120 likes | 284 Views
TEMAS DE SEMINÁRIOS DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL. CASOS REAIS EM QUE POSSAM SER IDENTIFICADOS OS CONCEITOS PRINCIPAIS A SEGUIR RELACIONADOS, PROCURANDO RESPONDER, TEÓRICA E PRATICAMENTE ATRAVÉS DO CASO, A QUESTÃO FOCAL DO TEMA:. Temas de seminários de logística empresarial.
E N D
TEMAS DE SEMINÁRIOS DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL • CASOS REAIS EM QUE POSSAM SER IDENTIFICADOS OS CONCEITOS PRINCIPAIS A SEGUIR RELACIONADOS, PROCURANDO RESPONDER, TEÓRICA E PRATICAMENTE ATRAVÉS DO CASO, A QUESTÃO FOCAL DO TEMA:
Temas de seminários de logística empresarial • SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Como os diversos aspectos de parceria empresarial podem afetar os resultados da empresa? • SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Aplicação dos conceitos de cadeia de suprimentos em uma cadeia de suprimentos agropecuária. • PORTOS MARÍTIMOS: Aspectos logísticos que condicionam a sua produtividade? • COMPRAS: Qual a contribuição da área de suprimentos (compras) nos resultados da empresa? • TRANSPORTE FERROVIÁRIO: Potencialidade do modal nas operações empresariais no Brasil. • TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA: Resultados alcançados na empresa com a terceirização logística? • INFORMATIZAÇÃO LOGÍSTICA: Como a informática e / ou automação podem auxiliar empresas em suas atividades logísticas
Temas de seminários de logística empresarial • CODIGO DE BARRAS: Qual o impacto da implementação de código de barras, EDI, e / ou etiqueta inteligente nas operações da empresa? • EMBALAGEM LOGÍSTICA: Influência da embalagem logística nas operações de transportes e armazenagem da empresa? • LOGISTICA REVERSA: Quais os objetivos estratégicos na implementação de um programa de logística reversa em um setor ou empresa? • TRANSPORTES AÉREO: O transporte aéreo nas operações empresariais no Brasil. • DISTRIBUIÇÃO FISICA: O impacto da distribuição física dos produtos no resultado empresarial? • NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO: A avaliação do desempenho da missão logística na empresa? • LOGÍSTICA INTERNACIONAL: qual o impacto das peculiaridades logísticas nas operações internacionais da empresa?
SUGESTÕES DE BIBLIOGRAFIA ADICIONAL DE CONSULTA • SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Christopher, Martin - Logistica e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Edit. Pioneira, 1999 ; Christopher, Martin, Marketing e Logística , Futura , 1999 ; Bowersox, Donald J. – Logistica Empresarial – Edit. Atlas, 2001; Fleury, Paulo F. et al- Logística Empresarial. Edit. Atlas , 2002; Chopra, Sunil e Meindl, Peter- Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Prentice Hall, 2003. Bertaglia, Paulo R. – Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento., edit Saraiva, 2003. Taylor, Daid A.- Logística na Cadeia de suprimentos – uma perspectiva gerencial- Pearson , 2004; • PORTOS MARÍTIMOS : Revista Tecnologistica - Artenova Editora e Comunicações; Revista Transporte; Internet PORTOS, Coleção Aduaneiras, etc • COMPRAS – SUPRIMENTOS: Arnold, J.R.Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Edit. Atlas, 1999; Dias, Marco Antonio P. Administração de Materiais. São Paulo: Edit. Atlas; 1997; Viana, João J. Administração de Materiais- Um Enfoque Prático. São Paulo: Edit. Atlas, 2000 ; Baily, Peter et al. Compras. São Paulo: Edit. Atlas,2000
SUGESTÕES DE BIBLIOGRAFIA ADICIONAL DE CONSULTA TRANSPORTE: Fleury, Paulo F. et al- Logística Empresarial. Edit. Atlas , 2002: Revista Tecnologistica - Artenova Editora e Comunicações; Ballou, Ronald H – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Edit. Bookman,2001; Bowersox, Donald J.. Logística Empresarial. São Paulo: Edit. Atlas, 2001; Caixeta , José Vicente et al – Transportes e logística em sistemas agroindustriais. Atlas, 2001; Caixeta , José Vicente et al –Gestão logística de transportes de carga. Atlas, 2001. EMBALAGEM LOGÍSTICA: Ballou, Ronald H – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Edit. Bookman,2001; Bowersox, Donald J.. Logística Empresarial. São Paulo: Edit. Atlas, 2001; Manuais IMAM- Instituto de movimentação e armazenamento de materiais..
