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Projektmanagement und Industrialisierung „Moderner Staat“ – Messestand Capgemini

Projektmanagement und Industrialisierung „Moderner Staat“ – Messestand Capgemini. November 2012. Professionelles Projektmanagement und Industrialisierungsansätze sichern den Projekterfolg und die Wertschöpfungspotentiale entlang des Softwareentwicklungsprozesses.

marci
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Projektmanagement und Industrialisierung „Moderner Staat“ – Messestand Capgemini

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Presentation Transcript

  1. Projektmanagement und Industrialisierung„Moderner Staat“ – Messestand Capgemini November 2012

  2. Professionelles Projektmanagement und Industrialisierungsansätze sichern den Projekterfolg und die Wertschöpfungspotentiale entlang des Softwareentwicklungsprozesses Leistungsangebot Industrialization & Cycle • Projektmanagement Industrialisierung Standardisierung / Modularisierung Projektleitung Anforderungs- Management Zieldefinition Beratung Entwicklung Analyse Risiko- Management Test- Management Automatisierung / Rationalisierung Abnahme Design Coaching QM Kommunikations- Management System- Entwicklung Leistungs- Optimierung Führung Rollout Real-isierung Portfolio- Management Abnahme- Management Test Konsolidierung / Spezialisierung Optimieren Audit Implementierung Termin- und Resourcenplanung Rollout Sourcing Messe Moderner Staat - PMuIC_M.pptx

  3. Der Schwerpunkt des Leistungsangebots liegt auf dem IT-Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement sowie der Optimierung des Softwareentwicklungsprozesses von der Anforderung bis zum Rollout • Schwerpunkte LeistungsbausteinezumProjektmanagement und zurIndustrialisierung • Coaching, Beratung und Auditierungenbzgl. StrukturenzurFührung und Überwachung von Projekten und Programmen • Projektleitung und -Organisation, Zeit- und Budgetplanung, sowieRisikomanagement und QS • Controlling alsGrundlagefür die Steuerung von Projekten und die Informationen des Managements • IT-Projekt- • und Programmmanagement • Verbesserung von Produktivität und Qualitätdurch Standards und Verfahren, Steuerung und Qualitätssicherung • VerbesserungderEffektivitätdurchRationalisierung und Automatisierung, • Verbesserung des EntwicklungsprozessesdurchBeratung, Coaching und Auditierung • Effiziente Softwareentwicklung • Beratung und Durchführung von Planung und Steuerung aller IT-Projekte in Übereinstimmung mit der Unternehmens- und IT-Strategie bei Berücksichtigung von begrenzten Budgets • Ausrichtung der Projektlandschaft an dem Geschäftserfordernissen • Verbesserte Ressourcennutzung und Geschäftsausrichtung von IT-Projekten • IT-Projekt Portfolio Management Messe Moderner Staat - PMuIC_M.pptx

  4. Kontaktdaten Dr. SvenRoth Business Technologie - Public Sector Vice President sven.roth@capgemini.com Capgemini Deutschland GmbH Marc Reinhardt Business Technologie - Public Sector Vice President marc.reinhardt@capgemini.com Capgemini Deutschland GmbH

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