Veranderingen binnen het Sociale Domein

1. Veranderingen binnen het Sociale Domein Een forse opgave voor Gouda!!

2. Herinrichting Sociaal DomeinDe decentralisaties:-Extramurale begeleiding vanuit de AWBZ-Wet Werken naar Vermogen-Jeugdzorg

3. Over wie hebben we het? • Filmpje

4. Opbouw presentatie: • De trends • Per decentralisatie -> wat is de opdracht, feiten, cijfers en geld • Mogelijke bouwstenen • Zicht op raakvlakken decentralisaties • Hoe ziet het proces eruit?

5. De trends in Nederland • Van indicatie naar compensatie • Van zware zorg naar lichte zorg • Van oplossen naar preventie • Van ‘zorgen voor’ naar eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid • Van inkomensverstrekking naar arbeidsparticipatie

6. ‘Het model’

7. De Wet Werken naar Vermogen • De opdracht? • Klanten nu, geschat aantal klanten in 2013 • Veranderingen in de doelgroep • Waar krijgen we geld voor?

8. WWNV: wat is de opdracht?

9. Werk boven inkomen • Nieuw instrument: loondispensatie wordt mogelijk

10. Veranderingen 2012

11. Veranderingen 2013

12. Veranderingen 2014

13. Nieuwe instroom: aantallen Verwacht nieuwe instroom per jaar die voor de stelsel wijziging een aanvraag Wajong of WSW zouden doen. ( ….. Plus 1/3 Niet – uitkerings- gerechtigden (Nuggers))

14. Kenmerken nieuwe instroom • WSW: 75% licht verstandelijk gehandicapt of niet ernstig psychische stoornis • Wajong: bij instroom is 29% (tijdelijk) niet in staat om te werken / studeren, 71% dus wel (met begeleiding, aanpassing werkplek / tijden, enzovoorts) • Ook bij Wajong veel psychische stoornissen

15. Budget re-integratie

16. Decentralisatie extramurale AWBZ begeleiding • De opdracht • Welke taak komt erbij? • Om wie gaat het: doelgroep naar aard en omvang • Om welke activiteiten gaat het? • Beschikbaar budget

17. De opdracht Ondersteuning bij het structureren van het dagelijks leven. Overleg met cliënt over de vorm; inzet eigen kracht; inzet sociaal netwerk. Beleidsvrijheid

22. Jeugdzorg • De opdracht • Reikwijdte en verantwoordelijkheden • Veranderingen in de doelgroep • Kosten zorg voor jeugd in Gouda • Spoorboekje besluitvorming

23. Opdracht gemeente • Uiterlijk 2016 verantwoordelijk voor alle zorg voor jeugd • Zorgen voor aanbod aansluitend op zorgbehoefte jeugdigen Centrale missie: alle jeugdigen groeien gezond en veilig op Doelstellingen: • eerdere ondersteuning en zorg op maat • betere samenwerking rond gezinnen Structuurwijziging maakt zorginhoudelijke vernieuwing mogelijk

24. Reikwijdte en verantwoordelijkheden Gemeenten Informatie en Advies Signaleren Toeleiden naar hulp Lichte pedagogische hulp Coördinatie van zorg in het gezin Jeugdgezondheidszorg Provincie Ambulante zorg Open residentiële zorg Pleegzorg Dagbehandeling Spoedeisende zorg Gesloten Jeugdzorg (vanaf 2013) Jeugdbescherming en jeugd reclassering ZVW Jeugd GGZ AWBZ Jeugd-LVG PGB obvJeugd-GGZ of jeugd-LVG Rijk Gesloten Jeugdzorg (tot 2013)

25. Veranderingen in de doelgroep Nu Straks naast basisaanbod ook verantwoordelijk voor hulp aan specifieke, kwetsbare jeugdigen (gespecialiseerde zorg) voor alle jeugdigen in Gouda beschikbaar, echter 15% lichte enkelvoudige problemen (risicogroep) en 5 % structurele zorg nodig • verantwoordelijk voor de preventieve zorg en licht pedagogische hulp(basisaanbod via JGZ/CJG) • beschikbaar voor alle jeugdigen in Gouda, voor 80% de enige noodzakelijke zorg

26. Kosten zorg voor jeugd in Gouda

28. Mogelijke bouwstenen

29. Samenhang doelgroep Multi-problem gezinnen Oud Wajong en WSW groep, deel WWB? Nazorg jongeren Jeugd LVB

30. Samenhang activiteiten • Case management • ? • Werkgevers-benadering • Dagbesteding / beschut binnen • ? • Raakvlak onderwijs • ? • Jeugd GGZ • ?

31. Levensfase benadering

32. Het proces: programmatische anpak • Regionale samenwerking Midden Holland • Lokale aanpak sluit aan op regio: lokale keuzes

33. De raadsagenda mbt de decentralisaties