1 / 12

SEANCE 10 Le manager Et La direction des Ressources humaines

SEANCE 10 Le manager Et La direction des Ressources humaines. By : Alia Romain And Flavia. ENJOY…. II LES FACTEURS DU CHANGEMENT. 1. Les facteurs économiques. A. Les causes Ouverture croissante à la concurrence

rivka
Download Presentation

SEANCE 10 Le manager Et La direction des Ressources humaines

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SEANCE 10 Le manager Et La direction des Ressources humaines By : Alia Romain And Flavia ENJOY…

  2. II LES FACTEURS DU CHANGEMENT

  3. 1. Les facteurs économiques • A. Les causes • Ouverture croissante à la concurrence • Crise économique qui se traduite par une pression sur les coûts • Variations de la conjoncture de plus en plus importantes et brutales => recours à une plus grande flexibilité • Recherche de compétences

  4. B. Les conséquences • Introduction de la notion de la productivité et de la mesure de l’efficacité chez la RH • Recours à l’externalisation : • Paiement des salaires • Recrutement • Formation • Standardisation des moyens pour réduire les coûts

  5. 2. L’évolution technologique A. Révolution zéro papiers ? • Définition • Résultats • B. Irruption de nouvelles technologies • L’automatisation des tâches RH • A nuancer cependant

  6. 3. Une évolution sociale • A. Le salaire devient un client exigeant • B. Développement de la notion de responsabilité sociale • C. Mise en place du programme de diversité de recrutement

  7. III LE NOUVEAU PROFIL DE LA DRH

  8. 1. Des objectifs nouveaux • 3 objectifs : • Reconstruire le lien social entreprise/salarié • Positionner la politique Ressources Humaines au cœur de le performance socio-économique • Renforcer l’efficacité de la fonction Ressources Humaines

  9. 2. Les 4 axes d’action du « Business Partner » Un rôle en rapide évolution, d’où : • La nécessité de réorganiser les directions des ressources humaines • Une attente grandissante de vitesse et de réactivité

  10. 2 dimensions à intégrer : • Une dimension « opérationnelle » • + une dimension « coaching » • = « Business Partner » • Ses 4 missions : • Comprendre le business • Apporter de l’expertise dans des domaines spécifiques • Faire et faire faire • Contribuer à la création de valeur

  11. 3.…Ce qui nécessite de multiples compétences • Des compétences de gestion • De l’immersion sur le terrain • La connaissance du client et des nouvelles tendances de consommation

  12. Thanks for coming !!

More Related