SUGESTÕES DE BIBLIOGRAFIA ADICIONAL DE CONSULTA • GESTÃO DE ESTOQUES: Arnold, J.R.Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Edit. Atlas, 1999; Dias, Marco Antonio P. Administração de Materiais. São Paulo: Edit. Atlas; 1997; Davis, Mark M.; Aquilano, Nicholas J.; Chase, Richards B..Fundamentos da Administração da Produção. Porto Alegre: Edit. Bookman, 2001; Francischini, Paulino G. e Gurgel, Floriano do Amaral. Administração de Materiais e do Patrimônio. São Paulo, edit. Pioneira, 2002; Gaither, Norman e Frazier,Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Edit. Pioneira, 2001. • TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA: Fleury, Paulo F. et al- Logística Empresarial. Edit. Atlas , 2002: Revista Tecnologistica - Artenova Editora e Comunicações; • ARMAZENAGEM: Fleury, Paulo F. et al- Logística Empresarial. Edit. Atlas , 2002: Revista Tecnologistica - Artenova Editora e Comunicações; Ballou, Ronald H – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Edit. Bookman,2001; Bowersox, Donald J.. Logística Empresarial. São Paulo: Edit. Atlas, 2001; manuais IMAM
SUGESTÕES DE BIBLIOGRAFIA ADICIONAL DE CONSULTA • CÓDIGO DE BARRAS e EDI : EAN- Brasil , Associação Brasileira de Automação ; Revista Tecnologistica - Artenova Editora e Comunicações; Francischini, Paulino G. e Gurgel, Floriano do Amaral. Administração de Materiais e do Patrimônio. São Paulo, edit. Pioneira, 2002; • LOGÍSTICA REVERSA : Leite, Paulo Roberto – Logística Reversa – Meio Ambiente e Competitividade. São Paulo, 2003. Edit. Prentice Hall.; Rogers, Dale S. e Tibben-Lembke, Ronald S. – Going Backwards:Reverse Logistics Trends and Pratices (Disponível na Internet:www.rlec.org) ; Council of Logistics Management – Reuse and Recycling –Reverse Logistics Opportunities- Edit CLM, 1993; Revista Tecnologistica - Artenova Editora e Comunicações, http://meusite.mackenzie.com.br/leitepr; • LOGÍSTICA INTERNACIONAL: Dornier, Philippe- Pierre at al – Logística e Operações Globais – Textos e casos . Edit. Atlas 2000; Coleções Aduaneiras; Revistas Tecnologistica, Revistas Transport – Turetta Editora e propagandaRevista Distribuição – L&M Comunicações; Revistas especializadas na biblioteca.
Seminários de grupos de alunos • Os temas (problemas de pesquisa) e datas de apresentação serão sorteados em classe. • Os grupos de até 5 ( 6) alunos devem se apresentar na data do sorteio com coordenador. • O grupo inicia o trabalho pelo estudo do tema central usando a bibliografia do curso e bibliografia adicional que enriqueça o trabalho. • Identifica o caso que será analisado e apresentado em classe. • Grupo realiza entrevistas com executivos da empresa de forma a explorar a questão problema sugerida no tema central utilizando um questionário previamente elaborado pelo grupo. • Todos os alunos devem apresentar seminário. • A avaliação será feita pela apresentação do grupo. • Entrega do Relatório Padrão Digitado antes da apresentação em classe : este documento encontra-se disponível na página do professor.
Avaliação do Seminário • Pela apresentação do seminário pelo grupo em sala de aula de acordo com os critérios abaixo especificados e pelo conteúdo do RELATÓRIO PADRÃO. Não é necessária apresentação de outro material escrito salvo por interesse do professor que solicitará expressamente ao grupo após a apresentação em sala de aula. • Conteúdo obrigatório da apresentação: • O seminário deve conter e o grupo deve explicar um QUADRO RELACIONAL mostrando a aplicação dos conceitos, definições, técnicas, sistemas operacionais, práticas e processos logísticos identificados ou não encontrados no caso estudado tendo como referência a bibliografia consultada. Deve constar o nome do autor, título da obra e editora, página em que se encontra o conceito.
Critérios de avaliação dos seminários • Critério A) ( Peso de 30%) – ANÁLISE DO CASO: Explicações, comentários e críticas ao caso estudado relacionando os principais conceitos identificados no caso com os encontrados na literatura pesquisada. O grupo deve demonstrar o nível de compreensão e foco em logística empresarial na análise dos conceitos logísticos no caso estudado. O grupo deve evitar a simples descrição do caso sem a devida “ligação” com os conceitos logísticos ou a descrição pura e simples da teoria estudada • Critério B) (Peso 20%) – SER COMPREENSÍVEL- Lógica e seqüência no desenvolvimento do seminário. Exposição gradativa e dentro de uma ordem compreensível. Breve introdução de contextualização do caso e do setor estudado;etapas do seminário compatíveis com o tempo e com o número de alunos do grupo e um fechamento com comentários finais do grupo.
Critérios de avaliação dos seminários • Critério C) ( Peso 20%) – GRUPO : Demonstração de trabalho em grupo através de boa coordenação e coerência das diferentes apresentações individuais, da demonstração de que o grupo trabalhou com participação de todos e o uso correto do tempo. • Critério D) (Peso 20%)-PESQUISA BIBLIOGRÁFICA: Uso pertinente da bibliografia básica do curso e bibliografia adicional demonstrada, contribuições questionários e entrevistas, contatos com executivos, materiais de apoio, catálogos, vídeos, etc. • Critério E) (Peso 10%) – APRESENTAÇÃO: Forma, criatividade, meios expositivos, cuidado no preparo. Utilizar-se de data show, transparências, vídeos, palestras, etc. entre outros meios, que tornem a apresentação mais inteligível, evitando a simples leitura de laudas. É o momento em que os alunos demonstram o domínio de sua parte e do trabalho como um todo.
Algumas dicas: • Tela com tópicos principais ao invés de textos longos evidenciam um certo domínio do assunto evitando exposição “decorada” ou “lida”, • Escritas de ultima hora na lousa podem demonstrar falta de preparo na apresentação. • Leitura de laudas intui baixo nível de compreensão do assunto exposto. • Preparação dos equipamentos da apresentação com antecedência denota cuidado com o trabalho. • etc