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Maestría en Dirección de Negocios. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LAS EMPRESAS COMPETITIVAS. TEMA NUM 1. El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas.
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Maestría en Dirección de Negocios CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA OER
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA ELPAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LAS EMPRESAS COMPETITIVAS TEMA NUM 1 OER
El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas OER
Nuevas tendencias en la AdministraciónFACTORES DE CAMBIO OER
Diferentes tecnologías de la información KM :Knowledge Management CT Colaborative Technologies ERP Enterprise Resources Planning SCHM Supply Chain Management CRM Customer Relationship Management BI Business Inteligence OER
Herramientas para mejorar la competitividad Elaborar producto cuando es necesario y en cantidad demandad Costo meta a obtener para obtener la utilidad deseada Mejoramiento continuo a través de analizar actividades que crean valor OER
Estrategia Competitiva Porter definió la estrategia competitiva como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que son respuesta a las cinco fuerzas competitivas que rodean a las empresas, y que como resultado buscar obtener un rendimiento sobre la inversión. (Nuevos competidores, Poder de negociación de proveedores ,vendedores , Poder negociación compradores , clientes y Amenaza de productos sustitutos), . OER
Factores que influyen en la generación de utilidadesPorter OER
Análisis de la cadena de valor Logística interna Operación Logística externa Mercadotecnia Ventas Servicio Abastecimiento Tecnología Admon de recursos humanos Infraestructura OER
Opciones de la Cadena de Valor Necesidad Cadena de Valor OER
Influencias de la globalización en la administración y en la contabilidad administrativa. OER
Diferencias con la contabilidad financiera • La C.A. esta organizada para producir información de uso interno de la administración. • Formula , mejora y evalúa políticas • Conoce aéreas eficientes de la empresa • Planea y controla las operaciones diarias • Conoce los costos de los diferentes procesos y productos para lograr un liderazgo en costos. OER
Similitudes • Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información. • Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores la CF verifica y realiza de manera global y la CA lo hace por aéreas o segmentos. OER
Contabilidad administrativa y la Planeación Planeación : Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que éste haya sido definido. OER
Control administrativo Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización. OER
Control administrativo • El Control administrativo se efectúa a través de los informes que genera cada una de las aéreas o centros de responsabilidad, lo cual permite detectar síntomas graves de desviaciones y conduce a la administración por excepción, al manifestarse alguna variación, se puedan efectuar las acciones correctivas para lograr efectividad y eficiencia en el empleo de recursos. OER
Diferencias en los sistemas de información de Costos Un Sistema de Información debe estar orientado a generar una ventaja competitiva OER
Contabilidad estratégica • Definición : • Disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar un ventaja competitiva. OER
FIN OER