Disusun oleh : Eny Tarbiyatun SR, S.. Pd

1. STANDART KOMPETENSI : Merencanakanusahakecil /mikroKOMPETENSI DASAR :MenganalisisPeluang UsahaPELUANG DAN RESIKO USAHA Disusun oleh : Eny Tarbiyatun SR, S.. Pd

2. Peluang dan Resiko Usaha • Peluangusaha -setiapwirausahawanmempunyaipeluanguntukmaju -peluangusahaperludigalidandimanfaatkandenganbaik • Sifatpositifwirausahawanuntukmenggalipeluangusahaantara lain : a. percayadanuakinbahwausahaataubisnisnyabisadilaksanakan b. menerimagagasan-gagasanbarudidalamduniausaha c. harusbertanyapadadirisendiri d. harusmendengarkan saran orang lain e. Mempunyaietoskerja yang tinggi f. Pandaiberkomunikasi

3. Dengan tersedinya informasi intrn dan extern, maka wirausahawan dapat mengetahui : • Dimana ada peluang (opportunity) • Apa saja yang akan mengancam usaha (theat) • Adakah kekuatan (weakness) yang membatasi atau menghambat kemampuan mencapai sasaran

4. Cara memanfaatkan peluang bisnis berdasarkan Dr. D. J. Schwartz • Percaya dan yakin bahwa usaha bisa dilaksanakan • Jangan hadiri lingkungan yang statis yang akan melumpuhkan pikiran wirausahawan • Setiap hari bertanya pada diri sendiri “bagaimana saya dapat melakukan usaha lebih baik “ • Bertanya dan dengarkanlah • Perluas pikiran anda

5. 4 unsur yang harusdimilikiseorangwirausahawan agar mencapaisuksesberdasarkan Paul Charlap • Work hard (kerja keras) • Work Smart (kerja cerdas ) • Enthusiasm (kegairahan) • Servise (pelayanan )

6. Resikousaha • Beberapa resiko usaha yang mungkin terjadi, antara lain sebagai berikut: • Perubahan permintaan • Perubahan konjungtur • Persaingan • Akibat lain yang merupakan risiko usaha, seperti perubahan teknologi, perubahan peraturan, bencana alam, dan sebagainya

7. Analisispeluangusahaberdasarjenisproduk/Jasa • Minatseseorang • Modal • Relasi • Hal-hal yang dipertimbangkandalammemilikibidangusaha ; • Pengaruhlingkungansekitar • Banyaksedikitnyapemintaanmasyarakatterhadapjenisusaha yang kitapilih • Kecocokanantarakebutuhanmayarakatdenganjenisusahatertentu • Banyaksedikitnyapesaing • Adanyakemampuanuntukbertahandanmemenangkanpersaingan.

8. Contohpeluangusaha yang sangatdibutuhkanmasyarakatantara lain sebagaiberikut: • Jasaservis • Jasahiburan • Jasatransportasi • Jasaperantara • Jasakesehatan • Jasa yang lain • Hal-hal yang perludipertimbangkandalampemilihanproduk yang dapatmenciptakanpeluangusaha • Mudahdalampemakaian • Efisiendalampenggunaan • Kualitasprodukterjamin • Hematdalampemakaian • Adanyajaminankeamanandalampemakaian

9. Analisis peluang usaha berdasar minat dan daya beli konsumen • Observasi yang dilakukan untuk menetahui minat mayarakat terhadap usaha yang kita dirikan antara lain : • Mengadakan pengamatan langsung ke pasar • Melakukan wawancara • Memberikan angket untuk diisi oleh calon konsumen

10. Cara meneliti konsumen yang akan menggunakan produk kita • Apakah mereka kalangan atas, menengah atau bawah ? • Apakah mereka berpenghasilan tinggi, sedang, atau rendah? • Apakah mereka anak-anak, remaja atau dewasa? • Apakah mereka orang yang tinggal di kota, desa atau pesisir pantai?

11. Hubungan antara minat, daya beli dan kelangsungan usaha dapat digambarkan sebagai berikut. • Minat besar, daya beli kuat, kelangsungan usaha terjamin • Minat besar, daya beli rendah, kelangsungan usaha terhambat • Minat rendah, daya beli rendah, usaha tidak dapat berlangsung

12. Agar produk mampu menarik minat konsumen dan terjangkau maka harus : • Memilih dan membuat produk yang bermanfaat, berkualitas dan laku dijual dengan harga bersaing • Membuat desain yang baru dan harga terjangkau • Membuat produk lebih cepat dan lebih murah • Memilih dan menentukan wilayah pemasaran yang menguntungkan