Håndholdt indsats

1. Håndholdt indsats • Personer, der er omfattet af Ny chance, har oftest komplicerede og flere forskellige problemer. – Derfor ikke en enkelt indsats der hjælper. • