140 likes | 281 Views
IS-Strategi. Information kræver teknologi. Alle strømme af infor-mation i en virksomhed er – i princippet – ikke afhængige af valget af teknologi Hvordan i alverden gjorde de i gamle dage???. Information kræver teknologi.
E N D
Information kræver teknologi • Alle strømme af infor-mation i en virksomhed er – i princippet – ikke afhængige af valget af teknologi • Hvordan i alverden gjorde de i gamle dage??? RHS - Informationsteknologi
Information kræver teknologi Hvad er det, der skal drive en virksomheds valg af brugen af informationsteknologi? Virksomheden må formulere strategier for anvendelse af IT i virksomheden Ledelsesopgave RHS - Informationsteknologi 3
IT / IS / IM - strategi • Traditionelt opdeles strategier for anvendelse af IT i tre niveauer: • IS-strategi: Informations Systems Strategi • IT-strategi: Informations Teknologi Strategi • IM-strategi: Information Management Strategi RHS - Informationsteknologi
IT / IS / IM - strategi IS-strategien definerer, hvordan vi vil anvende IT eksternt og internt. Er styrende for IT-strategien IT-strategien definerer, hvordan vil vi udvikle vores IT-platform IM-strategien definerer, hvordan vi udmønter vores IT-strategi i praksis RHS - Informationsteknologi 5
IS / IT / IM - strategi Hvorfor vil vi? IS-Strategi Hvad skal der til? IT-Strategi Hvordan gør vi? IM-Strategi RHS - Informationsteknologi
IS-Strategi • Hvorfor skal vi lave noget om? • Ny teknologi kommer hele tiden til • Verden forandrer sig • Vores konkurrenter udvikler sig • Kunderne kræver det • ”Nu bruger alle andre System X” • ”Jeg har set et smart system…” RHS - Informationsteknologi
IS-Strategi Faktorer fra Virksomheden selv Nærmiljø Fjernmiljø Ændringer kan være frivillige eller påtvunget udefra RHS - Informationsteknologi 8
IS-Strategi • I sidste ende vil vi gerne • Kunne gøre det samme med færre ressourcer • Kunne gøre mere med samme ressourcer • Gøre helt nye ting – fordi det tilfører værdi • Lidt forsimplet, men i sidste ende drejer det sig om værdikæden • Danske Bank: Tjene flere penge • Røde Kors: Yde mere hjælp RHS - Informationsteknologi
IS-Strategi • Ydermere opdeles IS-strategi i en ekstern del og intern del • Ekstern del: Hvordan kan vi anvende IT i forhold til den omgivende verden • Intern del: Hvordan kan virksomhedens egen IT-situation udvikles RHS - Informationsteknologi
Nærmiljø Kunder Leverandører Konkurrenter Fjernmiljø Lovgivning Offentlige myndigheder Befolkningen generelt IS-Strategi (ekstern) • Igen ser vi på virksomhedens omgivelser RHS - Informationsteknologi
IS-Strategi (ekstern) • Eksempler på overvejelser • Nye kanaler til at forøge vores synlighed ift befolkningen generelt • Mere smidig kommunikation med vores leverandører og kunder • Opfyldelse af lovgivning om brug af elektro-nisk fakturering til det offentlige • Automatiseret styring og analyse af vores kunderelationer (CRM) RHS - Informationsteknologi
Teknik Behov / Muligheder Ambitionsniveau Økonomi Mennesker Uddannelse Kompetencer Organisation Arbejdsgange Kan/vil vi omstille os IS-Strategi (intern) • Virksomheden selv ift brug af IT RHS - Informationsteknologi
IS-Strategi (intern) • Eksempler på overvejelser • Skift i kompetencer hos medarbejdere • Uddelegering af ansvar vha IT • Organisationsændringer • Uddøende teknologier • Muligheder for automatisering af interne processer (informationsflow, kunderelationer) RHS - Informationsteknologi