1 / 28

Persediaan

Persediaan. Chapter 9. Tujuan Pembelajaran. Menggambarkan kontrol internal terhadap pesediaan. Menjelaskan pengaruh pencatatan persediaan yang salah pada laporan keuangan. Menjelaskan tiga asumsi arus biaya persediaan dan bagaiman pengaruhnya terhadap laporan laba rugi dan neraca.

quincy-joseph
Download Presentation

Persediaan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Persediaan Chapter 9

  2. Tujuan Pembelajaran Menggambarkan kontrol internal terhadap pesediaan. Menjelaskan pengaruh pencatatan persediaan yang salah pada laporan keuangan. Menjelaskan tiga asumsi arus biaya persediaan dan bagaiman pengaruhnya terhadap laporan laba rugi dan neraca. Menghitung biaya persediaan dengan sistem persediaan perpetual dan periodik, menggunakan metode biaya berikut: first-in, first-out; last-in, first-out; dan average cost. Membandingkan dan membedakan penggunaan ketiga metode biaya tersebut. Menghitung penilaian persediaan dengan dasar selain biaya, menggunakan konsep biaya atau harga pasar yang mana yang lebih rendah (lower of cost or market) dan nilai realisasi bersih. Menyajikan persediaan barang dagangan dalam neraca. Mengestimasi persediaan dengan metode ritel dan laba kotor. Menghitung rasio perputaran persediaan dan jumlah hari rata-rata persediaan.

  3. Persediaan adalah aset yang signifikan dan untuk kebanyakan perusahaan merupakan aset yang terbesar. Persediaan merupakan pusat aktivitas utama dari perusahaan dagang dan manufaktur. Kesalahan dalam menentukan biaya persediaan bisa menimbulkan kesalahan pada laporan keuangan. Persediaan harus dilindungi dari risiko eksternal(seperti kebakaran dan pencurian) dan penipuan internal oleh pegawai. Mengapa Kontrol Persediaan Penting?

  4. Laporan Penerimaan Barang Pesanan Pembelian Faktur Kontrol Internal terhadap Persediaan SETUJU SETUJU SETUJU JURNAL Post. Ref. Tanggal Keterangan Nov. 9 Persediaan 1 222 00 Utang Dagang--XYZ Co. 1 222 00 Membeli barang dagangan secara kredit.

  5. kelebihan kekecilan kelebihan kelebihan Pengaruh Salah Catat Persediaan pada Laporan Keuangan KEWAJIBAN Persediaan Barang Dagangan AKTIVA EKUITAS Laba Bersih Harga Pokok Penjualan PENDAPATAN BIAYA & BEBAN Jika Persediaan Barang Dagangan… Harga Pokok Penjualan . . . . . . Laba Kotor dan Bersih . . . Ekuitas Pemilik Akhir . . . . . . . . .

  6. Asumsi Arus Biaya Persediaan Barang dibeli Arus biaya yang keluar (Harga Pokok Penjualan) merupakan arus biaya yang masuk terlebih dahulu, sehingga biaya yang tercatat pada akun persediaan adalah biaya yang belakangan masuk. FIFO Barang dijual

  7. Asumsi Arus Biaya Persediaan Barang dijual Barang dibeli Arus biaya yang keluar (Harga Pokok Penjualan) merupakan arus biaya yang masuk belakangan, sehingga biaya yang tercatat pada akun persediaan adalah biaya yang terebih dahulu masuk. LIFO

  8. Asumsi Arus Biaya Persediaan Barang dibeli Barang dijual Average Cost Arus biaya merupakan rata-rata biaya yang terjadi

  9. Biaya Persediaan Perpetual Data biaya persediaan untuk ilustrasi Sistem Perpetual FIFO dan LIFO Item 127B Unit Biaya Harga Jan. 1 Persediaan 10 $20 4 Penjualan 7 $30 10 Pembelian 8 21 22 Penjualan 4 31 28 Penjualan 2 32 30 Pembelian 10 22 Cost of Mdse. Sold

  10. Persediaan dengan Perpetual FIFO Item 127B Pembelian Harga Pokok Penjualan Saldo Persediaan Biaya Total Biaya Total Biaya Total Tgl Qty. /unit Biaya Qty. /unit Biaya Qty. /unit Biaya Jan. 1 10 20 200 4 7 20 140 3 20 60 Jan. 1 10 20 200 10 8 21 168 3 20 60 8 21 168 22 3 20 60 1 21 21 7 21 147 28 2 21 42 5 21 105 30 10 22 220 5 21 105 10 22 220 Total 18 $388 13 $263 15 $325

  11. Persediaan dengan Perpetual LIFO Item 127B Pembelian Harga Pokok Penjualan Saldo Persediaan Biaya Total Biaya Total Biaya Total Tgl Qty. /unit Biaya Qty. /unit Biaya Qty. /unit Biaya Jan. 1 10 20 200 4 7 20 140 3 20 60 10 8 21 168 3 20 60 8 21 168 22 4 21 84 3 20 60 4 21 84 28 2 21 42 3 20 60 2 21 42 30 10 22 220 3 20 60 2 21 42 10 22 220 Total 18 $388 13 $266 15 $322

  12. Persediaan dengan Periodik Fifo Harga Pokok Penjualan Barang Tersedia Untuk Dijual Pembelian 200 unit @ $9 $1,800 Jan. 1 200 unit @ $9 $1,800 $3,000 300 unit @ $10 Mar. 10 300 unit @ $10 $3,000 200 unit @ $11 $2,200 700 unit terjual Sep. 21 400 unit @ $11 $7,000 $4,400 Pesediaan Barang Nov. 18 100 unit @ $12 $1,200 $2,200 200 unit @ $11 1,000 unit $10,400 100 unit @ $12 $1,200 300 unit tersisa $3,400

  13. Persediaan dengan Periodik Lifo Harga Pokok Penjualan Barang Tersedia Untuk Dijual Pembelian 200 unit @ $9 $1,800 $1,800 Jan. 1 200 unit @ $9 $1,000 100 unit @ $10 $1,800 300 unit tersisa $2,800 Mar. 10 300 unit @ $10 $3,000 Cost of Merchandise Sold Sep. 21 400 unit @ $11 $4,400 $2,000 200 unit @ $10 Nov. 18 100 unit @ $12 $1,200 $4,400 400 unit @ $11 $10,400 1,000 unit $1,200 100 unit @ $12 700 unit terjual $7,600

  14. 1,000 unit tersedia untuk dijual Biaya Rata-Rata Periodik 200 unit @ $9 Jan. 1 Persediaan awal 300 unit @ $10 Mar. 10 Pembelian 400 unit @ $11 Sept. 21 Pembelian 100 unit @ $12 Nov. 18 Pembelian Metode biaya rata-rata didasarkan pada rata-rata biaya dari barang yang serupa.

  15. 1,000 unit tersedia untuk dijual Biaya Rata-Rata Periodik 200 unit @ $9 = $ 1,800 300 unit @ $10 = $ 3,000 400 unit @ $11 = $ 4,400 100 unit @ $11 = $ 1,200 $10,400 Biaya barang yang tersedia untuk dijual

  16. $10,400 1,000 Unit Biaya Rata-Rata Periodik Biaya barang yang tersedia untuk dijual = Rata-rata biaya per unit unit tersedia untuk dijual = $10.40 per Unit Biaya barang yang teredia untuk dijual $10,400 Dikurangi persediaan akhir ($10.40 x 300) 3,120 Harga pokok penjualan $ 7,280 Untuk mencek jumlah ini, kalikan 700 unit yang terjual dengan $10.40, menghasilkan jumlah yang sama $7,280.

  17. Penilaian Persediaan berdasarkan LCM $ 3,800 2,700 4,650 3,920 Total $15,520 $15,472 $15,070 Kuantitas Cost harga Total Total Lebih kecil Item Persediaan /unit /unit cost NRV B atau P A 400 $10.25 $ 9.50 $ 4,100 $ 3,800 B 120 22.50 24.10 2,7002,892 C 600 8.00 7.75 4,800 4,650 D 280 14.00 14.75 3,9204,130

  18. 7-6 Menentukan Nilai Persediaan berdasarkan Lower-of-Cost-or-Market Method (LCM)

  19. Penyajian Persediaan Barang Dagangan pada Neraca Metro-ArtsNeraca 31 Desember 2007 Aktiva Aktiva Lancar: Kas $ 19 400 00 Piutang Dagang $80 000 00 Dikurangi penyisihan piutang tak tertagih 3 000 00 77 000 00 Persediaan Barang Dagangan pada biaya (first-in, first-out method) atau pasar 216 300 00

  20. Mengestimasi Persediaan dengan Metode Ritel/harga eceran • Metode ritel didasarkan pada hubungan antara biaya barang tersedia untuk dijual dan harga ritel. • Harga ritel dari semua barang dagangan harus diakumulasi dan ditotal. • Persediaan pada ritel dihitung pada harga ritel barang yang tersedia untuk dijual dikurangi penjualan bersih pada ritel. • Rasio dihitung dengan membagi biaya dengan harga ritel. • Persediaan pada harga ritel dikali rasio biaya sama dengan jumlah persediaan yang diestimasi.

