LederAkademiet bygger fremtidens bedrift.

1. LederAkademiet bygger fremtidens bedrift. Hvordan vil fremtidens bedrift se ut ? Er det noen signaler i horisonten ?

2. Horisontens hemmelighet. • Horisontens hemmelighet er evnen til samarbeid. • Vi søker andre verdier og andre måter å fordele verdiene på. • Noen setter likhetstegn mellom menneskelig vekst og kapitalvekst. • En levedyktig bedrift er bygget av mennesker. • Derfor: Å bygge mennesker = å bygge kapital. • Samarbeid er fremtidens suksessfaktor, den bygger mennesker. • Gjennom øket samarbeid vil vi skape større verdier og gevinster.

3. Samarbeid gir økonomisk vekst . • Alle bedrifter vokser i 4 faser. • 1. Den kapitalistiske. • 2. Den samarbeidende. • 3. Den samfunnsengasjerende. • 4. Den globale. • 80% av alle bedrifter kommer aldri lenger enn til fase 1. • Bedrifter i fase 2 – 4 tjener som oftest mer penger enn i fase 1. • Bedrifter i fase 2 – 4 fordeler verdiene i samarbeid, samfunnsengasjement og globalt.

4. Hvorfor bevege seg fra fase 1 til 2 ? • Historien viser at bedrifter med evne til forandring overlever. • Still klokken tilbake til 1950 og se for deg markedskommunikasjonen på den tiden. • Spaser så gjennom 1960, 70, 80, 90 og de 7 første årene i 2000. • Hva ser du ? • Vi har spasert fra informasjons- til manipulasjonssamfunnet. • Hva beveger vi oss mot ? • Har vi noen andre valg enn å søke til samarbeidsnivået ?

5. Samarbeid og visjon gir suksess. • Harvard Business School foretok en undersøkelse på 90 tallet. • De spurte: Er det noen likhetstegn mellom de 100 mest suksessrike bedrifter i verden ? • De fant4: Visjonen, verdiene, målene og gode historier. • De gode historiene = markedsposisjonen. • Samarbeid er plattformen disse 4 verdiene bygges på. • Mange kapitalorienterte bedrifter tjener gode penger. • Spørsmålet er: Vil de være å finne bak horisonten ? Er de forandringsdyktige nok ? Tilpassning skapes av mennesker. • For at mennesker skal skape trengs tilhørighet og samarbeid. • Visjonen må derfor bli en del av hele organisasjonen.

6. Kapitalen er alltid viktig. • For å skape en samarbeidende organisasjon, må kapitalgrunnlaget i fase 1 være sterkt. • Det er ikke snakk om å nedtone kapitalen. • Det er snakk om å tilføre noe nytt : Samarbeid + kapital. • Vi må utvide ledelsesprinsippene til å omfatte visjonen skapt i samarbeid på kapitalens plattform. • Vi må utvikle våre ledere i visjonen og et ønske om å bygge mennesker i samarbeid. • Da vil ledere og organisasjonen nå sine saks- og personresultater og bygge en større gevinst for alle.

7. Hvordan bygge samarbeid ? • Vi må lære mer om kommunikasjon. • Lære å møte hverandre på en samarbeidende måte. • La visjonen bli en verdi for hele bedriften, og danne grunnlag for alle avgjørelser som tas basert på ledelsesprinsippene. • La alle føle seg trygg på å kunne ta initiativ, og bruke sin egen kreativitet. • La konflikter, problemer og feil danne grunnlag for bedre løsninger. • Bruke mer ros enn ris. • Og dele i et jublende felleskap bygget på menneskelig forskjellighet.

8. God planlegging er viktig. • Vi må planlegge riktig for å kunne bevege oss fra A til B på en riktig og fornuftig måte. • Ledelsesprinsippene må følges slik at saks- og personresultatene nåes. • X – modellen er et godt verktøy hvis den er benyttet ut fra god kommunikasjon og ønske om gode personresultater. • Vi må legge større vekt på personresultatene enn på saksresultatene, da kommer gevinsten av seg selv. • Men vi trenger også: Budsjetter, markedsføring, kundeorientering, interne analyser, økonomistyring m.m.

9. Fremtidens bedrift trenger . • En visjon som hele organisasjonen styrer etter. • Gode ledelsesprinsipper bygget på kapitalorientering og samarbeid. • Kommunikasjonsforståelse. De 4 elementer. • X – modell plan for bedriften, avdelinger og ledere, bygget på samarbeid. • Et aktivt styre som forstår alt dette, og har de oppfølgingssystemer og rapporter de trenger. • Fremtidens bedrift skal bygge mennesker først, da kommer kapitalen av seg selv. • Samarbeid gir vekst.

10. Samarbeid gir vekst. • En samarbeidende organisasjon fokuserer på hele bedriftens utvikling, ikke kun de kapitalistiske. • En samarbeidende bedrift må derfor bli mer lønnsom enn en kapitalistisk. Enig ? • En samarbeidende bedrift er en del av samfunnet, hvor kunder og ansattes familier er. Dette må gi større inntjening. Enig ? • En samarbeidende bedrift hjelper mennesker til vekst individuelt og i grupper. Dette må gi større glede, initiativ, kreativitet, lojalitet og lønnsomhet. Enig ? • Samarbeid gir vekst.

11. Lederakademiet i samarbeid . • Ønsker du å bygge en visjon for hele bedriften ? • Ønsker du bedre og klarere ledelsesprinsipper bygget på samarbeid ? • Ønsker du bedre planlegging ? • Ønsker du bedre kommunikasjon bygget på samarbeid ? • Ønsker du en organisasjon hvor alle drar lasset sammen ? • Vårt opplegg bygger plattformen som du trenger, hvis ditt svar på noen av spørsmålene er JA. Og vi gjør det gjerne i din bedrift. • Vi har også kurs over 2 dager i Verdibasert ledelse. • Ta kontakt med oss. E – mail: ja-fikk@online.no