YRITTÄJIEN TYÖHYVINVOINTI JA JAKSAMINEN

1. YRITTÄJIEN TYÖHYVINVOINTI JA JAKSAMINEN 15.4.2010 Loppi - tilaisuus yrittäjille Pirkko Mäkelä-Pusa

2. Mitä on työhyvinvointi? Työhyvinvointi syntyy töissä, töitä tekemällä. Se on sekä yksilön, että yhteisön kokemus. Työhyvinvointi pohjaa johtamiseen, osallisuuteen, osaamiseen ja työn hallintaan. Työhyvinvointia luodaan yhdessä. Se on jokaisen työyhteisön jäsenen, esimiehen ja koko organisaation vastuulla. Työhyvinvointia voidaan parantaa työtä ja työoloja kehittämällä. Työhyvinvoinnin kehittäminen alkaa avoimesta keskustelusta, asioiden rakentavasta ja peittelemättömästä käsittelystä.

3. Tämä on tekstin perustyyli 24 pt

4. Työ ja toimintakonseptit historiallisessa murroksessa • suomalaisissa työorganisaatioissa on tehty viimeisten kymmenen vuoden aikana enemmän muutoksia kuin koskaan 1860-luvun teollistumisen murroksen jälkeen • työhyvinvoinnin tukemisen ”perinteiset” (esim. työsuojelu/työturvallisuus, työterveyshuolto, työssä olevien kuntoutus, tyky) asiantuntijavetoiset työmenetelmät eivät toimi tässä muuttuvassa ympäristössä riittävän hyvin • työorganisaatio/yrityskohtaisesti on kehitettävä toimintamalleja, jotka pohjautuvat verkostoihin sekä yrityksen sisällä että yrityksen ulkopuolella – haaste kaikille toimijoille

5. Miksi työstä ja työoloista puhuminen on tärkeää ? • Useiden tutkimusten mukaan työtyytyväisyyteen, työperäisen stressin kokemaan, sairasteluun ja sen myötä sairauspoissaoloihin vaikuttavat työn kuormittavuuden ja vaatimusten sekä oman terveydentilan ohella etenkin • oman työn hallinta, mm. vaikutusmahdollisuudet oman työn sisältöön ja suunnitteluun • oikeudenmukaiseksi koettu johtaminen, mm. johdonmukainen päätöksenteko, avoin ja turvallinen työilmapiiri ja vuorovaikutus sekä tasapuolinen kohtelu • muut työympäristön psykososiaaliset tekijät, mm. työyhteisössä koettu arvostus, tuki ja kannustus

6. Miten pidentää työuraa ? • Työelämässä pysymistä tukevat kuntoutustoimet • Osaamisen kehittäminen • Varhaisen reagoinnin käytännöt työpaikoilla • Työhön paluuta tukevat joustavat järjestelyt työssä • Joustavat järjestelyt työntekijöiden elämäntilanteen mukaan • Vaikeasti työllistyvien työhön paluuta tukevat kuntoutustoimet

7. Miksi tarvitsemme parempia ja pidempiä työuria? • siksi, että hyvinvointiyhteiskunta perustuu työnteolle • siksi, että meillä olisi varaa vanhentua • vanhentumisen vara tulee vain työnteosta • Kalenteri-ikä on usein harhaanjohtava mitta ihmisen voimavaroista ja työkyvystä, koska se ei ota huomioon vanhenemista yksilöllisenä prosessina.

8. Sairauksien kokonaiskustannukset Suomessa (v. 2006 hintataso)Lähde: Kiiskinen ym.2005, Ahonen, 17.9.2009

9. Työuupumuksen yhteydet työolotekijöihin(Leiter, Masiach, 2000)

10. ammattitaidon kapeutuminen turhautuminen, motivaation lasku itsetunnon lasku urankehitys-mahdollisuuksien syrjäytyminen työn ja ammatti- taidon epäsuhta psyykkinen rasittuneisuus, uupumus, burn out kehittymis-mahdollisuuksien puute töissä ongelmat esimiehen kanssa työsuorituksen heikentyminen sairaus työkyvyttömyys Sosiaalisten tekijöiden hallitseman työkyvyttömyysprosessin vaiheet. Järvikoski 1994.

