1 / 15

Onderzoek en innovatie: ook Bedrijfslevenbeleid

Onderzoek en innovatie: ook Bedrijfslevenbeleid. Gé Linssen plv. directeur Innovatie 29 juni 2011, UMCG Groningen. Presentatie. Achtergrond (Regeerakkoord) Bedrijfslevenbeleid en Topsectoren Life Sciences en het IMDI- initiatief SPRINT. Achtergrond. Omgeving Herstellend van een crisis

yanka
Download Presentation

Onderzoek en innovatie: ook Bedrijfslevenbeleid

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Onderzoek en innovatie: ook Bedrijfslevenbeleid Gé Linssen plv. directeur Innovatie 29 juni 2011, UMCG Groningen

  2. Presentatie • Achtergrond (Regeerakkoord) • Bedrijfslevenbeleid en Topsectoren • Life Sciences en het IMDI- initiatief SPRINT

  3. Achtergrond • Omgeving • Herstellend van een crisis • Opkomst Azië, Zuid-Amerika: kansen en • bedreigingen • Maatschappelijke uitdagingen • (biodiversiteit, grondstoffen, klimaat) • Demografische ontwikkeling: vergrijzing Situatie Het gaat goed: Moet beter: - Concurrentiekracht: nummer 8 - meer R&D - Export: nummer 6 - benutting publieke kennis • Wereldtop: o.a land- en tuinbouw, - doorgroei bedrijven chemie

  4. Kennis NL investeert 1,76 % BBP in R&D (positie 11 EU-27) Publiek: 0,96% BBP (NL sterk bovengemiddeld) Privaat: 0,86% BBP (NL sterk benedengemiddeld) NL beschikt over kwalitatief hoogwaardig onderzoek Publicaties int. wetenschappelijke tijdschriften: 2e positie OESO Aanvragen Europese octrooien: 2e positie EU NL benut deze kennis echter te weinig Omzetaandeel nieuwe en verbeterde producten (% totale omzet): 9% (EU 13%)

  5. Kabinet introduceert daarom nieuw bedrijfslevenbeleid Ambitie - Nederland moet dé plek zijn: - waar ondernemers groeien en vernieuwen, - waar kennis stroomt, - voor concurrentiekracht én voor maatschappelijke opgaven Daarom komt er: • Meer ruimte voor ondernemers, minder specifieke subsidies en meer lastenverlichting • Sectorale aanpak met vraagsturing vanuit bedrijfsleven

  6. Topsectorenaanpak Oude aanpak • Versnipperd, veel loketten en weinig samenhang • Langs Haagse beleidsdossiers georganiseerd Nieuwe topsectorenaanpak • Sector centraal en integraal: alle vestigingsklimaatcondities • Vraaggestuurd en bottom-up: redeneren vanuit behoefte topsectoren. Bedrijven in de lead • Samen met bedrijven, kennisinstellingen, andere departementen en lagere overheden • Aandacht voor (onder andere) regeldruk, aanbestedingsbeleid, duurzaamheid, fiscaliteit, hoofdkantoren, exportbevordering, financiering én: onderzoek en innovatie

  7. De Topsectoren • EL&I overall verantwoordelijkheid: • Agendering • Proces • Monitoring • Criteria topgebieden • Sterke internationale marktpositie • Hoge kennisintensiteit • Samenwerking ondernemers en KI • Bijdrage aan maatschappelijke uitdagingen

  8. Financiën: € 1,5 miljard voor topsectoren

  9. Onderzoek: Bedrijfslevenbeleid Topsectorenbeleid: • Meer vraagsturing en bundeling publiek-private samenwerking in onderzoek (Kennis- en innovatieagenda per Topsector) • NWO/KNAW inzet op topsectorenmet impact als volwaardig criterium • Vraagsturing betekent initiatief en dus ook financiering bedrijfsleven als startpunt • Valorisatie kerntaak Kennis- en onderzoeksagenda • In totaal € 1,5 miljard middelen ingezet • Doel: verhoging R&D naar 2,5% BBP (2020)

  10. Rol universiteiten • Universiteiten essentiële schakel in innovatie-ecosysteem • (fundamenteel) onderzoek, onderwijs én valorisatie kerntaken • Groter deel ingezet op Topsectoren (ook fundamenteel) én op toepassing, maar óók op maatschappelijke doelen • Betekent niet dat alle onderzoek ten behoeve van bedrijfsleven is, maar wel dat groter deel gerichter wordt ingezet • Is ook een uitdaging: wetenschappelijke excellentie verbinden met (en niet inruilen voor!) economische en maatschappelijke impact • Dat kan ook, wordt hier volop getoond vandaag! • Ook een verrijking voor het onderwijs

  11. Topsector Life Sciences • Topsector Life Sciences & Health • Advies 17 juni uitgereikt • Stevige ambities neergezet: - In 2025 in de wereldtop - bedrijfsleven in top 3 snelste groeiers in Europa - groei sneller dan gemiddeld in Europa - meer dan 10% van omzet in R%D geïnvesteerd. • En: • bijdragen aan maatschappelijke opgaven

  12. Maatschappelijke uitdagingen voor life sciences • Betere zorg • Kosten beteugelen • Met economische groei van de sector • Bieden van nieuwe en betere zorgoplossingen • Verhogen van arbeidsproductiviteit • Bijdragen aan oplossen van dreigend personeelstekort in de zorg

  13. IMDI: “Topsectorproof” ? • Wetenschappelijke excellentie en maatschappelijke relevantie hand in hand • Samenwerking kennisinstellingen in Nederland: bundeling • Op het snijvlak van disciplines • Ruimte voor en aansluiting van MKB • Financieel commitment marktpartijen en kennisinstellingen • Overheid: hangt af van kabinetsbesluit over verdeling middelen

  14. Wat vindt EL&I belangrijk? • Onderzoek (ook fundamenteel) én innovatie: de hele cyclus kennis-kunde-kassa • Vraagsturing vanuit bedrijfsleven (Roadmaps voor onderzoek en innovatie) • Bijdrage aan maatschappelijke opgaven • PPS consortia • Inzet vanuit bestaande middelen (w.o. NWO) en nieuwe instrumenten (Innovatiefonds, WBSO en R&D aftrek)

  15. Verder… • Rond Prinsjesdag kabinetsreactie op adviezen • Beoordeling op uitvoerbaarheid, vereiste beleidswijziging, bijdrage aan maatschappelijke opgaven, draagvlak, financieel commitment, en financiële claim (aansluiting op instrumentarium?) • Kabinetsreactie is beginpunt voor verdere uitwerking en uitvoering actieagenda’s Topsectoren

More Related