Menedzsment guruk

1. Menedzsment guruk

2. Csányi Sándor OTP elnök-vezérigazgató

3. Élete • 1953-ban születettJászárokszálláson • Azáltalánosiskolaelvégzéseutánosztályfőnökenemjavasolta, hogy a kiszemeltközgazdaságiirányultságúközépiskolábanfolytassatanulmányait. • A pénzügyipályáraegytávoli, éppaz OTP-néldolgozórokonának a példájaindította el. • A középiskolaibeilleszkedésnem volt egyszerű. • PénzügyiésSzámviteliFőiskolán (PSZF) folytatotttanulmányaiidején is éjszakáskollégiuminevelőtanármaradt. • Főállása a Pénzügyminisztériumban (PM) volt, ahol a bevételifőigazgatóságon, majd a titkárságondolgozott.

4. Élete • Disszertációja a Lakosságihitelezésésbetétgyűjtésalakulása, továbbfejlesztéséneklehetőségeicímetviseli. • A PM BevételiFőigazgatóságánmegtanulta, hogyanlehet a mérlegbengyorsanátlátniazösszefüggéseketéskiszúrni a hibákat, a vállalatikapcsolattartáspedigremekkommunikációsiskola volt számára. • 1983 őszénVillányiMiklós volt pénzügyminiszter-helyetteshívószaváraátment a MezőgazdaságiésÉlelmezésügyiMinisztériumba (MÉM) – kisebbfizetésértésalacsonyabbbeosztásba.  • DemjánSándoráthívta a születőfélbenlévő Magyar Hitelbankba (MHB). • 1989-ben LenkGézaelcsábítottamásodikembernekazOrszágosKereskedelmiésHitelbankba (OKHB), aholszéleskörűstratégiaifeladatokatkellettellátnia. 

5. OTP • CsepiLajos, azÁllamiVagyonügynökség (ÁVÜ) vezérigazgatójafelkérteCsányit a Budapest Bank (BB) elnök-vezérigazgatóiposztjára. • 1992 elejénAntallJózsefdolgozószobájábandőlt el, hogyaz 1990-ben kinevezettTertákElemérhelyétCsányiSándorfoglalja el az OTP elnök-vezérigazgatóiszékében. • Alaposanáttanulmányozza a mérlegkönyveket. • Mind a 215 vezetőmegkapta a felmondólevelét, éscsak 150-en vehettékkézbeazújbólikinevezést. • A bankvezérrövididőalattjónevekbőlálló, tartósfelállásbanjátszócsapatotverbuváltmagaköré. • Kínosanügyeltarra, hogy "egyikkormánynak se legyenellenségevagykiszolgálója".

6. Fogadtatása • Kezdetbennemfogadtaosztatlanelismerés a bankárvilágban. • "Nemrendelkezettérdemibankigyakorlattal, inkábbkönyvelőnektekintettük, mint bankárnak". • "nyelveketnembeszélő, egyszerűkisember" • Későbbmeglehetősenátalakult a rólakialakultvélemény. • "Azelmúltéveksoránmaga is kikupálódott, megtanultangolul, tárgyalóképes, külföldön is elismertbankárlettbelőle." • "Jellegzetesközép-európaibeütéseiellenére ő tekinthetőazegyetlenmagyarbankárnak. A többiekcsakbanktisztviselők."

7. A befektető • Magánbefektetőként is üzletágak sorsát meghatározó dobásokban gondolkodik. • Magától értetődően használja azokat az erőforrásokat, melyek bankvezéri tevékenységéből következnek.  • Az egyik legrégebbi érdekeltsége, a Villányi Borászat, ma már Csányi Borászat. • Másik nyilvánosságra hozott befektetése az Atlas Telecom Hungary Rt., egy nagyváradi telekommunikációs cég magyar "lába".

8. A vezető • "Ügyel arra, hogy minden üzleti hasznot négyfelé osszon: egy rész a részvényeseknek, egy a banknak, egy a menedzsmentnek, egy pedig Csányi Sándornak." • Az OTP verhetetlen a munkatársaknak felkínálható karrierlehetőségek tekintetében. • Egykori beosztottja szerint Csányi egyenként figyelte még a ranglétrán egy-két fokkal alatta állók munkáját is. • A vezetők 60-70 százaléka 1995 óta a helyén van.

9. Az egyik leggazdagabb magyar

10. Michael E. Porter

11. Élete • 1947-ben született Ann Arborban. • MBA diplomát majd PhD fokozatot szerzett a Harvardon. • Tapasztalatait főleg tanácsadói munkája során szerezte. • Mindig a verseny megszállottja volt

12. Versenystratégia • A vállaltok vezetőihez szól elsősorban • A versenyelemzés az üzleti élet sok területén fontos az üzleti stratégia kialakításán kívül. • Hogyan tudja egy vállalat hatékonyabban versenyezve megerősíteni piaci pozícióját

13. Iparágak 5 versenytényezője

14. Stratégiai előny

15. U-görbe

16. Értéklánc

17. Négyoldalú nemzeti értékrendszer • Versengés a hazai piacon • Hagyományos gazdasági erőforrások birtoklása • Infrastruktúra kiépítése • Klasztereződés képessége

18. Bill Gates A technoproféta

19. Kezdetek Lakeside – Első találkozás az informatika világával Harvard egyetem – Késöbbi fontos üzlet- és munkatársak megismerése Microsoft – Megalapítás, első megbízások

20. Az első nagy lépések Az IBM üzlet – az MS-DOS megszületése Windows megszületése – Vállalatóriássá válás Az internet előretörése – Újjáalakított vállalat

21. Gates üzleti stratégiája Nagy potenciállal rendelkező piacokra koncentrálni Korai piacralépés és nagyléptékü gondolkodás Meghatározó piaci részarány megszerzése Piaci pozíció erős védelme Nagy árrések megcélzása Visszautasíthatatlan fogyasztói kínálat létrehozása

22. A Microsoft belülről – A tudás alapú vállalat Digitális Idegrendszer (DNS) Nagyfokú felügyelet Az 5 E: gyarapodás egyenlőség felelősséggel felhalmozás e-mail teljesítményorientáltság

23. A vezető Sajátos személyiség Óriási tudás Küldetéstudat Nagy tartalékok Személyes kontroll Kivételes érzék a munkatársak kiválasztásához Jövőképek

24. Bill Gates napjainkban „Nyugdíj” elött – stratégia tanácsadó Bill és Melinda Gates alapítvány új cél: Béke Nobel-díj

25. Legyél kedves a különc csodabogarakhoz. Jó esélyed van rá hogy előbb-utóbb valamelyiknek dolgozni fogsz”

26. Abraham Maslow

27. Élete • Egyszerű orosz bevándorló családból származik • Apja hatására jogra iratkozott • Pszichológiára váltott • Főemlős megfigyeléseket folytatott • 1931: MA fokozatú diploma

28. Élete • 1934: Doktori disszertáció a majmok közti dominancia viszonyokról • 1937-től 14 évig a Brooklyn College tanára • 1951-69: Brandeis Egyetem professzora • 1968: Pszichológiai Társaság elnöke • 1970-ben szívrohamban halt meg.

29. Munkássága • Mitől válnak egyes egyedek különlegesebbé, mint a többiek? • Csak az érdekelte, ami az emberi viselkedésben és lelki életben pozitív. • Megalkották Carl Rogersszel a humanisztikus pszichológiát.

30. A szükséglet piramis

31. A hierarchia csúcsa • Pusztán önmegvalósítás • Nemes célok felé fordulás • Transzcendens élmény elérése • „Negyedik Erő Pszichológiája”

32. Összegzés • A pszichológia az emberekről szól • Az emberekben elsősorban pozitív erők munkálnak. • Lerakta az új, humanisztikus tudomány alapjait.

33. Várjuk kérdéseiteket!

34. Forrásaink • Abraham Maslow: A lét pszichológiája felé • Farkas Ferenc, Hadinger Britta, Szűcs Pál: A menedzsment alapjai • Michael E. Porter: Versenystratégia • PTE KTK: A marketing alapjai • http://hu.wikipedia.org/wiki/Csányi_Sándor_(bankár) • http://www.minosegiujsagiras.hu/main.php?name=aarticles&id=17

35. Köszönjük a figyelmet!