1 / 26

Lokalt utviklingsarbeid og interkommunal planstrategi i samanheng

Lokalt utviklingsarbeid og interkommunal planstrategi i samanheng. Lokale plan og kartdagar, 2012 Arne Kringlen, Naustdal kommune Anne Grete Nøttingnes, Jølster kommune Haakon Walnum, Gaular kommune/Fylkeskommunen. Arne Kringlen. Mål.

mechelle-rich
Download Presentation

Lokalt utviklingsarbeid og interkommunal planstrategi i samanheng

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lokalt utviklingsarbeid og interkommunal planstrategi i samanheng Lokale plan og kartdagar, 2012 Arne Kringlen, Naustdal kommune Anne Grete Nøttingnes, Jølster kommune Haakon Walnum, Gaular kommune/Fylkeskommunen Arne Kringlen

  2. Mål • Målet med prosjektet er å sikre eit meir heilskapleg styringssystem både i den interkommunale og den lokale areal- og samfunnsplanlegginga i SIS-området, som er ein felles bustad og arbeidsmarknad • Styrke samarbeidet mellom fagmiljøa i kommunane. • Etablere eit kunnskapstilfang til nytte for Sunnfjordområdet og enkeltkommunane som er med. • Knyte seg opp mot det fylkeskommunale strategiarbeidet på plansida. • Finne ut kva plantema det er mogleg å finne fellesløysingar for. • Vurdere partnarskap i høve utdanning og forsking Arne Kringlen

  3. Prosessen 1 • Styringsgruppe: 5 SIS ordførarar • Prosjektgruppe: 5 SIS rådmenn • Prosjektansvarleg: Rådmann Øyvind-Bang Olsen • Prosjektleiar: Samfunnsutviklar Arne Kringlen • Prosjektsekretær: Lina M. Ørnehaug, Norconsult AS • Arbeidsgruppe: • Flora: Rolf Bjarne Sund • Førde: Odd Harry Strømsli • Naustdal: Annlaug Kjelstad • Gaular: Jens Otto Hestad • Jølster: Anne Grethe Nøttingnes /Thor Ove Farsund Arne Kringlen

  4. Prosessen 2 • 7 planverksted i arbeidsgruppa • 1 planverksted for alle kommunane sine tenesteleiarar • 2 planverksted for alle kommunane sine planpolitikarar + næringsselskap, høgskule og plankompetanse frå fylkeskommunen. Brukte ulike skreddarsydde prosessteknikkar til planverkstadane: • De Bono, seks tenkehattar • Asle Farner, gule lapper ++ • Kafêmetoden, dynamisk gruppearbeid • KLP, kreativ problemløysing Arne Kringlen

  5. 32000 Sunnfjordingar • Felles bustad og arbeidsmarknad • Felles utfordringar – felles løysingar • Over 30 formelle samarbeidsprosjekt, men ikkje på strategisk nivå

  6. Bykultur Industri-olje Kyststamveg Folkefest Kyst maritimt 45 min Bu Fjordlandsby Gruvedrift Kunst –kultur . Bu Landbruk Turisme - kultur E 39 Vekst Handel-finans Byutvikling Festival E 39 Bu Operagarden Storehesten opp Reiseliv E 39 Arne Kringlen

  7. Bu Fjordlandsby Gruvedrift Kunst –kultur . Bu Landbruk Turisme - kultur E 39 Bykultur Industri-olje Kyststamveg Folkefest Kyst maritimt fly Vekst Handel-finans Byutvikling Festival E 39 Bu Operagarden Reiseliv E 39 Arne Kringlen

  8. Felles potensiale

  9. Tema i felles planstrategi • Bustad, trivsel og oppvekst • Næringsutvikling, verdiskaping og kompetanse • Samferdsel og infrastruktur • Kultur og idrett • Levekår og folkehelse • Samfunnstryggleik

  10. Oppsummert… BUSTAD Målretta planfagleg samarbeid for å bidra til oppdaterte samfunns og arealplanar i alle kommunane og slik sikre eit differensiert og attraktivt bustadtilbod tilpassa samfunnsutviklinga og etterspurnaden i marknaden. NÆRING Målretta næringsarbeidet mot kysten slik at Sunnfjord får del i kysten sine framtidsnæringar gjennom å byggje opp kring Flora som næringsmotor i Sunnfjord. SAMFERDSEL Målretta samferdslepolitisk samarbeid for å løyse utfordringane langs E39 og kystvegetablering kring Flora, dette for å hindre at Førde si utvikling stoggar opp og auke arbeidsmarknadsintegrasjonen kring Flora.

