Atsakomybė ir projekto koordinavimas :

1. Projektoprofilis Projekto pavadinimas:InnoWeit– nuo inovacijų prie profesinio tobulėjimo Finansavimas: 75% finansuoja Europos KomisijaPrograma: Leonardo daVinčio mokymosi visą gyvenimą programa (Lifelong Learning Programme)Subprojektas: Inovacijų perdavimas, sklaida Trukmė: nuo 2013 m. spalio iki 2015 m. rugsėjo Veikiančios šalys: Vokietija, Bulgarija, Vengrija, Graikija, Ispanija, Lietuva Nuo inovacijų prie profesinio tobulėjimo Su Europos Komisijos parama pagal programą ,,Mokymasis visą gyvenimą‘‘ Trumpa informacija Apie projektą InnoWeit Europos Komisija ir Nacionalinė Agentūra Atsakomybė ir projekto koordinavimas : Ruhro Universitetas BochumeUžimtumo mokslų instituto projektų vadovas dr. Martin KröllTel.: 0049(0)234/32-23293 El. p.: Martin.Kroell@rub.de Projekto partneriai IMO - InstitutzurModernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH (Ekonomikos ir užimtumo struktūrų modernizavimo institutas (IMO) Šiaurės Reine-Vestfalijoje) (Vokietija) Габровскатъровско-пронишлена палата(Prekybos ir Pramonės rūmai Gabrova) (Bulgarija) Pécs-BaranyaiKereskedelmi és Iparkamara(Prekybos ir Pramonės rūmai Pécs) (Vengrija) FundaciónLaboral del Metal (tęstinio profesinio rengimo metalo apdirbimo srityje asociacija) (Ispanija) ηνίοχος.ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ(Įmonių konsultavimas) (Graikija) AHKService UAB(Vokietijos ir Baltijos šalių prekybos rūmai) (Lietuva) Pilną projekto profilį galite rasti internete (vokiškai/angliškai/prancūziškai) Europos programos ADAM duomenų bazėje: http://www.adam-europe.eu/adam/project/view.htm?prj=10932#.UpD8kMR7Ly5 Projekto internetinėsvetainė: www.innoweit.eu Projekto partneriai Vokietijoje Užimtumo mokslų institutas, Ruhro UniversitetasBochume, Universitätsstraße 150, D-44780 Bochum Kontaktinis asmuo: dr. Martin Kröll, Tel: +49-(0)234-23292, el. paštas: martin.kroell@rub.de Ekonomikos ir užimtumo struktūrų modernizavimo institutas (IMO) (Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH),Gleiwitzer Straße 5a, D - 55131 Mainz Kontaktinis asmuo:dr. Martina Wegge, Tel: +49-(0)2103-258 99 - 75, el. paštas: wegge@imoinstitut.de Tapatybės dokumentas InnoWeit – Projekto įgyvendinimo profilis Vokietijoje| Originalo kalba: vokiečių Redakcija: Martin Kröll, Bochumas, 2013 m. gruodis Šis projektas yra finansuojamas remiant Europos Komisijai. Šis leidinys atspindi tik autoriaus požiūrį, todėl Komisija negali būti laikoma atsakinga už bet kokį jame pateikiamos informacijos naudojimą.

2. Motyvacija dalyvauti projekte: INOVATYVUMO MATAVIMAS! AR GALI PASISEKTI SĖKMINGOS PRAKTIKOS SKIRTINGOSE EKONOMINĖSE TIKROVĖSE PERDAVIMAS? InnoWeit: Tikslai ir tyrimų rezultatai INOVATYVUMO GALIMA IŠMOKTI.NUO ANALIZĖS IKI PRITAIKYMO Bus sukurtos šių sričių mokymosi moduliai: 1. inovacijos projektų valdymas, 2. kokybės valdymas ir vertės kūrimas, 3. pakeitimų valdymas (Change Management), 4. strategijos darbingumo didinimui. InnoKennmetodas leidžia įmonėms ištirti savo stipriąsias ir silpnąsias inovatyvumo puses, taip pat įvertinti kompetencijas jų stiprinimui bei tolimesniam plėtojimui. Ši informacija padeda suprasti įvykius organizacijoje ir remiantis jais inicijuoti dialogą tarp inovacijų procese dalyvaujančių pusių. Visiems žinoma, kad inovacijos daro didelę įtaka įmonių, tiek pramoninių, tiek atitinkamų mokslinių bendruomenių, ekonominiam konkurencingumui. Dabartinėje diskusijoje apie inovacijas pabrėžiama, kad kiekvienai įmonei yra labai svarbu mokėti greitai jas inicijuoti ir įgyvendinti, nes tai daro įtaką įmonės konkurencingumui. Europos Sąjungos skatinamas projektas ,,InnoWeit– nuo inovacijų prie profesinio tobulėjimo‘‘ mokymosi visą gyvenimą programos ribose siekia, remiantis InnoKenn metodu ir mokymu, padidinti įmonių Bulgarijoje, Graikijoje, Lietuvoje, Ispanijoje bei Vengrijoje inovatyvumą. „Įmonė tik tada išnaudoja visą savo turimą potencialą, kai į procesą įtraukia kuo daugiau darbuotojų“, - teigia MartinKröll, Ruhro Universiteto Bochume užimtumo mokslų instituto projektų vadovas. „InnoWeit“ projektas padės suprasti, kaip turėtų atrodyti tęstinis profesinis tobulėjimas, kurio metu darbuotojai išmoks kurti ir įgyvendinti naujas idėjas. InnoWeit: Tikslinės grupės bei naudos gavėjai PROJEKTO REZULTATŲ VEIKSMINGUMO BEI TĘSTINUMO UŽTIKRINIMAS Kad būtų garantuota išsami analizė ir tyrimas, nustatomos dvi pagrindinės tikslinės grupės: 1. inovacijų ekspertai: specialistai, turintys išsilavinimą arba konsultuojantys technologijų bei inovacijų srityse (prekybos rūmai, profesinės sąjungos, atstovai iš ekonomikos sektoriaus, viešųjų bei privačiųjų švietimo bei mokymo institutų ir t.t.), taip pat vieši bei privatūs asmenys, inicijuojantys inovacijų skatinimą.2. inovacijų propaguotojai: raktiniai įmonių darbuotojai, kurie vaidina pagrindinį vaidmenį firmos strategijos koncepcijos kūrime. Kasdieninėje praktikoje šios dvi tikslinės grupės tiesiogiai bendrauja, todėl laukiama, kad jos, remiantis savo žiniomis bei patirtimi, prisidės prie projekto realizavimo ir tuo pat metu taps pagrindiniais projekto naudos gavėjais.ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ &INNOVATION PROMOTERS INNOVATION EXPERTSΦΟΡΕΩΝ InnoKennmetodas įmonės inovatyvumo matavimui GREITA INDIKATORIŲ, SKIRTŲ INOVATYVUMO NUSTATYMUI, DIAGNOSTIKA , VYKDOMA DAUGYBĖJE PAKOPŲ IR TURINČIOJE STRUKTŪRIZUOTĄ SISTEMĄ. Išvystytas Vokietijoje ekonomikos ir užimtumo struktūrų modernizavimo instituto (IMO), esančio šiaurės Reino-Vestfalijoje, Helmut-Schmidt Universiteto Hamburge ir Vokietijos profesinių sąjungų konfederacijos technologijų bei konsultavimo centro (TBS-Hessen)Hesene; finansuotas Vokietijos profesinių sąjungų konfederacijos Hans-Böckler fondo. InnoKenndimensijos Inovacijų propaguotojams skirtas seminaras apie InnoKenn metodo taikymą