70 likes | 211 Views
Metode finansijskog planiranja. js. 1. Top-down i bottom-up pristup. Top-down pristup- počinje od opšti h ciljev a preduzeća za planirano vremensko razdoblje i preduzimanj em neophodnih aktivnosti za realizaciju odre đenih ciljeva. Primenjuje se za dugoročna planiranja.
E N D
1. Top-down i bottom-up pristup • Top-downpristup- počinje od opštih ciljeva preduzeća za planirano vremensko razdoblje i preduzimanjem neophodnih aktivnosti za realizaciju određenih ciljeva. Primenjuje se za dugoročna planiranja. • Bottom-uppristup- počinje sa procenom komponenti aktivnosti preduzeća.Proračuni se rade za svako područje delovanja, zatim se sumiraju, kako bi se omogućilo ostvarenje ukupnog plana preduzeća.
U postupku izrade finansijskoh planova primenjuju se sledeći metodi planiranja:
1. Analitički metod • Podrazumeva korišćenje rezultata analize pojedinih elemenata finansijskog plana. • Sve kategorije i sastavni elementi finansijskog plana analitički se preračunavaju i na osnovu tih pojedinačnih predračuna, sastavlja se ukupan finansijski plan. • Finansijska analiza pojedinih elemenata finansijskog plana treba da doprinese realnosti finansijskih planova.
2. Bilansni metod • Najviše se koristi u praksi. • Prisutan je pri izradi svih vrsta finanijskih planova. • Koristi se za brzo predviđanje prethodno planiranih ciljeva. • Suština: da se sva primanja i izdavanja, svi prihodi i rashodi, investiciona sredstva i kreditni poslovi mogu međusobno usaglašavati i bilansirati. • Najpogodniji oblik prikazivanja i svodnih finansijskih planova (planski BU i planski BS) i osnovnog finansijskog plana (plan novčanih tokova).
3. Budžetiranje • U privrednoj praksi finansijski i računovodstveni planovi se nazivaju budžetima, te se uvodi pojam budžetiranja. • Radi se o računovodstveno-finansijskom aspektu svih pojedinačnih planova preduzeća koji omogućava da se različite aktivnosti poslovanja preduzeća iskažu u monetarnim jedinicama. • Poslovni budžet je skup pojedinačnih planova (plan prodaje, plan proizvodnje, plan troškova i sl.) usaglašenih u okviru planskog BU kao glavnog produkta planiranja.
4. Ekonometrijski i matematičko – statistički metodi planiranja • Radi se o novim metodama koje se koriste u preduzećima gde je prisutna savremena informaciona tehnologija potrebna za ove oblike planiranja. • Radi se o sledećim metodama: • Metod trenda – za srednjoročne i dugoročne tokove, na osnovu finansijskih promena u prethodnom periodu predviđaju se buduća kretanja. • Višestruka korelacija i regresija - koristi se za međusobno zavisne stavke. • Metod komparacije - sagledavanjeostvarenihiplaniranihrezultata. • Mrežno planiranje - zasniva se naizradiianalizimrežnihdijagrama, omogućavacelovitosagledavanjeproblema, lakšukontroluaktivnostiimoguće „izmene u hodu“.