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Apresentação Institucional

Apresentação Institucional. OBRIGADO !. Vamos desligar o celular?. Cluster n. Redes Imobiliárias. R E D E. .: Conceito e pressupostos .: Objetivos .: Quem somos .: Protocolos .: Plataforma de TI .: Resultados. Conceitos. R E D E.

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Presentation Transcript

  1. Apresentação Institucional

  2. OBRIGADO ! Vamos desligar o celular? Cluster n...

  3. Redes Imobiliárias R E D E .: Conceito e pressupostos .: Objetivos .: Quem somos .: Protocolos .: Plataforma de TI .: Resultados

  4. Conceitos R E D E Qual a diferença entre rede e aliança estratégica? uma rede resulta de um conjunto coerente de decisões; é um meio para desenvolver uma vantagem competitiva sustentável; tem um impacto organizacional de longo prazo; é um meio para responder às oportunidades e ameaças externas; é baseada em recursos organizacionais que mostram forças e fraquezas; afeta decisões operacionais; envolve todos os níveis hierárquicos da organização; é influenciada pelo seu contexto cultural e político; envolve, direta ou indiretamente, todas as atividades da organização; apresenta notável integração e compartilhamento de informação entre seus atores.

  5. Conceitos R E D E Aliança estratégica é uma união de empresas que indicam negócios entre si. Não há compartilhamento constante e indefinido de informações. Em uma rede existe o compartilhamento constante e indeterminado de informações e insumos. As operações são realizadas mediante pressupostos aceitos e acordados e protocolos operacionais bem definidos.

  6. Pressupostos R E D E .: Compartilhamento total das informações .: Adesão irrestrita às normas e regras operacionais .: Política comum de remuneração e benefícios .: Sistema de integração das equipes .: Estratégia de comunicação interna e externa (público) .: Planejamento estratégico da rede

  7. Objetivos R E D E Mais negócios Objetivos Mais facilidade para quem procura, mais segurança e eficiência para quem vende ou aluga. Ganho de escala, maior exposição na mídia, maior projeção no mercado.

  8. Rede Netimóveis Brasil R E D E Quem somos? Célula Belo Horizonte Ganho de escala, maior exposição na mídia, maior projeção no mercado.

  9. Protocolo de integração BIN Banco de Informações Netimóveis O imóvel captado por uma das empresas Netimóveis é disponibilizado em tempo real em toda rede.

  10. Breve histórico 1.992 1.995 1.999 2.004 2.005 .: 1.992 – É idealizada uma rede integradora de informações imobiliárias via BBS .: 1.994 – O projeto torna-se viável com a perspectiva de regulamentação da Internet brasileira .: 1.995 – Nasce a Netimóveis como o primeiro site imobiliário da internet brasileira .: 1.996 – É finalizado o primeiro plano de negócio com orientação da Fundação Dom Cabral .: 1.999 – Inicia-se o plano de expansão Nacional da Netimóveis .: 2.004 – Plano estratégico para convergência das marcas .: 2.005 – 10 anos de Netimóveis – Nasce a Netimóveis S.A. Nossa história

  11. Estrutura organizacional Netimóveis S.A. Célula Belo Horizonte Célula Vitória Célula Cabo Frio Célula n...

  12. Estrutura organizacional – Célula Belo Horizonte Força propulsora de toda estrutura

  13. p htt http://www.netimoveis.com http://www.netimoveis.com.br Regras operacionais Posturas PROTOCOLOS Hypertext transfer protocol

  14. Regras & posturas

  15. Regras & posturas

  16. Regras & posturas Você

  17. Regras & posturas Plano de Carreira Netimóveis PCN Plano de Carreira Netimóveis Corretor Júnior Consultor Sênior Consultor Máster

  18. Plataforma de TI R E D E Administrado por terceiro com licença por máquina ligada à rede Banco de dados compartilhado Internet Imobiliária associada Software desktop Plataforma de TI Internet Internet www.netimoveis.com www.netimoveis.com.br www.redenetimoveis.com.br www.redenetimoveis.com Servidor web compartilhado Data center Embratel

  19. Home segmentada por estado. Cada célula possui a sua página gerenciando os imóveis em destaque, os serviços e publicidade.

  20. CRM via extranet Netimóveis

  21. Painel de controle privativo de corretores, consultores, gerentes e funcionários de locação e administrativo.

  22. Destaque dos campeões de captação de venda e de locação. Destaque dos imóveis mais visitados da rede.

  23. PCN O corretor/consultor pode acompanhar em tempo real a pontuação mensal e todo histórico do período analisado.

  24. Todas as equipes trabalham conectadas no mesmo sistema, no mesmo banco

  25. Exemplo de cliente atendido por vários corretores de diferentes empresas Netimóveis.

  26. Integração da Informação & Atendimento

  27. Resultados Hoje a Netimóveis é o maior anunciante de imóveis do Jornal Estado de Minas. Mais de 2.800 anúncios semanais.

  28. ESTADO DE MINAS - Classificados Anúncio institucional (uma página ou meia página) realizado semanalmente no principal Jornal de Minas Classificados Netimóveis CLASSIFICADOS DE IMÓVEIS

  29. VT Rede Globo

  30. Resultados R E D E Banco de imóveis da rede em maio de 2.006 Total 9.175 imóveis cadastrados 6.320 imóveis ativos Banco de imóveis para venda 83,62% 60,97% 39,03% Total vendas autorizados Total vendas exclusivos Imóveis venda com fotos Fonte: TI Netimóveis – Maio de 2.006

  31. Resultados R E D E Resultados de vendas e locação Média 6 meses – Julho de 2.005 R$ 27.919.850 2.004 R$ 21.498.000 18,00% 2.003 R$ 18.218.000 34,98% 29,87% 2.002 R$ 13.495.000 15,00% Média em Reais por mês R$ 15.262.532 54,67% R$ 386.640 R$ 20.500 5,30% Compartilhado vendas Total vendas Total locações Compartilhado locação Fonte: TI Netimóveis – Julho 2.005

  32. Resultados A Netimóveis oferece muito mais.

  33. .: A Netimóveis é responsável por mais 90% dos negócios das suas credenciadas. .: Em 2.005 54% dos negócios das credenciadas foram compartilhados. .: Em 2.005 uma das credenciadas da rede realizou 105 parcerias .: A maior equipe de corretores do mercado - todos formados pelo CTN. .: 21 unidades atuando em Belo Horizonte, Cabo Frio e Vitória. .: Maior anunciante do principal jornal de Minas.

  34. .: e-commerce = comércio eletrônico .: B2B (business to business) = negócio-negócio .: B2C (business to consumer) = negócio-cliente

  35. SISCOMN Sistema de controle móvel Netimóveis

  36. Resultados

  37. Treinamentos específicos para integração e prepração para novos produtos.

  38. MBA Ohio University How can we improve market awareness so NETIMÓVEIS can be perceived as a large, trustworthy network that provides speedy transactions for each customer, ensuring satisfaction with the results?

  39. Resultados BIN Banco de informações Netimóveis

  40. Resultados BIN Banco de informações Netimóveis

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