Struktūrizuotos indikatorių sistemos, skirtos įmonės produktyvumo matavimui, įsigijimas InnoKenn programinės įrangos, skirtos vidiniam naudojimui, įsigijimas Mokymai, skirti InnoKenn programinės įrangos naudojimui taip pat analizės bei rezultatų pristatymui (bandomasis naudojimas) Inovacijų ekspertams skirtas seminaras apie InnoKenn metodo taikymą Pastangos asmeniniam programos plėtojimui bei inovacijoms Naujų sąlygų kūrimas, kad būtų pagerinta konsultacijų, skirtų inovatyvumo skatinimui, kokybėPostūmis esamai profesinio mokslo pasiūlai didinti ir tolesniam jos gerinimui Charakteristika: Įmonės inovatyvumo matavimas Viso įmonėje dirbančio personalo nuomonių dokumentacija Standartizuota apklausos anketa, apimanti svarbiausias veiklos sritis Organizacijos stipriųjų pusių dokumentacija Veikimas viešojo dialogo principu ir komunikavimas visuose lygmenyse Įdiegtas jau daugiau nei 8.000 įmonių Vokietijoje InnoWeit: Projekto etapai ORIENTUOTAS Į REZULTATUS, SISTEMINGAS IR METODINISPROJEKTO REALIZAVIMAS1 2 3 48 Δείκτες 1 2 3 4 5 Ekspertų dirbtuvių organizavimas atskirose šalyse bei valstybės specifikos analizė Dialogo apie inovacijas įmonėje skatinimas Imlumo inovacijoms stiprinimas per tikslingus darbuotojų mokymus Mokymai: Inovatyvumo analizėtaikant InnoKenn metodą atskirose šalyse Inovacijų ekspertai ir propaguotojai Modulių įgyvendinimas Keturių tęstinio kompetencijų ugdymo modulių, pritaikytų darbuotojų inovatyvumui skatinti, vystymas, remiantis atskirose šalyse projekto įgyvendinimo metu gauta patirtimi. InnoWeit: Projektas Europos mastu SISTEMATIZUOTAS INOVACIJŲ PERDAVIMAS TAPR ES ŠALIŲ Žvelgiant į Europos Komisijos „Innovation Union Scoreboard 2013“ tyrimo apie nacionalinių sistemų, skirtų moksliniams tyrimams bei inovacijoms, rezultatus galima pamatyti, kad Vokietijos, Danijos, Švedijos ir Suomijos rodikliai yra kur kas geresni nei bendras Europos vidurkis. Tuo tarpu Graikijos, Vengrijos, Ispanijos ir galiausiai Bulgarijos inovacijos potencialai šiuo atžvilgiu yra žemiau minėto rodiklio, todėl reikia imtis veiksmų inovatyvumo skatinimui šiose šalyse. Projekto tikslas - vykdant analizę nustatyti minėtos veiklos žemo rodiklio priežastis remiantis aukštą inovatyvumorodiklį turinčių valstybių sėkmingais metodų panaudojimais, pakoreguoti inovatyvumo skatinimo strategiją, kuri galėtų praversti ES šalių įmonėms pritaikant praktikoje. Projekto trukmė Ο2013 InnoWeit: Ekspertų dirbtuvių organizavimas NUOMONIŲ APIE STRATEGIJAS BEI VEIKSMUS, SKIRTUS INOVATYVUMO STIPRINIMUI ĮMONĖSE, MAINAI Kiekvienoje šalyje projekto partneriai organizuos ekspertų dirbtuves. Pagrindinis šių dirbtuvių tikslas-stipriųjų/silpnųjų pusių analizė, esamų koncepcijų, skirtų inovacijos konsultantų ES šalyse kvalifikavimui, rengimas bei tęstinio profesinio rengimo kokybės gerinimo strategijų sudarymas. Strateginis valdymas Procesai • Idėjų valdymas, orientacija į produktus ir paslaugas, procesų pritaikymas, metodų naudojimas Tikslų apibrėžimas ir strategijos suformulavimas, vadovavimas, sąveika, orientacija į vartotojų poreikių tenkinimą Struktūra Darbuotojai Darbo organizavimas ir organizacinė struktūra, darbo sąlygos, finansavimas, personalo struktūra Žinios ir kompetencijos, kultūra, darbuotojų įtraukimas į sprendimų priėmimą, interesų atstovavimas