120 likes | 689 Views
AFSÆTNING A – Schønberg. Ill. 17.1 Kommunikationsprocessen. Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen . AFSÆTNING A – Schønberg. Ill. 17.2 AIDA-modellen. A ttention. I nterest. D esire. A ction. Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen . AFSÆTNING A – Schønberg.
E N D
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.1 Kommunikationsprocessen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.2 AIDA-modellen A ttention I nterest D esire A ction Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.3 Effekthierakimodeller Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.4 Oversigt over promotionmidler Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.5 Reklameforbruget 1994-2003 Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.7 Dagbladsformater Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.15 Reklameplatform Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.16 Dækning og dobbeltdækning Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.20 Tre strategier for tidsmæssig påvirkning Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.21 Eksempel på medieplan Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.23 Virksomhedens interessenter Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
AFSÆTNING A – Schønberg Ill. 17.25 Begrænsninger i international kommunikation Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen