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AVALIAÇÃO NA UNIVERSIDADE FUMEC. 2001- Comissão de Avaliação Institucional ( CoAI ) embrião da unificação de processos e iniciativas 2004- CPA e Programa de Avaliação Institucional. Subsidiar com dados e informações Contribuir para melhoria e autodesenvolvimento
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AVALIAÇÃO NA UNIVERSIDADE FUMEC 2001- Comissão de Avaliação Institucional (CoAI) embrião da unificação de processos e iniciativas 2004- CPA e Programa de Avaliação Institucional.
Subsidiar com dados e informações • Contribuir para melhoria e autodesenvolvimento • Cumprir prazos e obrigações junto aos órgãos de regulamentação. OBJETIVOS
Coordenadora: Prof.ª Maria Helena de O. Guimarães Docentes: Prof.ª Carmen, Prof.ª Isabel e Prof. Luly. Discentes: Bianca, Marina e Rosiane. Técnico-administrativo: Fátima, Luiz e Marília. Sociedade Civil Organizada:Haender Rosa da Silva. Composição da CPA
DESAFIOS • Cultura da autoavaliação • Resistências internas • Participação da comunidade acadêmica • Uso dos resultados na gestão • Mudanças e melhorias em tempo hábil • Instrumentos validados e específicos por categoria.
OBJETIVOS DO PROGRAMA • Promover e implementar a autoavaliação institucional de forma sistematizada • Avaliar a instituição segundo as 10 dimensões do SINAES • Elaborar os processos de avaliação interna da Instituição, sistematizar e prestar informações • Definir instrumentos e metodologias • Informar aos gestores as necessidades de melhorias e mudanças nos Cursos, Faculdades e Universidade.
OBJETIVOS DO PROGRAMA • Identificar as necessidades de desenvolvimento e transformação institucional • Diagnosticar as demandas sociais relativas ao ensino superior • Compor os resultados das avaliações e responder oficialmente pelas informações • Promover interação constante com as políticas públicas, entidades da sociedade civil e terceiro setor • Realizar seminários e encontros para divulgação dos resultados e replanejamentos.
LEVANTAMENTO DE DADOS • Semana de Avaliação Institucional • Reuniões • Análise de indicadores e documentos • Resultados do ENADE • Avaliação do Curso pelo Egresso • Grupos focais.
DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS • Relatórios disponíveis nas bibliotecas • Gráficos na área do professor (série histórica) • Dados e informações no site • Dados e informações para coordenadores e gestores • “Você Sabia?” e “Quiz FUMEC” • Reuniões e seminários • Jornais internos.
OUTRAS AÇÕES DA CPA • Acompanhamento sistemático das atividades institucionais • Reuniões semanais de trabalho • Apoio sistemático dos gestores e coordenadores de curso • Acesso direto à CPA por meio do site • Envio de cartão de aniversário • Interação por meio do Facebook • Participação nos colegiados e conselhos • Participação dos alunos da Totem • Reuniões com os diretórios acadêmicos • Trabalho conjunto com a Ouvidoria, CARE e Marketing • Interação e participação de toda a comunidade.
RESULTADOS ALCANÇADOS • Análise de forma conjunta das unidades de ensino da FUMEC • Criação de logomarca própria da CPA • Análise quantitativa e qualitativa dos resultados da Semana de Avaliação • Fortalecimento dos NDE’s • Acompanhamento dos projetos de pesquisa, iniciação científica e extensão • Subsídios para elaboração do PDI
RESULTADOS ALCANÇADOS • Instalação de projetor acoplado aos computadores das salas de aula • Troca e atualização dos computadores dos laboratórios de informática • Construção e melhoria de laboratórios específicos de cada Curso • Adequação da acessibilidade para pessoas com deficiências • Melhoria do acervo bibliográfico das Bibliotecas • Rediscussão da proposta pedagógica de cursos de graduação e pós-graduação lato e stricto sensu.
RESULTADOS ALCANÇADOS • Nova dinâmica da área de convivência • Implantação do Sistema Integrado de Bibliotecas – Pergamum • Implantação da Ouvidoria e CARE • Adequação do Regimento Interno • Programa de atualização e capacitação • Feedbackda atuação de Coordenadores de Curso e Setores • Incorporação da avaliação na cultura institucional • Atualização dos PPC’s.
“Nenhum pessimista descobriu o caminho das estrelas.” H. Keller
mhelena@fumec.br cpa@fumec.br Obrigada!