraz rejestracji czasu pracy jako kluczowy element optymalizacji zysków firmy Rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw

  2. Zarządzanie zasobami ludzkimi • Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) • Świadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi • Szczegółowa historia • Efektywne wykorzystanie czasu pracy • Rejestracja pozostałych kosztów związanych z realizacja zlecenia • Budowanie świadomości innych kosztów • Oceny pracownicze

  3. Zarządzanie zasobami ludzkimi • Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) • Świadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi • Szczegółowa historia • Efektywne wykorzystanie czasu pracy • Rejestracja pozostałych kosztów związanych z realizacja zlecenia • Budowanie świadomości innych kosztów • Oceny pracownicze

  4. Zarządzanie zasobami ludzkimi

  5. Zarządzanie zasobami ludzkimi

  6. Zarządzanie zasobami ludzkimi • Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) • Świadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi • Szczegółowa historia • Efektywne wykorzystanie czasu pracy • Rejestracja pozostałych kosztów związanych z realizacja zlecenia • Budowanie świadomości innych kosztów • Oceny pracownicze

  7. Zarządzanie zasobami ludzkimi

  8. Zarządzanie zasobami ludzkimi • Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) • Świadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi • Szczegółowa historia • Efektywne wykorzystanie czasu pracy • Rejestracja pozostałych kosztów związanych z realizacja zlecenia • Budowanie świadomości innych kosztów • Oceny pracownicze

  9. Zarządzanie zasobami ludzkimi

  10. Zarządzanie zasobami ludzkimi • Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) • Świadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi • Szczegółowa historia • Efektywne wykorzystanie czasu pracy • Rejestracja pozostałych kosztów związanych z realizacja zlecenia • Budowanie świadomości innych kosztów • Oceny pracownicze

  11. Zarządzanie zasobami ludzkimi

  12. Zarządzanie zasobami ludzkimi • Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) • Świadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi • Szczegółowa historia • Efektywne wykorzystanie czasu pracy • Rejestracja pozostałych kosztów związanych z realizacja zlecenia • Budowanie świadomości innych kosztów • Oceny pracownicze

  13. Zarządzanie zasobami ludzkimi

  14. Zarządzanie zasobami ludzkimi • Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) • Świadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi • Szczegółowa historia • Efektywne wykorzystanie czasu pracy • Rejestracja pozostałych kosztów związanych z realizacja zlecenia • Budowanie świadomości innych kosztów • Oceny pracownicze

  15. Zarządzanie zasobami ludzkimi

  16. Zarządzanie zasobami ludzkimi • Rejestracja czasu pracy (stawki kosztowe) • Świadomość czasu niezbędnego do wykonania usługi • Szczegółowa historia • Efektywne wykorzystanie czasu pracy • Rejestracja pozostałych kosztów związanych z realizacja zlecenia • Budowanie świadomości innych kosztów • Oceny pracownicze

  17. Zarządzanie zasobami ludzkimi

  18. Zarządzanie jakością wykonanych usług • Analiza wykonanych usług dla klienta • Dokumentacja przebiegu zlecenia oraz zaangażowanie osób odpowiedzialnych za jego realizację • Rentowność zleceń klienta • Rozliczenie z klientem • Analiza relacji koszt/czas/jakość/zysk

  19. Zarządzanie jakością wykonanych usług • Analiza wykonanych usług dla klienta • Dokumentacja przebiegu zlecenia oraz zaangażowanie osób odpowiedzialnych za jego realizację • Rentowność zleceń klienta • Rozliczenie z klientem • Analiza relacji koszt/czas/jakość/zysk

  20. Zarządzanie rentownością wykonanych usług

  21. Zarządzanie jakością wykonanych usług • Analiza wykonanych usług dla klienta • Dokumentacja przebiegu zlecenia oraz zaangażowanie osób odpowiedzialnych za jego realizację • Rentowność zleceń klienta • Rozliczenie z klientem • Analiza relacji koszt/czas/jakość/zysk

  22. Zarządzanie jakością wykonanych usług

  23. Zarządzanie jakością wykonanych usług • Analiza wykonanych usług dla klienta • Dokumentacja przebiegu zlecenia oraz zaangażowanie osób odpowiedzialnych za jego realizację • Rentowność zleceń klienta • Rozliczenie z klientem • Analiza relacji koszt/czas/jakość/zysk

  24. Zarządzanie jakością wykonanych usług

  25. Zarządzanie jakością wykonanych usług • Analiza wykonanych usług dla klienta • Dokumentacja przebiegu zlecenia oraz zaangażowanie osób odpowiedzialnych za jego realizację • Rentowność zleceń klienta • Rozliczenie z klientem • Analiza relacji koszt/czas/jakość/zysk

  26. Zarządzanie jakością wykonanych usług

  27. Zarządzanie jakością wykonanych usług

  28. Zarządzanie jakością wykonanych usług

  29. Zarządzanie jakością wykonanych usług • Analiza wykonanych usług dla klienta • Dokumentacja przebiegu zlecenia oraz zaangażowanie osób odpowiedzialnych za jego realizację • Rentowność zleceń klienta • Rozliczenie z klientem • Analiza relacji koszt/czas/jakość/zysk

  30. Zarządzanie jakością wykonanych usług

More Related