11. Yrittäjien terveysriskitekijät: Työterveyslaitos, Marianne Virtanen

12. Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen • tietoiset vastuulliset valinnat terveemmän elämäntavan puolesta Työ - vapaa-aika Fyysisestä kunnosta huolehtiminen Uni – Kuormituksesta palautuminen työn ja perheen yhteensovittaminen jne. • yrittäjällä yrityksen menestyminen – työhyvinvointistrategia osaksi liiketoimintastrategiaa • verkostoituminen muiden yrittäjien kanssa • tuki – työterveyshuolto, yrittäjäjärjestöt, jne.

13. Pientyöpaikoilla uudistuminen (Punk) - hanke Taustalla tieto, että työntekijöiden työkyky- , jaksamis- ja osaamisongelmat ovat lisääntyneiden sairauspoissaolojen ja aikaisen eläkkeelle siirtymisen syinä. Pienyrityksillä on erityistarpeita työhyvinvointityön, kuntoutuksen että työterveyshuoltoyhteistyön osalta. Hankkeen toimintakausi on 2009 – 2012 Hanketta rahoittaa Sosiaali- ja terveysministeriö ja Euroopan sosiaalirahasto

14. Kehittämistyön toimijat Ohjausryhmä Kuntoutussäätiö Innokuntoutus Kehittämisryhmä • Kuntoutussäätiö • Kuntoutusalan tutkimus- ja • kehittämiskeskus • - projektihallinta • työuraan ja työelämäosaamiseen • liittyvä kehittämistyö • työterveyshuoltoyhteistyö Yrittäjäjärjestöt Kiipulan kuntoutus- keskus • Tampereen yliopisto • HyWin-työhyvinvointi • koulutus ja henkilöstö- • työn käytäntöjen • kehittäminen • Kuntoutussäätiö • Kuntoutuspalvelukeskus • kuntoutus ja • työyhteisötyö Työterveyshuollot Mehiläinen, Lohja ja Vantaa TyöSyke, Karviainen, Karkkilan lääkärikeskus

15. Hankkeen kehittämistavoitteet Varhaisen reagoinnin malliin työhön paluun käytäntöjä Varhaiskuntoutusinterventiot: Oman hyvinvoinnin lähteille ja työelämäosaamisen kehittäminen Välineitä työhyvinvointityöhön pk-sektorilla: ryhmäohjausmalli työyhteisökysymysten käsittelyyn työuraohjaus-malli ohje osaamiskartan laadintaan ja henkilöstötunnuslukujen laskemiseksi Työhyvinvointi – koulutusmalli Tuki Työterveyshuollon ja työpaikkojen kumppanuusmalli Arviointiraportti yksinyrittäjien ja mikrotyöpaikkojen varhaiskuntoutustarpeesta ja sisällöllistä tarpeista

16. Yritysten rekrytointi • Rekrytointia tapahtuu koko hankkeen ajan • Tavoitteena saada erikokoisia työpaikkoja • n. 70 mukaan • pk-yrityksiä (yli 50 tt) • pienyrityksiä (10-50 tt) • mikroyrityksiä (alle 10 tt) • myös yksinyrittäjiä • Hankkeeseen rekrytoidaan hankkeessa mukana olevan työterveyshuolto TyöSyke Oy:n asiakasyrityksiä, sekä muita yrityksiä Hämeen yrittäjien kautta.

17. Yhteistyö Hämeenlinnan seudulla Työsyke Oy:n, Kiipulan, Hämeen yrittäjien ja Hämeen kauppakamarin kanssa Oman hyvinvoinnin lähteille – kuntoutukset Kiipulassa • 12.8 – 7.10.2010 – 5 pv + seurantapv 7.4.2010 • 20.1 – 17.3.2011 – 5 pv + seurantapv 15.9.2011 • Tuki-valmennus – Tulosta ja kilpailukykyä työhyvinvoinnilla • 25.5, 1.6 ja 8.6 Hämeenlinna • syksy 2010 Hämeenlinna • Työterveyshuollon kanssa sovittuna aikana • Varhaisen reagoinnin mallin rakentaminen työpaikalle • Kuntoutuspalveluohjaus, Kiipula toteuttaa • Muu hanketoiminta • työelämäosaaminen (Moniosaaja-valmennus ) kevät 2010 ja kevät 2011 • muuhun kehittämistyöhön työpaikat voivat osallistua sopimalla projektijohdonkanssa