  21. $62,000 $100,000 Mengestimasi Persediaan dengan Metode Ritel BiayaRitel Persediaan barang dagang 1 Jan $19,400 $ 36,000 Pembelian di Januari (bersih) 42,600 64,000 Barang tersedia untuk dijual $62,000 $100,000 Rasio biaya pada harga ritel = = 62% Tahap 1: Menentukan rasio biaya pada harga ritel.

  22. Mengestimasi Persediaan dengan Metode Ritel CostRetail Persediaan Barang Dagang 1 Jan $19,400 $ 36,000 Pembelian di Januari (bersih) 42,600 64,000 Barang tersedia untuk dijual $62,000 $100,000 Penjualan di Januari (bersih) 70,000 Persediaan barang 31 Januari, pada ritel $ 30,000 Tahap 2: Menentukan persediaan akhir pada ritel.

  23. Persediaan barang 31 Januari pada biaya ($30,000 x 62%) $18,600 Mengestimasi Persediaan dengan Metode Ritel CostRetail Persediaan Barang Dagang 1 Jan $19,400 $ 36,000 Pembelian di Januari (bersih) 42,600 64,000 Barang tersedia untuk dijual $62,000 $100,000 Penjualan di Januari (bersih) 70,000 Persediaan barang 31 Januari, pada ritel $ 30,000 Tahap 3: Hitung persediaan yang diestimasi pada biaya.

  24. Mengestimasi Persediaan dengan Metode Laba Kotor 1. Persentase laba kotor diestimasi berdasarkan pengalaman sebelumnya yang disesuaikan dengan perubahan yang diketahui. 2. Laba kotor dihitung dengan mengalikan tingkat laba kotor estimasi dengan penjualan bersih aktual. 3. Harga Pokok Penjualan estimasi dihitung dengan mengurangi laba kotor dari penjualan aktual. 4. Harga Pokok Penjualan estimasi dikurangi dari barang tersedia untuk dijual aktual untuk menentukan persediaan barang estimasi.

  25. Metode Laba Kotor Persediaan 1 Januari $ 57,000 Pembelian di Januari (bersih) 180,000 Barang tersedia untuk dijual Penjualan di Januari (bersih) $250,000 Dikurangi: Laba Kotor Estimasi Harga Pokok Penjualan Estimasi Persediaan Estimasi 31 Januari $237,000 ($250,000 x 30%) 75,000 175,000 $ 62,000 Metode laba kotor berguna untuk mengestimasi persediaan pada laporan keuangan bulanan atau kuartalan dalam sistem persediaan periodik.

  26. Perputaran persediaan 14.3 kali 1.4 kali Perputaran Persediaan SUPERVALU Zale Harga Pokok Penjualan $15,620,127,000 $ 737,188,000 Persediaan: Awal $1,115,529,000 $478,467,000 Akhir 1,067,837,000 571,669,000 Total $2,183,366,000 $1,050,136,000 Rata-rata $1,091,683,000 $525,068,000 Kegunaan: Perputaran persediaan mengukur hubungan antara volume penjualan barang dan jumlah persediaan yang disimpan selama periode berjalan.

  27. Rerata periode penjualan 25 hari 283 hari Jumlah Hari Rata-Rata Persediaan SUPERVALU Zale Rerata harga pokok penjualan harian: $15,620,127,000/365 $42,794,868 $737,188,000/365 $2,019,693 Persediaan akhir $1,067,837,000 $571,669,000 Kegunaan: untuk mengukur efisiensi manajemen persediaan

  28. Summary • Kontrol internal terhadap persediaan. • Kesalahan pencatatan persediaan dapat menyebabkan kesalahan pada laporan keuangan. • Sistem pencatatan persediaan: • Sistem Perpetual • Sistem Periodik • Metode arus biaya persediaan: • First In, First Out • Last In, First Out • Average Cost • Penilaian persediaan pada biaya atau harga pasar yang mana yang lebih kecil. • Metode estimasi persediaan: • Metode Ritel • Metode Laba Kotor • Rasio perputaran persediaan dan jumlah hari rata-rata persediaan.

More Related