Podstawowe założenia programu naprawy Aeroklubu Polskiego

1. Podstawowe założenia programu naprawy Aeroklubu Polskiego

2. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Konieczność opracowania strategii dla Aeroklubu Polskiego Dokonać strategicznego wyboru: Jakie domeny mają stanowić istotę działalności AP? Opr. Włodzimierz Skalik

3. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Kluczowe domeny działalności BZAP zgodne z uchwałą XXVI NWZD AP: • pełnienie funkcji Polskiego Związku Sportów Lotniczych • Reprezentowanie naszego środowiska na zewnątrz wobec władz krajowych i międzynarodowych Opr. Włodzimierz Skalik

4. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Kluczowe domeny działalności AP: • Polski Związek Sportów Lotniczych • Wykonawcy - dział sportu BZAP • Nadzór nad realizacją – SG AP • Finansowanie- umowa z MS – obsługa zadania zlec,- opłaty za licencje,- opłaty za wpis do kalendarza sportowego,- wpływy z organizacji MS i ME w Polsce. Opr. Włodzimierz Skalik

5. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Kluczowe domeny działalności AP: • Reprezentowanie naszego środowiska na zewnątrz • Wykonawcy • Prezes wraz z ZAP • SG AP • Delegaci i przedstawiciele w FAI; przedstawiciele AP organizacjach krajowych i międzynarodowych; • Finansowanie – składka na AP Opr. Włodzimierz Skalik

6. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Działalność uzupełniająca BZAP (działalność wspierająca AR) • Opracowywanie dokumentacji szkoleniowej oraz analiza BL • Finansowanie – składka na AP Opr. Włodzimierz Skalik

7. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Działalność uzupełniająca BZAP (działalność wspierająca AR) • Pełnienie funkcji zarządzającego lotniskami • Finansowanie – opłata na podstawie umów zawartych z AR gł. użytkownikami lotnisk Opr. Włodzimierz Skalik

8. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Główne kierunki działania • Naprawa finansów Biura ZAP połączona ze strukturalnymi zmianami w BZAP – doprowadzenie do poziomu kosztów w pełni pokrywanych z realnych przychodów • Systemowe rozwiązania dla zapewnienia transparentności AP – budowa zaufania do AP • Realizacja celów postawionych przez WZD AP • Usamodzielnienie szkół szybowcowych i GOBL-L • Przekazanie nieruchomości dla AR • Kontrola procesu naprawy AP Opr. Włodzimierz Skalik

9. Struktura Biura ZAP Prezes Zarządu GOBLL – odrębna os. prawna Zarząd 10-osobowy 1e Sekretariat Sekretarz Generalny GSS Żar - oddział z osobowością prawną CSS Leszno - oddział z osobowością prawną 1e Dyrektor Sportowy 1e Gł. Spec. ds. Szkoleniai BL 1e Gł. Spec. Ds. lotnisk 1e Asystent ZAP Spec. ds. admin. 1e Spec. ds. lotnisk 1e Spec. ds. Sportu Kanc. Prawna 1e Specjalista ¼ e Gł. księgowa 1e Specjalista Biuro rachunkowe Opr. Włodzimierz Skalik

10. Zarys naprawy Biura Zarządu AP Podstawowe założenia finansowania AP: • Przestrzeganie zasady równoważenia kosztów z realnymi przychodami • Kategoryczna rezygnacja finansowania bieżącej działalności ze sprzedaży majątku (ewentualne przychody ze sprzedaży majątku zbędnego dla AP reinwestować w nowy majątek lub nowe kierunki działalności) • Funkcjonowanie finansów Biura ZAP w oparciu o regulamin zatwierdzony przez ZAP Opr. Włodzimierz Skalik

11. Zarys naprawy Biura Zarządu AP Główne źródła finansowania Biura ZAP tworzące roczne przychody: • Obsługa zadań zleconychMinisterstwa Sportu 300.000,- • Licencje sportowe (indywidualne i klubów) 150.000,- • Składki członkowskie 900.000,- • Organizacja imprez sportowych 20.000,- • Umowy na zarządzanie lotniskami 200.000,- • RAZEM 1.570.000,- Opr. Włodzimierz Skalik

12. Zarys naprawy Biura Zarządu AP Finansowanie kluczowych działalności Biura ZAP: • Realizacja zadań Polskiego Związku Sportów Lotniczych 450.000,- • Reprezentowanie środowiska AP na zewnątrz 240.000,- • Działalność administracyjna i operacyjna Biura ZAP 210.000,- • Opracowywanie programów szkoleniowych i analiza BL 150.000,- • Zarządzanie lotniskami 200.000,- • Koszty finansowe 200.000,- • Rezerwa 120.000,- • RAZEM 1.570.000,- Opr. Włodzimierz Skalik

13. Zarys naprawy Biura Zarządu AP • Podejmowanie innej działalności (zwłaszcza polegającej na wspieraniu – obsłudze - AR) pod warunkiem finansowania w 100% jej kosztów przez AR których dany rodzaj działalności dotyczy Opr. Włodzimierz Skalik

14. Zarys naprawy Biura Zarządu AP Realizacja zadań Polskiego Związku Sportów Lotniczych 450.000,- • Zakres działalności wynika z ustawy i stosownych rozporządzeń • Ilość osób zatrudnionych: • Kierownik/dyrektor • 3 pracowników • Koszty • Fundusz płac - 300.000,- • Koszty biurowo-admin. - 50.000,- • Składka do FAI - 100.000,- Opr. Włodzimierz Skalik

15. Zarys naprawy Biura Zarządu AP Reprezentowanie środowiska AP na zewnątrz 240.000,- • Obejmuje: • Udział reprezentantów AP w FAI • Udział reprezentantów w innych organizacjach krajowych i międzynarodowych • Współpraca z władzami krajowymi • Podejmowanie inicjatyw legislacyjnych • Współpraca z innymi aeroklubami narodowymi Opr. Włodzimierz Skalik

16. Zarys naprawy Biura Zarządu AP Reprezentowanie środowiska AP na zewnątrz 240.000,- • Osoby uczestniczące • Prezes AP • SG AP • Delegaci • pełnomocnicy • Koszty • Wynagrodzenie SG AP - 90.000,- • Delegacje kraj i mn. - 72.000,- • Wsparcie prawne - 24.000,- • Admin.-biurowe - 24.000,- • Składki i inne - 30.000,- Opr. Włodzimierz Skalik

17. Zarys naprawy Biura Zarządu AP Działalność administracyjna i operacyjna Biura ZAP 210.000,- • Ilość osób zatrudnionych: • Sekretariat BZAP • Księgowa • Prawnik • Koszty • Fundusz płac - 70.000,- • Koszty biurowo-admin. - 50.000,- • Obsługa księgowa - 48.000,- • Obsługa prawna - 36.000,- • Inne - 6.000,- Opr. Włodzimierz Skalik

18. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Poprawa komunikacji AP wewnątrz i na zewnątrz środowiska • Systematyczne publikowanie informacji o działaniach władz AP i Biura ZAP • Comiesięczny Biuletyn AP • Nowa strona internetowa AP • Intranet dla Aeroklubów Regionalnych Opr. Włodzimierz Skalik

19. Naprawa Aeroklubu Polskiego 2010 Kontrola realizacji programu • Systematyczne publikowanie informacji z wykorzystaniem intranetu • Coroczne Walne Zgromadzenie Delegatów Aeroklubu Polskiego • Coroczne zatwierdzanie sprawozdania finansowego AP przez Walne Zgromadzenie Delegatów Aeroklubu Polskiego Opr. Włodzimierz Skalik

20. Dziękuję za uwagę