1 / 6

NOVEDADES MODELO EFQM 2010

NOVEDADES MODELO EFQM 2010. NUEVO MODELO EFQM. Principales “efectos”: Va a haber 1 sólo modelo EFQM para todas las organizaciones. Disponible versión en inglés Las versiones en alemán, francés, italiano, español…para el primer trimestre de 2010.

lester-melendez
Download Presentation

NOVEDADES MODELO EFQM 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. NOVEDADES MODELO EFQM 2010

  2. NUEVO MODELO EFQM • Principales “efectos”: • Va a haber 1 sólo modelo EFQM para todas las organizaciones. • Disponible versión en inglés • Las versiones en alemán, francés, italiano, español…para el primer trimestre de 2010. • Va a utilizarse en las evaluaciones al Premio EEA de 2010 por lo que todos los candidatos que quieran ir a Europa deberán utilizar ya el nuevo Modelo. Hemos organizado una sesión en Bilbao con los candidatos vascos y el responsable del Premio. • En las evaluaciones que hace la EFQM para Levels of Excellence (reconocimientos a 300, 400 y 500 puntos) van a mantener el Modelo antiguo durante 2010 e ir haciendo la transición de manera escalonada para utilizar el nuevo modelo a partir de 2011. • El Comité de Gobierno de EFQM se ha comprometido a hacer una revisión del Modelo, al menos, cada 3 años. • Hay 2 documentos de utilidad para conocer los cambios: Guía de transición y Preguntas más frecuentes

  3. NUEVO MODELO EFQM • Tendencias emergentes reforzadas en Modelo 2010: • Creatividad e innovación, Sostenibilidad, Gobernanza Corporativa, Agilidad organizacional, Gestión del riesgo, Promoción de productos y servicios, Gestión de proveedores… • Conceptos Fundamentales (contenido enriquecido) • Modelo EFQM: Ponderación más equilibrada • REDER: profundidad del ámbito y “huella” de una organización • INTEGRACIÓN MÁS CLARA • ENTRE LOS 3 ELEMENTOS:

  4. NUEVO MODELO EFQM • Modelo 2010: Ponderación más equilibrada:

  5. NUEVO MODELO EFQM • REDER: • Relevancia y usabilidad AMBITO RELEVANCIA • INTEGRIDAD • SEGMENTACIÓN • Rendimiento RESULTADOS FIJAR OBJETIVOS Y • COMPARACIONES PARA • RESULTADOS CLAVE • CONFIANZA EN EL • RENDIMIENTO FUTURO • AGENTES: • Aprendizaje, Innovación y CREATIVIDAD (como factor de éxito) • Ahonda en la Estrategia que se marca cada organización • 5 ó 6 áreas a tratar en cada subcriterio • 30 áreas menos en conjunto, pero de gestión realista

  6. NUEVO MODELO EFQM Las organizaciones más maduras debieran salir beneficiadas de los cambios, puesto que permiten demostrar y destacar los puntos fuertes. Para aquellas que se encuentran en un nivel inferior, el Modelo es una mayor fuente de inspiración. “El cambio no llegará si esperamos a otra persona u otro momento. Éramos nosotros a quienes estábamos esperando. Somos el cambio que buscamos”. Barack Obama

More Related