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MMD pour améliorer la santé familiale. Contribution à l’atelier com. Survie de l’enfant Unicef-Dakar 9-11 avril 08. Plan de présentation. Evolution de MMD Impacts-Succès Expériences de MMD et santé Défis Perspectives. Evolution de l’approche MMD.
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MMD pour améliorer la santé familiale Contribution à l’atelier com. Survie de l’enfant Unicef-Dakar 9-11 avril 08
Plan de présentation • Evolution de MMD • Impacts-Succès • Expériences de MMD et santé • Défis • Perspectives
Evolution de l’approche MMD • Phase pilote: Niger: 1991-1993: Naissance de l’approche : caractérisée par des improvisations des femmes et des agents de terrain : épargne et crédit basées sur les tontines traditionnelles • Phase développement et Modélisation:1994-2000: élaboration d’outils, système « agent villageois », introduction à d’autres types d’activités pour attendre les femmes: • Phase de diffusion et ouverture à de nouvelles opportunités: 2001 à 2006:
Impacts-Succès • Economiques: AGR, accès à l’épargne, crédit • Social et empowerment des femmes: confiance en soi, contrôle su les biens, au niveau communautaire, etc. • Replicabilité: groupements « indirects »
Facteur de succès • La simplicité et la flexibilité du système ont facilité sa replicabilité • L’appropriation et la pertinence du système ont contribué à sa pérennité et à son adaptabilité • L’approche agent villageois
Expérience MMD-santé: le pourquoi? • Initiative des équipes de terrain et des femmes: synergie entre un projet SR et MMD • Sur la base des leçons apprises suivantes: • Les groupements MMD sont des espaces d’épanouissement des femmes et d’acquisition de savoir
Expérience MMD-santé: le pourquoi? • Les groupements MMD sont un espace d’émergence du leadership féminin (leadership de groupe et individuel) • Les groupements MMD sont un moyen de mobilisation des femmes
Expérience MMD-santé: le pourquoi? • Les groupements MMD sont capables d’offrir des services adaptés à leurs membres (crédits, fond social, ristourne, animaux, etc.) • Dans divers contextes, le système a donné des résultats semblables: engouement, leadership, etc.
Expériences MMD- santé: • Pilote: • « épargne crédit pour une meilleure santé » • Mainstreaming nutrition MMD-Nutrition • Mutuelle de santé • Environ 400 groupements sont concernés
Expérience MMD-Santé: Succès • La disponibilité du cash a facilité l’accès au soins de santé (évacuation sanitaire, consultation) • Les banques de céréales: facilité les séances de démonstration culinaires sur la base d’aliments locaux • Capacité de mobilisation des femmes au niveau de la communauté
groupements: leur a facilité l’organisation des sessions de communication à l’occasion des réunions de versements Expérience MMD-Santé: Succès
Expérience MMD-Santé: Succès • Replicabilité/tache d’huile: les compétences locales formées: transmissions du savoir et du savoir faire (FARN) à d’autres groupements, d’autres femmes • Capacité d’impliquer les hommes dans les activités: « village lumière? » • Leadership: Capacité de « négocier » des services des agents de santé, des autorités, etc.
Expérience MMD-Santé: Défis • lien avec les centres de santé: faible capacité des centres de santé: une forte demande de service (vaccination, contraceptifs, informations sur les pratiques positives, etc.) est suscitée
Perspectives • Programme Afrique sub saharienne: 30 millions de femmes: 2009 • Améliorer la santé à travers le leadership des femmes: