Et sentralt ressurssenter for rusmiddelforebygging i arbeidslivet

1. 5. utgave Et sentralt ressurssenter for rusmiddelforebygging i arbeidslivet

2. AKANArbeidslivets komité mot alkoholisme og narkomaniEtablert i 1963 av LO og NHO (NAF) 5. 2 NHO NHO LO LO STATEN STATEN AKANS STYRE AKANS STYRE AKANS SEKRETARIAT NORSK ARBEIDSLIV

3. Hvor stort er problemet ? • Alkohol koster samfunnet 18 mrd pr år Arbeidslivet ”betaler” 11,5 mrd av dette ! (Rokkansenteret) • 50 % av endagsfraværet skyldes alkohol (Grimsmo og Rossow) • 34 % av unges endagsfravær skyldes fyllesyke ! (Hammer) • Opp til 19 % av tre-dagers fravær skyldes alkohol (Grimsmo og Rossow) • 1/3 av alle langtidssykemeldinger og førtidspensjoneringer er alkoholrelatert (Johnson, Sverige)

4. Hvor stort er problemet ? • Drøyt 10 % drikker mer enn det helsen har godt av • Nesten 5 % drikker så mye at det må gå ut over jobb (Nesvåg) • ”AKAN-erfaring” tilsier at ½ til 2 % har et så stort alkoholproblem at de trenger hjelp

5. Ungdom 15 – 20 år: ALKOHOL HAR PRØVD NARKOTIKA

6. AKAN-arbeid på flere nivåer Forebyggende Bevare en ikke helseskadelig livsstil Tidlig intervensjon Et signal om å endre vaner Støtteopplegg Hjelpetiltak Behandling

7. Rusmiddelpolitikk Helsearbeid Informasjon om rusmidler Arbeidskultur Bedriftens ”fuktighetsgrad” Hva er greit hos oss ? Trene ledere i tidlig intervensjon ”Den nødvendige samtalen” Slutte å ”dekke” hverandre ! Regler og retningslinjer for håndtering av avvik

8. Noen særlige utfordringer for attføringsbedrifter • Krav til å være rusfri i arbeidssituasjonen • Noen tiltaksansatte har rusmiddelproblem • Kjent når de kommer • Oppdages etter hvert Skal få hjelp med sitt problem - kan ha behov for flere ”advarsler” enn ordinært ansatte • Nærmeste leder = arbeidsleder • Fast ansatte er gode forbilder ! • En 100 % ”tørr” bedriftskultur Et ”fristed” i forhold til rus • LAR (Metadon, Subutex) • AKAN-opplegg • ”sidemisbruk” • videre ut i ord.arbeidsliv – informasjon ?

9. SPILLEAVHENGIGHET SKADEVIRKNINGER Personlig Relasjoner Skam- og skyldfølelse Konflikter Depresjon Samlivsbrudd Angst Sosial isolasjon Selvmord Vold Stress Dårlig helse Økonomi Arbeid Pengeproblemer Nedsatt ytelse Gjeld Fravær Konkurs Uførhet Strafferettslig For samfunnet Underslag Økte utgifter Vinningskriminalitet Redusert produktivitet Vold Østnorsk Kompetansesenter

10. SPILLEAVHENGIGHET 80 000 personer er spilleavhengige - 1/3 av dem er i jobb ! Det ble spilt for over 40 mrd kr i 2004 - 28 mrd på automater Spilleavhengige står for 90 % av automatspillet ! Pokerspill på nett økte mest i fjor !

11. Forebygging: Rusmiddelpolitikk • Regler og retningslinjer – skape forutsigbarhet • Kunnskap om rusmidler – ”faregrenser” Bedriftskultur • Bevisstgjøring om ”gråsoner” • Diskusjon – hvordan vil vi ha det hos oss ?

12. Årsrapporter 2003Antall svar: 1312 Antall ansatte: 411000Antall personer i AKAN-opplegg: 665Fortsatt ansatt ved årets slutt: 77 %

13. Stoffer som kan gi rusjuridisk inndeling Alkohol Narkotika Medikamenter Hasj Beroligende Heroin Angstdempende Amfetamin Sovemedisin Kokain Smertestillende Ecstasy LSD GHB

14. Avhengighet- en person oppfører seg som om bruk av rusmidler er nødvendig for fortsatt velvære (”craving”) 5. 16 • Fysisk avhengighet: - Abstinens - Toleranseutvikling • Psykisk avhengighet:-Dempe angst - Redsel for abstinens • Sosial avhengighet-Mestringsstrategi - Miljø, omgangskrets

15. Eksempel på oppgaver til diskusjon: Lise ser ikke ut til å være helt i form i dag. Ser trøtt ut og virker litt ustelt. Når du kommer nær innpå henne kjenner du en svak lukt av alkohol. Du konfronterer henne med det, men hun svarer at hun ikke har smakt alkohol siden lørdag……. Thomas ber om å slippe å være i nærkontakt med pasienter i formiddag for han føler seg ikke helt god. Innrømmer at han har litt ”dagen derpå” etter gårsdagens fest……….

16. Leder - ansvarlig for HMS-arbeidet 5. 18 • Rusmiddelpolitikk og bedriftskultur - informere om bedriftens rusmiddelpolitikk - ta initiativ til diskusjoner - bestrebe et arbeidsmiljø preget av åpenhet og tillit - være bevisst egen rolle som signalgiver • Ved bekymring ev. uønsket atferd - ta ”den nødvendige samtalen” - motivere for å søke råd og hjelp • Brudd på arbeidsreglement - reagere iht. retningslinjer/prosedyrer

17. ”DEN NØDVENDIG SAMTALEN” Bakgrunn for samtalen • Endrede arbeidsprestasjoner, fravær • Forandringer i adferd, samarbeidsproblemer • Egne observasjoner - bekymring Din hensikt med samtalen • Vise bekymring, vise omsorg • Gi reaksjoner, åpne for dialog • Ikke gi advarsel - Ikke stille diagnose Hjelpemidler • Fakta • Dokumenter fravær, nedsatt produktivitet • Noen å rådføre seg med før samtalen Forventede reaksjoner • Sinne • Taushet, tårer • Mye utenomsnakk, forklaringer Samtalen • Bakgrunn og hensikt med samtalen • Unngå hvorfor-spørsmål • Fokus på arbeidssituasjonen • Ivareta og lytt ! Avslutning • Gjensideig forståelse • Avtal ny tid • Taushetsplikt • Følelsesmessig tilstand

18. Erfaring med unge arbeidstakere • De fleste vet ikke om bedriften har en rusmiddelpolitikk - ukjent med AKAN • Manglende kunnskap / ”feilinformert” om rusmidler • ”Alle” kjenner noen som bruker stoff ! • Etterlyser klare meldinger fra leder: ”hva vil skje dersom noen kommer fyllesyk på jobb?” • Mener kollegaer bør få en sjanse hvis de har problemer – synes AKAN er en god ide! • Hva kan vi brukes til i AKAN-arbeidet i bedriften?

19. ALKOHOLFAREGRENSERforbruk pr uke Kvinner Over 14 AE 9 -14 AE Under 9 AE Menn Over 21 AE 13 – 21 AE Under 13 AE 1 Alkoholenhet= 1fl. Øl / 1 gl. Vin / 1 ”drink”