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Estatus de gestiones de avalúo, acreditaciones y cumplimiento del RUM. Octubre 2006. Oficina de Mejoramiento Continuo y Avalúo (OMCA). El RUM aprobó su Plan Estratégico en el que establece los procesos de avalúo permanente y el proceso de mejoramiento continuo.
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Estatus de gestiones de avalúo, acreditaciones y cumplimiento del RUM Octubre 2006
Oficina de Mejoramiento Continuo y Avalúo (OMCA) • El RUM aprobó su Plan Estratégico en el que establece los procesos de avalúo permanente y el proceso de mejoramiento continuo. • Para lograrlo la JA aprobó la creación de la Oficina de Mejoramiento Continuo y Avalúo
Misión de OMCA • Institucionalizar en el RUM una cultura de avalúo continuo mediante el desarrollo de procesos de avalúo que permitan identificar, medir y documentar toda actividad universitaria, sea ésta académica, administrativa o de servicio.
Responsabilidades de OMCA • Garantizar la implantación de las estrategias y los objetivos relativos al avalúo institucional y al mejoramiento continuo del Plan Estratégico del Recinto y de la Universidad. • Coordinar los procesos de acreditación y licenciamiento institucional.
Responsabilidades de OMCA Asesorar a las unidades académicas en cualquier proceso de acreditación profesional relativo a sus áreas de especialidad. Diseñar e implantar un plan de avalúo administrativo institucional.
Coordinar los procesos de acreditación y licenciamiento institucional. Responsabilidades de OMCA
Acreditaciones • AACSB (Association for the Advancement of Collegiate Schools of Business) • Todos los programas del Bachillerato en Ciencias en ADEM y todos los programas de la Maestría en Administración de Empresas • Solicitud de pre-acreditación sometida el 15 de diciembre de 2005. • El 22 de febrero de 2006 se aceptó la solicitud y se nombró al mentor. • Visita del mentor Dr. Robert Scherer, del 5 al 7 de septiembre de 2006.
Acreditaciones • NCATE (National Council for Accreditation of Teacher Education) • Acreditan la Institución (todos sus programas de Educación: PPMES y EdAg) • Se sometió la carta de intención en junio 2005. • Febrero 2007 se someterán las pre-condiciones.
Acreditaciones • IACS (International Association of Counseling Services) • Visita del Dr. Kenneth Garnie, ex-presidente de IACS, quien hizo evaluación del programa
Acreditados • ABET (Accreditation Board for Engineering and Technology) • Todos nuestros programas de Ingeniería están acreditados • NLN (National League for Nursing) • Programa de Enfermería del RUM recibió re-acreditación recientemente
Evaluación Externa • ACRL (Association of College and Research Libraries) • Se creó un manual de evaluación con indicadores de calidad • Estamos en proceso de autoestudio • Solicitaremos la visita del Panel de Evaluación Externa para el próximo semestre
CESPR y Middle States • CESPR (Consejo de Educación Superior de Puerto Rico): Renovación de la Licencia para operar como Institución de Educación Superior • MSA (Middle States Association, Commission on Higher Education): Reacreditación • En el 2005 se hizo visita conjunta
Middle States • Reafirmación de la acreditación e informe de seguimiento para al 1o de abril de 2007. • Visita luego de sometido el informe.
En el informe hay que documentar: Desarrollo e implantación de un plan estratégico institucional comprensivo que ate la planificación con la toma de decisiones y el presupuesto El progreso hecho sobre la implantación de los planes de avalúo institucional y de apendizaje estudiantil Middle States
CESPR • La “Solicitud de Licencia de Renovación” consta de 21 criterios. • Recibimos el “Informe de Hallazgos” de parte del CES en julio de 2005. • El RUM obtuvo “Cumple” o “Cumple Parcialmente” con los 21 criterios.
CESPR • Para estar en total cumplimiento se requiere someter un “Informe de Acciones Correctivas” sobre los aspectos en los cuales cumplimos parcialmente. • El mismo deberá someterse para el 31 de octubre de 2006. • Tendremos “Visita de Constatación” para el 7 y 8 de diciembre de 2006.
Auditoría EPA • EPA auditó nuestras facilidades en marzo y abril de 2005 • El informe de la auditoría se recibió en julio 2005 • El monto de las multas ascendió a ~$920mil
EPA • La auditoría reflejó que el RUM necesita mejorar las prácticas para el manejo de materiales y desperdicios.
EPA • Negociación que redujo la multa en efectivo a $99,667 • Establecimiento del SEP (Supplemental Environmental Project) • Tres componentes principales: • Auditorías internas • Adiestramientos • Manejo de materiales • Se firmó un acuerdo (CAFO – Consent Agreement/Final Order) en agosto 2006