LA CADENA DE CUSTODIA PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO.

1. LA CADENA DE CUSTODIA PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO. V FORO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD - ANAVAM -

2. ÍNDICE • QUÉ ES LA CADENA DE CUSTODIA. • CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA PEFC. • POR QUÉ DECIDIMOS CERTIFICARNOS. • POR QUÉ ELEGIMOS EL MODELO PEFC. • PEFC EN DOCAVI. • PRINCIPALES PROBLEMAS • PRINCIPALES VENTAJAS • PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO. • LECCIONES APRENDIDAS.

3. I. QUÉ ES LA CADENA DE CUSTODIA Todos los cambios de custodia de los productos forestales y derivados de los mismos durante la corta, transporte, transformación y cadena de distribución desde el bosque hasta el usuario final.

4. I. QUÉ ES LA CADENA DE CUSTODIA • Sistemas que operan en España: • FSC (Forest Stewardship Council) (www.fsc-spain.org): • Formado por más de 600 miembros de 73 países. • Asamblea general que aglutina 3 cámaras diferentes (ambiental, social y económica). • Representan a grupos sociales, organizaciones ambientales, organizaciones indígenas, investigadores… • PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes) (www.pefc.es): • Iniciativa voluntaria del sector privado forestal tras varias Conferencias interministeriales europeas. • Principios comunes de certificación y sistemas de certificación nacionales. • PEFC-España: Entidad Administrativa española cuyo Comité de Dirección lo integran: ASPAPEL, ANFTA, ASAJA, ASEMFO, COIT, CONFEMADERA…

5. II. CARACTERÍSTICAS DEL SIST. PEFC • Es un sistema voluntario. • Exige el cumplimiento de normas de gestión forestal sostenible y de la legislación forestal vigente. • Existen dos tipos de certificación: • Cert. de Gestión Forestal: para montes y plantaciones. • Cert. de Cadena de Custodia: para industrias forestales (garantiza que la madera utilizada procede de un bosque bien gestionado). • Es aplicable a empresas que manipulen o procesen la madera, nunca a almacenistas, distribuidores…

6. II. CARACTERÍSTICAS DEL SIST. PEFC • Requisitos del sistema: • Sistema documental que cubra todos los requerimientos de los estándares PEFC. • Personal responsable para el control de la CdC. • Desarrollar y aplicar programas de formación específicos. • Mantener registros relacionados con la certificación durante 5 años. • Control y seguimiento de volúmenes de compras, consumos y ventas. • Evaluación íntegra y continua de proveedores.

7. II. CARACTERÍSTICAS DEL SIST. PEFC • Clasificación de materias primas: • Materia prima certificada: Materia prima maderera procedente de una Gestión Forestal Sostenible y cuyo origen está cubierto por las declaraciones de la CdC. • Materia prima neutra: Materia prima no forestal, almidón, pigmentos y madera cortada en áreas urbanas. Madera reciclada y fibras recicladas y subproductos de pre-consumo (serrín, recortes) recuperados de procesos de producción que no sean trazables hasta fuentes de madera virgen según las normas de CdC. • Otra materia prima: Materia prima forestal que no sea especificada como materia prima certificada o materia prima neutra. • Fuentes conflictivas: Aprovechamientos ilegales o no autorizados.

8. III. POR QUÉ DECIDIMOS CERTIFICARNOS • Proyecto de empresa. Estrategia corporativa. • Reflejo de la sensibilidad ambiental de la compañía. • Ventaja competitiva. • Facilidad de integración con sistemas de gestión existentes. • Mayor control proveedores.

9. IV. POR QUÉ ELEGIMOS EL MODELO PEFC • Proveedores certificados según el modelo PEFC. • Método de porcentajes vs método de separación física. • Mayor reconocimiento en el ámbito europeo. Conocimiento por parte de clientes. • Confianza en AENOR como entidad certificadora.

10. V. PEFC EN DOCAVI (I) • Cálculo de media rodante. • Periodo de lote mensual. • Base para el cálculo: datos trimestrales.

11. V. PEFC EN DOCAVI (II) • Permite 2 sistemas de control: • Separación física. • Método de porcentajes. • Según este último, se debe garantizar que % entrada prod. Cert. = % salida prod. Cert. • Para ello se realiza un cálculo de media rodante, estableciendo un periodo de lote MENSUAL para el que se consideran datos trimestrales.

12. V. PEFC EN DOCAVI (III) • PUNTOS CLAVE DEL PROCESO: • Evaluación de proveedores (Autodeclaraciones). • Compra de materia prima certificada. • Solicitud de pedidos de producto certificado. • Cálculo de créditos. • Producción y etiquetado de productos. • Inspección y comprobación. • Emisión de facturas.

13. VI. PRINCIPALES PROBLEMAS • Diferentes tipos de materias primas madereras (chapa, aglomerado, macizo..) que configuran un solo producto. • Dificultades al establecer unidades de entrada y unidades de salida de productos madereros. • Trazabilidad del producto. • Seguimiento de los pedidos. • Escasa oferta de productos certificados PEFC. • Escasa demanda.

14. VII. PRINCIPALES VENTAJAS (I) • Facilita y asegura el cumplimiento de la legislación (Convenio CITES). • Competitividad: • Diferenciación en el sector. • Competitivo ante nueva competencia. • Valores ambientales: • Protege los Montes de alto valor de conservación. • Favorece el desarrollo y la promoción de las comunidades locales. • Ofrece beneficios para el monte: freno a la desertización, fin de la tala ilegal... • Garantiza que la gestión de los bosques genere un impacto ambiental mínimo. • Impulsa campañas de plantaciones y repoblaciones.

15. VII. PRINCIPALES VENTAJAS (II) • Da confianza a los clientes. • Evita consumo de madera ilegal. • Promociona consumo de madera como materia prima renovable. • Herramienta de marketing: apertura de nuevos mercados, productos etiquetados. • Mejora control sobre flujos. • Integrable en otros sistemas de gestión. • Reconocimiento labor de la compañía.

16. VIII. PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO

17. VIII. PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO • PROVEEDORES. • Mayor control sobre materia prima (Autodeclaraciones, permisos de talas...). • Permite una mejor selección de proveedores. • PRODUCTOS SUSTITUTIVOS. • Aporta un valor añadido a los productos realizados con madera frente a otros materiales (metálicos, plástico...). • COMPETIDORES. • Diferenciación competitiva. • Reconocimiento a una mayor concienciación y mejor gestión. • CLIENTES. • Estimula la demanda del producto certificado PEFC. • Promueve el conocimiento de la certificación. • Apertura a nuevos mercados (Administración, exportaciones...)

18. IX. LECCIONES APRENDIDAS • Control de los procesos por puntos clave (Compras, pedidos, trazabilidad, expediciones, facturación). • Seguimiento y registro del Sistema de créditos. • Posibilidad de introducción de nuevos tipos de materias primas certificadas. • Escasa demanda. Labor de promoción del certificado.

19. GRACIAS Daniel Castañeda Área de Medio Ambiente PUERTAS DOCAVI, S.A. Tlf. 902 100 876 daniel.castaneda@docavi.com