Vastuullinen yritystoiminta - menneisyyden haamu vai tulevaisuuden onni?

1. Vastuullinen yritystoiminta- menneisyyden haamu vai tulevaisuuden onni? Sakari Viitanen TAPIOLA-RYHMÄ 4/2007

2. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Yrittäjän, sinun tulevaisuudestasi olemme keskustelemassa aulassa lounastauon aikaan… • Eläkelaki on muuttunut… • Sosiaaliturvan perusteet ovat muuttuneet • Oman varautumisen tarve on lisääntynyt • Yrittäjän omaan ja läheisiin liittyvissä laeissa on tapahtunut merkittäviä muutoksia.. • TULE KESKUSTELEMAAN KANSSAMME 12-13.15 VÄLISENÄ AIKANA

3. M-Real vähentää Tampereella 140 henkilöä… Perlos sulkee Suomen tehtaat… Nokian yt-neuvottelut etenevät… YIT:n sähkömiehet marssivat ulos… Tallinkin johto öykkäröi omalla laivallaan… Pelolla johtaminen yleistyy suomalaisilla työpaikoilla… Etätyö on johtanut ”yliyötöihin...” Pirkanmaa / Sakari Viitanen Lehdistä luettua…

4. Työvoimapula uhkaa Suomea… Finanssialalla on vaikea löytää työvoimaa… Osaavasta henkilöstöstä käydään kovaa kilpailua… Hyvistä työntekijöistä maksetaan vinkkipalkkioita… ”Head hunter” toiminta kasvaa rajusti… Tulevaisuudessa työntekijöillä on vara valita… Pirkanmaa / Sakari Viitanen Lehdistä luettua…

5. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Siis kuinka??? • Tietävätkö toimittajat mistä kirjoittavat? • Onko vastuullisuus vain kauniita sanoja? • Mistä johtuu yhä tiukentuvat paineet työpaikoilla? • Onko pelolla johtamisessa tulevaisuus? • Pokkurointi palaamassa? • Onko työntekijä kuluerä vai tuloksentekijä? • Onko vastuullisuus menneisyyttä vai tulevaisuutta? • Mitä on vastuullisuus?

6. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Faktoja • Suomen työttömyysaste on alentunut 7,5 prosenttiin…(8,4% vuonna 2006) • Eläkeläisten määrä vuonna 2004 oli 1,2 miljoonaa • Eläkeläisten määrä 2030 on noin 1,6 miljoonaa. Joka vuosi siirtyy 20 000 ihmistä ansaitulle eläkkeelle • Suomen väkiluku tulee vähenemään

7. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Lienee fakta, että puhe tulevaisuuden muutoksista ja haasteista ei ole tyhjästä syntynyt…

8. Ympäristö Perhe Palkat Luomu Reilun kaupan tuotteet Niinistö Oma aika Globaalius Vastuullisuus Yksilöllisyys Vuorovaikutus Arvot Jaksaminen Vapaa aika Yhteisvastuu Yhteiskuntavastuu Yhdessä tekeminen Harrastukset Itsensä johtaminen Pirkanmaa / Sakari Viitanen Nousussa

9. Itsekkyys Ahne raha Kvartaalitalous Porvarius Duunarius Vastakkain asettelu Pokkurointi Globalisoituminen Kasvottomuus Vastuuttomuus Hierarkia ”Yhdeksästä viiteen” Tasapäistäminen Lyhytnäköisyys Kuluttaminen Pakottaminen Pirkanmaa / Sakari Viitanen Laskussa

10. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Kaikki edellinen on jollain tavalla tulkittavissa vastuullisuudeksi tai vastuuttomuudeksi.

11. Haluanko minä kasvattaa tyttärestäni toiset huomioon ottavan yhteiskunnan yksilön? Vai haluanko kasvattaa hänestä itsekkään vain tätä hetkeä ajattelevan kuluttajan?

12. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Vastuullisessa yritystoiminnassa ja johtamisessa on kyse lähes samasta asiasta, kasvattamisesta • Ollaanko yhdessä menestyvä ja onnistuva työyhteisö vuodesta toiseen hyvää tulosta tekevä yritys • Vai ollaanko onnistujia, jotka onnistuvat tekemään hyviä kvartaaleja, kenties toisten kustannuksella? • Yksin onnistutaan, yhdessä menestytään!

13. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Vastuullinen yritystoiminta Tapiolan näkökulmasta • Toimintaa yhteiskunnan jäsenenä • Toimintaa lakien ja säädösten mukaan • Pitkäjänteistä toimintaa, niin kuin yrittäjällä, kvartaali on 25 vuotta • Sydämen sivistykseen perustuvaa johtamista • Ihmisten huomioimista • Ympäristön ja tulevaisuuden huomioon ottamista • Tulosta ja tehokkuutta unohtamatta

14. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Kiteyttäen kolmeen… 1. TALOUDELLINEN VASTUU 2. VASTUU YMPÄRISTÖSTÄ 3. SOSIAALINEN VASTUU

15. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Johtaminen on muuttunut! • Se on saattanut olla komentamista • Se on saattanut perustua pelkoon • Se on saattanut perustua tiedon panttaamiseen • Se on saattanut perustua asemavaltaan • Se on saattanut perustua omistukseen • Se on saattanut perustua koulutukseen • Se on saattanut perustua epäluottamuksen tuomaan käskyttämiseen • Se on saattanut perustua sanelupolitiikkaan

16. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Kokonaisvaltainen johtaminen on… • Suoritusten johtamista • Kaikki tietävät, mitä heiltä odotetaan • Osaamisen johtamista • Visiosta ja strategiasta johdetaan osaamistarpeet • Tiedon johtamista • Luodaan, hankitaan, sovelletaan tietoa • Tehdään asioita yhteiseksi • Itsensä johtamista • Ihmisen kokonaisvaltainen kehittyminen ja kasvu • Yksilöllisten kykyjen hyödyntäminen • Johtamisen johtamista • Johtamisjärjestelmien ja prosessien jatkuvaa kehittämistä

17. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Johtamisen tulevaisuus on… • Ihmisissä • Yhdessä tekemisessä • Yhteisten asioiden saavuttamisessa • Yksilöllisyyden huomioimisessa • Itsensä johtamisessa • Luottamuksessa • Oikeiden asioiden löytämisessä • Jatkuvassa muutoksessa

18. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Onko vastuullinen yritystoiminta menneisyyden haamu vai tulevaisuuden onni? Sen näyttää tulevaisuus, mutta ihan jokainen meistä voi päivittäin siihen vaikuttaa!

19. Pirkanmaa / Sakari Viitanen Kiitos ja entistäkin parempaa tulevaisuutta!Sekä onnea 60-vuotiaalle liitolle!