130 likes | 332 Views
IT-strategi. Inledning. Lite skön hockeystämning Bakgrund Vad vi har gjort Vad återstår Eventuella konsekvenser. Skön hockeystämning. Hockeystämning VM 2012 och 2013. Bakgrund. Organisation RF som paraplyorganisation Historiska beslut IT ett viktigt verksamhetsstöd Vision.
E N D
Inledning Lite skön hockeystämning Bakgrund Vad vi har gjort Vad återstår Eventuella konsekvenser
Skön hockeystämning Hockeystämning VM 2012 och 2013
Bakgrund Organisation RF som paraplyorganisation Historiska beslut IT ett viktigt verksamhetsstöd Vision
Tomas Bjernudd Marknad/kommunikation Förbundskapten Mikael Petersen Generalsekreterare Anders Feltenmark Martin Forss Johan Dahlqvist Amelie Wigzell GS assistent Tommy Boustedt Peter Langley Mikael Lundström Utveckling /Landslag Administration Tävling Robert Olsson Anders Forsberg Ulf Engman Helena Eriksson AndersWeiderstål Per Mårts Mari Boman Peter Elander Åsa Nettelbladt. Staffan Landberg Hans - Ivar Engvall Malin Karlsson Yvonne Kogner Ken Åström Tibor Gregor Marie Lindfors Cattis Zethelius - Jan Leonardsson Göran Pegenius Christer Höglund Hockeykonsulenter och adminisratör 2009 - 07 -
Verksamhetsidé Svenska Ishockeyförbundet är den samlande organisationen som främjar, utvecklar och administrerar idrotterna ishockey och in line hockey på alla nivåer. Vi ansvarar för och driver föreningarnas gemensamma intressen, behov och önskemål såväl nationellt som internationellt.
Vision Svensk ishockey – världens bästa! Svensk ishockey är bäst i världen i alla delar. Vi leder utvecklingen i världsishockeyn vilket gör att vi har de bäst utbildade spelarna, ledarna och funktionärerna. Vi är en enad organisation med starka föreningar.
Nuläge En relativt omfattande verksamhet med stort fokus på ishockey som lägger ansenliga resurser på verksamhetsstöd i form av IT utan ett styrdokument, exempelvis en IT-strategi.
Vad har vi gjort Vi engagerade RF Skapade en arbetsgrupp med representanter från hela verksamheten Genomfört workshops ”kokat ner” materialet till ett hanterligt dokument
Svensk Ishockeys IT-policy • ÖVERGRIPANDE • Driftsäkerhet • Användbarhet • Säkerhet • Kostnadseffektiva system • STRUKTUR • Tydlig ansvarsfördelning/ Ramar och regler (leverantörspolicy) • Standard / Integrering (Definiera standarder) • EXTERN/INTERN KOM. • Tydlighet och enkelhet • En profil • Rekrytera och behålla besökaren på swehockey
Kvar att göra Utifrån ett första förslag hålla ett möte och revidera Förankra och få beslut styrelsen
Konsekvenser Arbetsmodell rörande IT-satsningar Analys Beslut Organisation Uppföljning • Informationssäkerhetspolicy • Servrar