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Truequeinternacional Políticas Comerciales

Truequeinternacional Políticas Comerciales. Cristina Fernández Vega Martyna Kosi ń ska Krzysztof Ku ź mi ń ski. Situación geopolítica. 1. Situación económica. 5. 2. Conclusiones. Comparación. 3. 4. Políticas sectoriales. Políticas comerciales. Introducción.

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  1. TruequeinternacionalPolíticas Comerciales Cristina Fernández Vega Martyna Kosińska Krzysztof Kuźmiński

  2. Situacióngeopolítica 1 Situación económica 5 2 Conclusiones Comparación 3 4 Políticas sectoriales Políticas comerciales Introducción TruequeInternacional

  3. 1.Situación Geopolítica TruequeInternacional

  4. TruequeInternacional

  5. Canadá Superficie: 9.984.670 km2 Población: 33.311.389 Capital: Ottawa TruequeInternacional

  6. 1.Situación geopolítica • Forma de gobierno: monarquíaparlamentaria • Situaciónpolíticamuyestable • Poseemuchosrecursosnaturalescomo, p.ej, petróleocrudo y gas natural • Esperanza de vida: 81 años • Población con menos de 2$ al día:no hay TruequeInternacional

  7. China Superficie: 9.596.960km2 Población: 1.313.973.713 Capital: Pekín TruequeInternacional

  8. 1.Situación geopolítica • Forma de gobierno: RepúblicaSocialista • Situaciónpolíticaestable, de momento (variosconflictosinternos: Tíbet, Taiwán,…) • No muyrico en recursosnaturales • Esperanza de vida: 73 años • Población con menos 2$ al día: 34,9% • Política de planificación familiar TruequeInternacional

  9. República Centroafricana Superficie: 622.984 km2 Población:3.683.538 Capital: Bangui TruequeInternacional

  10. 1.Situación geopolítica • Forma de gobierno: República presidencialista • Conflictos permanentes • Rico en recursos naturales, pero pobre económicamente (PMA)(diamantes) • Esperanza de vida: 45 años • Población con menos 2$ al día: 84% TruequeInternacional

  11. ÍndiceGINI 32,6% Índicede estabilidadpolítica: 80,3% Tasa de mortalidadinfantil: 4,7% (media mundial 34,3%) ÍndiceGINI: 46,9% Índicede estabilidadpolítica: 33,2% Tasa de mortalidadinfantil: 23,1% (media mundial 34,3%) ÍndiceGINI: 61,3% Índicede estabilidadpolítica: 7,2% Tasa de mortalidadinfantil: 85,6% (media mundial 34,3%) 1. Comparación TruequeInternacional

  12. 2.Situación Económica TruequeInternacional

  13. 2.Situación económica • Exportaciones agrícolas representan 37,1 % de todas los exportaciones • La mayor parte del comercio con EE.UU • Después de 2001, ha mantenido las tasas de crecimiento más elevadas del G8 • Sectores importantes: agroalimentario, energía • Deuda externa: 758,6 miles de millones de $ en 2008 PIB per cápita: US$ 42.738 TruequeInternacional

  14. 2.Situación económica • País autosuficiente en suministro de alimentos (gran productor de arroz) • El mayorexportador mundial y uno de los que más IED recibe • Crecimiento constante, pero desequilibrado, que causó diferencias entre zonas rurales y urbanas, además de problemas medioambientales • Deuda externa: 3630 miles de millones de $ en 2008 PIB per cápita: US$ 3.189 TruequeInternacional

  15. 2.Situación económica • País no autosuficiente en suministro de alimentos • Ingresos: exportación de diamantes en bruto y de madera y donaciones • A partir de 2004: recuperación económica después de la crisis político-militar, crecimiento PIB del 3,7% • Sectores clave para inversión: telecomunicaciones móviles, minería y explotación forestal • Problemas de recaudación de impuestos • Deuda externa: 1.328 miles de millones de $ en 2008 PIB per cápita: US$700 TruequeInternacional

  16. 2. Comparación Text Nivel de desarrollo Text TruequeInternacional

  17. 3.Políticas Comerciales TruequeInternacional

  18. 3. Políticascomerciales • Canadá identifica y reduce los obstáculos, aparentemente • Miembro de la OMC • El promedio simple de los aranceles NMF : 6,5% • Productos agropecuarios: 22,4% • El resto: 3,8% • Forma parte de TCLAN • Trato libre de derechos para casi todos los países menos adelantados TruequeInternacional

  19. Preferencias arancelarias en el contexto de acuerdos de libre comercio con: Estados Unidos, Chile, Costa Rica, Israel, y México. Nueva Zelanda y Australia: unos productos • Se aplican restricciones cuantitativas y licencias a importaciones por razones de seguridad ,etc. • Coordinación entre todos los niveles de la administración para promover las exportaciones de las empresas TruequeInternacional

  20. La exportación de madera blanda a EE. UU: sometida a un gravamen cuando el precio es inferior a un umbral determinado • Bonificaciones fiscalesparafomentar la innovación de las empresas • Superávit de la cuenta corriente: 12,67 miles de millones de $ TruequeInternacional

  21. vehículos y componentes, maquinaria, aviones, plástico, abonos, madera, petróleo, gas, electricidad, aluminio 78,9% 2,8% 0,75% 2,1% 1,4% Exportaciones TruequeInternacional

  22. 54,1% 9,4% 10,6% 4,2% 4,05% Importaciones maquinaria y equipo, vehículos y componentes, petróleo crudo, químicos, electricidad, bienes de consumoduraderos TruequeInternacional

