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Modelo de Negocios CANVAS SIAD

Modelo de Negocios CANVAS SIAD. M ayor alineaci ón entre etapas del local M ayor control del servicio M anejo de inventario A viso stock- out Pago boleta. Cadenas de comida rápida de lujo Restaurants con harta masa crítica y número de pedidos alto. Mantención del sistema.

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  1. Modelo de Negocios CANVAS SIAD • Mayor alineación entre etapas del local • Mayor control del servicio • Manejo de inventario • Aviso stock-out • Pago boleta • Cadenas de comida rápida de lujo • Restaurants con harta masa crítica y número de pedidos alto. • Mantención del sistema. • Upgradespara el software • Servicio Post- Venta. • Ventas • - Programación/Diseño • Capacitación • Mantención • Actualización • Square (complementos de tablet) • Restaurants • Proveedor de tablets • Paypal • Diseñador • Programador • Vendedores • Equipo de I+D • Venta Directa • Página Web • Ingreso por planes anuales • Capacitaciones • Upgrades de diferentes costos • Mantenciones y actualizaciones • Distribución y venta del software • Investigación y Desarrollo • Tablets • Sueldos empleados. • Impuestos

  2. Propuesta de valor: -producto -diferenciación del producto Actividades Clave: - Eficiencia y necesidad de actualizaciones Relación con cliente: -mantener la cercanía Red de Asociados: - Beneficio de alianzas - Confiabilidad de square Segmento cliente: -problemática a resolver -mejoramiento en el control de servicio Estructura de Costos: - Costo de los tablets - Sueldos de programadores y diseñadores Flujo de ingresos: -modelo de pricing -precio de los updates • Canales de distribución: • Efectividad • Alcance Recursos Clave: - vendedores - Equipo de I+D

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