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Prof. Kemter. Der Begriff und Abgrenzungen. Outplacement (OP), in den USA entstanden, ist eine moderne Dienstleistung, die dem Unternehmen die Durchfhrung einer sozialverantwortlichen, mglichst konfliktfreien und einvernehmlichen Trennung ermglicht und dem betroffenen Mitarbeiter hilft, eine neue
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1. Prof. Kemter Diagnostik im Unternehmen Outplacement
WS 2009
2. Prof. Kemter Der Begriff und Abgrenzungen Outplacement (OP), in den USA entstanden, ist eine moderne Dienstleistung, die dem Unternehmen die Durchführung einer sozialverantwortlichen, möglichst konfliktfreien und einvernehmlichen Trennung ermöglicht und dem betroffenen Mitarbeiter hilft, eine neue, seinen Fähigkeiten entsprechende Aufgabe im Markt zu finden.
Ein OP-Berater betreut den Betroffenen bei der Neupositionierung und unterstützt ihn bei der Stellensuche order dem Eintritt in die Selbstständigkeit.
3. Prof. Kemter Der Begriff und Abgrenzungen Einzeloutplacement
Beratungsprozess wird für einen entlassenen Mitarbeiter durchgeführt
Gruppenoutplacement
Wird vor allem eingesetzt, wenn mehrere Personen von der Freistellung betroffen sind.
Einzel-OP wäre finanziell nicht mehr tragbar. Kollektive Beratung wird oft verbunden mit individueller Einzelberatung, um Schwachpunkte besser abzudecken.
4. Prof. Kemter Der Begriff und Abgrenzungen Coaching
Entstanden aus dem Bedürfnis amerikanischer Topmanager, einen Gesprächspartner zu haben,
der ihnen zuhört und konstruktive Kritik übt. Ziel ist es, den gecoachten Manager für den beruflichen Alltag konkurrenzfähiger zu machen.
Laufbahnberatung
Findet im Gegensatz zur Karriereberatung oftmals betriebsintern statt (siehe Konzepte der betrieblichen Laufbahnplanung)
5. Prof. Kemter Der Begriff und Abgrenzungen Newplacement
Wird vielfach mit Outplacement gleichgesetzt. Dieser Begriff nimmt dem Outplacement den negativen Wortlaut des <Hinausplatzierens>. Versteht man Newplacement jedoch sinngemäß als Neuplatzierung, dann ist ein Gleichsetzen nicht zulässig, da das Neuplatzieren nur einen Teil der Outplacementberatung darstellt.
Karriereberatung
Die Karriereberatung entspricht der Outplacementberatung sowohl hinsichtlich der Zielsetzung als auch bezüglich des zur Anwendung kommenden Maßnahmenkataloges.
Unterschied: Bezahlung durch Arbeitssuchenden, in der Regel keine Trennungssituation
Head-Hunting (Executive Search)
Für eine vakante (Top-)Stelle wird ein Kandidat gesucht. Outplacement könnte als „Headhunting mit umgekehrten Vorzeichen verstanden werden
6. Prof. Kemter Ursachen Unternehmensbezogen:
Veränderung der Unternehmensphilosophie
Einführung eines neuen Führungsstils
Technischer Wandel
Neuorganisation
Verbesserung der Mitarbeiterstruktur
Betriebsstilllegungen, Fusionen, Aufgabe von Geschäftbereichen
Mitarbeiterbezogen
Nachlassen der Leistungsfähigkeit
Reduktion der Leistungsbereitschaft
Nachlassen der Entwicklungsfähigkeit
Intrigen, Spannungen, Störungen des Vertrauensverhältnisses
7. Prof. Kemter Prozess involvierte Gruppen
8. Prof. Kemter Folgen des AP-verlustes
9. Prof. Kemter