  11. Kva har vi lært • Strategisk prosessarbeid mellom 5 kommunar • Modell for vidare plansamarbeid • Modell for gjennomføring av strategiar • Felles forankringsarbeid • Lært og brukt prosessmetodar til nytte i eigne kommunar

  12. Høyring til 23. april • Komplekst planarbeid der vi sikkert ikkje har fått med alt vi burde ha med • Ber om konstruktive innspel for å gjere strategien meir komplett • Etter høyringa samlar vi alle planutvala i kommunane til eit fellesmøte for å utarbeide endeleg planstrategi • Deretter handsaming i kvar kommune.

  13. Flora Utfordringar: • Vitalisering av bysentrum med urban bustadutvikling • nytt næringsareal knytt til marine næringar. • For lite arbeidsmarknadsintegrasjonen med nabokommunar og regionar • eldrebølgja og samhandlingsreforma Utviklingspotensiale • Urbant bustadtilbod • Trøkk i oljebransjen • Kompletterer Førde sitt næringsliv

  14. Naustdal Utfordringar: • frå ”plan til handling” og få gjennomført planane med stram økonomi • Ikkje komme bakpå viss gruvedrift i Engebøfjellet. • Fullføring av omfattande kvalitets og utviklingsprosjekt (skule,helse) • samhandlingsreforma. Utviklingspotensiale • Stort bustadpotensiale ved fjorden (fjordlandsbyen.no) • Kultursatsing • Næringsutvikling/forsking/utdanning, viss gruvedrift

  15. Førde Utfordringar: • Ny trase for E39 og kopling til rv 5 er uavklart • Omdømme • eldrebølgja og samhandlingsreforma Utviklingspotensiale • Planstrategi for å målrette utviklingsarbeidet • Bruke høgskule og helsemiljø til å etablere nye partnerskap for utvikling • Kompletterer Florø sitt næringsliv

  16. Gaular Utfordringar: • Gamle arealplanar (utanom Sande) • sterk identitet gjennom natur, kultur og bygdeliv som ikkje kjem tydeleg fram i kommunen sitt planverk • Omlegging av E39, bort frå Sande sentrum, • samhandlingsreforma Utviklingspotensiale: • Opprusting av E39 og gjennomgangstrafikken ut av Sande sentrum • felles visjonar og mål for kommunen, basert på det utviklingsarbeidet som vert drive i bygdene • oppdatere arealplanane og slik sikre ein heilskapleg styring med samfunnsutviklinga i heile kommunen.

  17. Jølster kommune + sider - sider Reiseliv Kulturminne Rasfare Kultur Landbruk Utdatert kom.plan Natur E39 Astrup Landskapsvernomr. Jølstra auren Nasjonalpark Sentralt geografisk Audhild Viken

  18. Bakgrunn for planstrategi og planprogram • Svært gammal kommuneplan (1999) der utbyggingsareala no er brukt opp • Stadanalyse 2008 • Nokre oppdaterte kommunedelplanar: Hytte og fritidsbustader (2007) Klima og energiplan (2009) Vassenden (2006)

  19. Organisering

  20. Folkemøter med prosess

  21. Prosess på ungdomsskulane

  22. Lærdom • Mange involverte i organiseringa = mange ulike oppfatningar av arbeidet > krev god leiing og konkrete arbeidsoppgoppg., samt god oppfølging av desse • Stor og omfattande prosess = mykje etterarbeid > krev gode lukkeprosessar og tid avsett til dette • Todelte prosessar = todelte svar > krev personar som klarar å tenkje heilskapleg

  23. Ungdomsrådet

  24. Vegen vidare • Stort dokument til offentleg høyring • Bruke høyringsrunda som lukkeprosess > Spørmål i høyringsrunda. • Sette av tid til lukkeprossesar med kommunestyret • Planprogram på høyring samtidig • KOMMUNEPLAN ARBEID

  25. Vi vil ha tilbakemelding • finn nokre sterke sider/moglegheiter ved det utviklingsarbeidet vi har presentert i dag. • Finn nokre svake sider/truslar…… • Gi oss nokre gode råd for å handtere dei svake sidene/truslane

More Related