1 / 11

PRIMER DOBRE PRAKSE ZA ZMANJŠANJE BOLNIŠKE ODSOTNOSTI V POSLOVNI SKUPINI SAVA

PRIMER DOBRE PRAKSE ZA ZMANJŠANJE BOLNIŠKE ODSOTNOSTI V POSLOVNI SKUPINI SAVA Projekt “Zdravje je vrednota” ZDRAVILIŠČE RADENCI d.o.o. Eva Pintarič, strokovna sodelavka za varstvo pri delu. PRIMERJAVA % BOL. STALEŽA 2004 -2009. CILJ PROJEKTA

thina
Download Presentation

PRIMER DOBRE PRAKSE ZA ZMANJŠANJE BOLNIŠKE ODSOTNOSTI V POSLOVNI SKUPINI SAVA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PRIMER DOBRE PRAKSE ZA ZMANJŠANJE BOLNIŠKE ODSOTNOSTI V POSLOVNI SKUPINI SAVA Projekt “Zdravje je vrednota” ZDRAVILIŠČE RADENCI d.o.o. Eva Pintarič, strokovna sodelavka za varstvo pri delu

  2. PRIMERJAVA % BOL. STALEŽA 2004 -2009

  3. CILJ PROJEKTA Ugotoviti in odpraviti vzroke bolniškega staleža. Vzpostaviti komunikacijo. Sodelovanje skupaj z VIZIT-A d.o.o. Naklo, ZDRAVJE JE VREDNOTA

  4. Opravljenih je bilo 8 celodnevnih delavnic na temo stresa in motivacije 2 delavnici posebej za neposredne vodje Predstavitev projekta vodilnemu in vodstvenemu kadru . Z vsemi udeleženci so bili opravljeni individualni razgovori Razgovori v delovnih skupinah, kjer smo zaznali probleme. POTEK PROJEKTA

  5. Usposabljanje zaposlenih za razumevanje doživetij preobremenjenosti in stresa: Kaj lahko naredim sam zase Kako obvladovati problem Kako poiskati pomoč iz okolja Krepiti občutek lastne vrednosti … USPOSABLJANJE ZAPOSLENIH

  6. Poleg planiranih razgovorov z udeleženci projekta so bili opravljeni dodatnih razgovori, kjer so pobudo za razgovor dali udeleženci projekta. Na nas so se začeli obračati tudi ostali zaposleni, ki niso bili vključeni v projekt in so želeli strokovno pomoč. SODELOVANJE V PROJEKTU

  7. Dolge čakalne dobe v zdravstvu Bolniški stalež do 30 dni: zdravniki vračajo delavce na delo po 30 dneh Komisija IK : Velikokrat delodajalec izve, da je z delavcem nekaj narobe šele, ko dobi delovno dokumentacijo za IK. Stres na delovnem mestu: v zadnjem času se opaža koriščenje bolniškega staleža zaradi stresa na delovnem mestu oz.zaradi psihičnih težav Omejitve pri delu:Delavci velikokrat prinesejo od osebnega zdravnika zdravniško opravičilo. Omejitve v času bol.staleža: delodajalec ob začetku bolniškega staleža ne dobi informacije, kaj delavec v času bolniške lahko dela oz.kakšna navodila ima za ta čas. Poškodbe na poti v/iz službe: Slovenija je edina država v Evropi, ki priznava kot poškodbo na delu tudi poškodbe, ki nastanejo na poti v/iz službe . UGOTOVLJENE TEŽAVE

  8. KOMUNIKACIJA Osebni zdravnik

  9. Pomoč strokovnega svetovanja s strani zdravstva, ki bi nas vodila v preventivnem delu in ki bi nam pomagala najti primerne ukrepe za zmanjšanje bolniške odsotnosti. PREDLOG PROJEKNE SKUPINE

  10. Premestitev delavca zaradi mnenja poobl. zdravnika ali pridobljene invalidnosti na drugo delovno mesto – Zdravljenje odvisnosti v dveh primerih Upokojitev 4 urna upokojitev in prilagoditev delovnega mesta Ureditev delovnega okolja - selitev Napotitev na ustrezno institucijo za reševanje določene situacije …. PRIMERI DOBRE PRAKSE

  11. Delavnice – dvigovanje bremen Projekt Zdravje tri srca: pravilna prehrana, gibanje, dejavniki tveganja Preprečevanje bolnišničnih okužb Projekt Čili za delo Preprečevanje odvisnosti od PAS Ergonomska analiza delovnih mest Družini prijazno podjetje Projekti

More Related