1 / 7

Gyldengården NAV Kristiansand

Samarbeid om oppstart og videreutvikling av NAV Kristiansand v/leder Elisabeth Engemyr, verneombud Monika Bakkland og TV Irma fakic UNIO 18. desember. Gyldengården NAV Kristiansand. Virksomhetsstrategi for NAV. Arbeid først Pålitelig forvaltning Aktive brukere Kunnskapsrik samfunnsaktør

zachary-nelson
Download Presentation

Gyldengården NAV Kristiansand

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Samarbeid om oppstart og videreutvikling av NAV Kristiansandv/leder Elisabeth Engemyr, verneombud Monika Bakkland og TV Irma fakicUNIO 18. desember

  2. GyldengårdenNAV Kristiansand

  3. Virksomhetsstrategi for NAV • Arbeid først • Pålitelig forvaltning • Aktive brukere • Kunnskapsrik samfunnsaktør • Løsningsdyktig organisasjon

  4. Organisasjonskart pr. juli 2011 NAV Kristiansand

  5. Nøkkeltall NAV Kristiansand som organisasjon Antall ansatte:174 personer i alt 76 (67 årsverk) med statlig tilsetting i alt 98 (78 årsverk) med kommunal tilsetting En modell med stort kommunalt innslag Oppfølgingsarbeid inkludert ruskompetanse Kvalifiseringsprogrammet Nettbank Introduksjonsprogrammet Vi er Norges største NAV kontor

  6. Utfordringer ved etablering av NAV-kontor Ivareta den statlige og kommunale styringslinjen Kunne tilby bedre tjenester enn tidligere Gi brukerne en helhetlig oppfølging med treffsikre tiltak Ha en fysisk utforming som fremmer de ulike brukeres (drop-in, selvbetjening, individuelle samtaler, timeavtaler) opplevelse av NAV Medarbeidere som opplever å mestere ny arbeidsmetodikk Skape grunnlag for felles kultur

  7. Samarbeid med MBA/AMU • Møter hver 14. dag frem til sommeren – deretter hver 3. uke • Samarbeid avgjørende for at vi har fått det til • Respekt for hverandres ansvarsområder • Felles informasjonsmøter

More Related