130 likes | 298 Views
KLASTER ZDRAVSTVENOG, VELNES I SPA TURIZMA SRBIJE. Mr Nataša Ranitović Predsednica. Zašto klaster?. Klaster je nastao je kao rezultat ostvarivanja specifičnih ciljeva Regionalne konferencije o zdravstvenom,wellness i Spa turizmu: Okupljanje lidera zdravstvenog ,velnes i SPA turizma iz regiona
E N D
KLASTER ZDRAVSTVENOG, VELNES I SPA TURIZMA SRBIJE Mr Nataša Ranitović Predsednica
Zašto klaster? • Klaster je nastao je kao rezultat ostvarivanja specifičnih ciljeva Regionalne konferencije o zdravstvenom,wellness i Spa turizmu: • Okupljanje lidera zdravstvenog ,velnes i SPA turizma iz regiona • Razmena ideja, znanja i iskustava • Transfer znanja kroz primere dobre prakse
Stručnojradnojsnazi dobavljačima kupcima Klasteri omogućavaju pristup finansijama inovacijama poboljšanakonkurentnost tehnologiji administraciji R&D OPP Zašto klaster? Preduslovizaformiranjeklastera Mogućipozitivniefekti: • Geografskablizina • Preduzetničkakultura • Povezivanjei izgradnjapoverenja • Povećanaproduktivnost • Povećananadležnost • Smanjenitroškovitransakcije • Dodatnavrednost • Poboljšankvalitet • Povećanikapacitetiinovacije • Stvaranjenovihkompanija
Članoviklastera: • 13 preduzeća • 2 preduzetnika • 6potporne institucije Ukupno : 21 član • KlasterrealizujedvaprojektakojesufinansiraNacionalnaagencijazaregionalnirazvoj (NARR)
KONCEPT KLASTERA Vizija: I feel good in Serbia Ciljevi: Dugoročni ciljevi: • Povećanjekonkurentnostikrozrealizacijuzajedničlihprojekataiplasmanintegrisanihinovativnihproizvodaiusluga • DoprinosrazvojuvelnessektoraSrbijekrozširenjeipromocijumrežeklastera Kratkoročni ciljevi: • Obezbedjenjevidljivostiklastera/promocijaklastera • Obezbedjenjevidljivostičlanica/promocijačlanicainjihovihusluga • Proširenječlanstva • Jacanje interne komunikacijeizmedjumenadžmentai članica • Jacanjekomunikacijemedjučlanicama • Podizanjekapacitetakancelarijeirazvojusluga Vizijabezakcije je sanjaranje, a akcijabezvizije je noćnamora!
Koristi za članice: 1. Finansiranjeipromovisanjeprojekata • Pristupfondovimaitržištukapitala (MPF, USAID, EU, GIZ) • Segment sajtanamenjenkomunikacijisapotencijalniminvestitorima 2. Učešćenakonferencijama, sajmovimaistručnimskupovima • Promovisanjeklasterainjegovihčlanica 3. Networking • Specijalizovanitematski B2B događajiotvoreniisključivozačlanice • Redovnimesečnisastanciotvorenizasvečlaniceinjihovepartnere 4. Ekonomija veličine – finansijskepogodnosti • Zajedničkinastupideljenjetroškova
Koristi za članice: 5.Redovnoipravovremenoinformisanje • News digest (jednom u dve nedelje, mailom) • Newsletter (jednommesečno, mailomiprekosajta) • Klasterskisajt (nadnevnomnivou) 6. Klasterski web-sajt • Svakačlanicapostavljasvojprofiliinformacije o proizvodimaiuslugama • Promocijaproizvoda/usluga – komunikacijasapotencijalnimkorisnicima • Promocijaprojekata – komunikacijasapotencijalniminvestitorima • Promocijačlanica – komunikacijasapotencijalnimpartnerima 7. Edukacija • Edukacija u okviru domaćih i međunarodnihprojekata • Edukacijauzangažovanjeeksternihi/iliinternihstručnjaka
Aktuelniprojekti • Nacionalnaagencijazaregionalnirazvoj NARR: “Program podrške razvoju inovativnih klastera” Projekat I : Promocijaklastera • Odobrenasredstva NARR: 523.320 din. Projekat II: Jačanjeunutrašnjihvezaiprivlačenjenovihčlanicavelnesklastera • Odobrenasredstva: 64.050 din. Ukupnasredstva:587.370 Odobrenasredstva NARR: do 50% vrednostiprojekata
Klasterisuza one kojisu... • Za one kojisu “brzi” • Zaavanturisteiljudekojisuspremnidapreuzmurizik • Zaliderekojisuspremninasaradnju • Nisuza one koji se teškoprilagođavaju. • Klasterizacija je dugotrajanproces
Vremenski okvir za razvoj klastera u Srbiji 2-3 godine 1-3 godine ???? Dinamičan rast Inovativna infrastruktura Multilateralne veze (nauka, industrija,politika) Nodalna pozicija na globalnom tržištu Rani rast Zajednička infrastruktura I projekti Menadžment i monitoring Finansiranje Početak Zajednička vizija Zajedničke potrebe Uspostavljanje klasterske organizacije Zajednička strategija rasta klastera Prvi korak Promocija koncepta klastera Neformalni kontakti Zajednički projekti na različitim poljima Potencijal za rast: Dugoročna perspektiva Visoka spremnost na investiranje Komunikacija među učesnicima Potencijal za klasterizaciju: Geografska koncentracija Spremnost da se razvija novi poslovni koncept Potencijal za početak rada: Prepoznavanje praznina u stručnosti, znanju... Kritična masa firmi, znanja, veština…
Dobrodošli u Klaster zdravstvenog velnes i spa turizma Srbije! www.wellnessklaster.rs