  23. 3. Políticascomerciales • Objetivo: acelerar la apertura de la economía, introducir tecnología y conocimientos técnicos extranjeros, promover un sólido desarrollo económico • Promedio general de aranceles: 9,7% • Productos agropecuarios: 15,3% • El resto: 8,8% • Superávit enorme de cuenta corriente: US$ 371.8 miles de millones de $ TruequeInternacional

  24. Acuerdos • Desde el 2001 partenece a la OMC • Foro de Cooperación Económica de Asia y el Pacífico y APEC: 73,6% de exportaciones • ASEAN+3 • Acuerdo comercial preferencial entre países en desarrollo de la región de Asia y el Pacífico que establece el arancel de 9’1% entre miembros • Acuerdo de Libre Comercio China-Chile (hasta 2015 se habráneliminado el 97% de aranceles) TruequeInternacional

  25. Régimen de exportación • Régimen de exportación muy complejo con objeto de restringir las exportaciones, promover el consumo interno y restringir conflictos comerciales • Impuestos a la exportación • Desgravaciones reducidas del IVA aplicado a las exportaciones • Prohibiciones a la exportación • Licencias y contingentes de exportación TruequeInternacional

  26. 15,1% 19,1% 4% 8,4$ 4,6% Exportaciones maquinaria, productos eléctricos, acero, móviles, textil TruequeInternacional

  27. 10,9% 14% 4,7% 10,5% 7,3% Importaciones maquinaria y equipo, petróleo y minerales combustibles, plástico, pantallas LED, articulos ópticos y médicos, químicos orgánicos, acero, cobre TruequeInternacional

  28. 3. Políticascomerciales • Miembro de la OMC desde 1995 • Comercio regional con países vecinos (República Democrática del Congo, Sudán y Chad): pequeños comerciantes y el sector informal • Superávit de la balanza comercial. Importantes exportaciones sin registrar en estadísticas oficiales de comercio. • Balanza de la cuentacorriente: -US$ 77 millones • No otorga preferencias arancelarias a ningún país, dadas sus dificultades de tesorería TruequeInternacional

  29. Miembro de la Comunidad Económica y Monetaria del África Central (CEMAC): moneda viculada al euro y arancel externo común (AEC) desde 1993 • Promedio aritmético de sus aranceles NMF aplicados: 18’2% • Protección productos agropecuarios: 22’7% • Arancel: progresividad mixta TruequeInternacional

  30. 19,3% 22,7% 6,9% 7,7% 7,1% Exportaciones diamantes, madera, algodón, café, tabaco TruequeInternacional

  31. 13% 16,6% 6,3% 9,7% Importaciones alimentos, textiles, petróleo, equiposelectrónicos, vehículos, químicos, medicamentos TruequeInternacional

  32. 3.Comparación NMF : 6,5% Agro: 22,4% No agro: 3,8% Progresividad mixta NMF: el 9,7% Agro: el 15,3% No agro: el 8,8% NMF: 18,2%. Agro: 22’7%. Progresividad mixta TruequeInternacional

  33. 3. Comparación TruequeInternacional

  34. 4.Políticas Sectoriales TruequeInternacional

  35. 4. Políticas sectoriales • Trato nacional de apoyo para la IED • Sector agroalimentario muy protegido(subvenciones, aranceles, regulaciones de oferta: productos lácteos, pavo, pollo y huevos) • Tabaco: derechos a la exportación • Sector minero: Restricciones a capital extranjero en la producción de uranio • Sector seguros: necesaria una licencia en cada provincia. TruequeInternacional

  36. Transporte marítimo: tráfico reservado a los buques de bandera canadiense • Transporte aéreo: limitaciones a las compañías extranjeras • Servicios públicos de telecomunicaciones: de propiedad canadiense y controlados por canadienses • Sector manufacturero: apoyo a los sectores textil, aviación, automóvil y construcción naval TruequeInternacional

  37. 4. Políticas sectoriales • Ley de la Contratación Pública: sóloen circunstancias excepcionales se pueden comprar los productos a proveedores extranjeros • Empresas de propiedad estatal representan el 35% del PIB, apoyo a PYMES • Capital extranjero accede al mercado, únicamente, por jointventures • Sector manufacturero: muy intervenido por el gobierno TruequeInternacional

  38. Sector servicios: apoyo muy fuerte para generar nuevos puestos de trabajo para gente de zonas rurales • Sector agrícola: ayuda financiera, reducciones de tasas para productos agrícolas • Sector energético: el proyecto de disminución del uso de un 20% hasta 2010; ahora, tasas fijas devaluadas provocan desperdicios de energía TruequeInternacional

  39. 4. Políticas sectoriales • Sector agrícola • azúcar: 90% de las cuotas a un único productor nacional (la SUCAF-RCA) • Café: importación no se permite hasta que no se haya vendido toda la producción nacional. • Algodón: Estado fija los precios mínimos de compra a los cultivadores • Forestal: empresas obligadas a transformar in situ el 60% de los troncos talados; en realidad, no lo hacen. TruequeInternacional

  40. Hidrocarburos: precios al por menor administrados • Sector minero: base de economía de RCA; los diamantes en bruto se tallan en el extranjero; importación sujeta a distintos impuestos (alrededor de un 93%) • Sector manufacturero: casi no existe por los derechos arancelarios del 18% • Turismo: extraordinaria potencialidad • Telefonía: SOCATEL → monopolio de los servicios básicos TruequeInternacional

  41. 4.Comparación TruequeInternacional

  42. 5.Conclusiones TruequeInternacional

  43. 5.Conclusiones TruequeInternacional

  44. TruequeInternacional ¡Gracias! TruequeInternacional

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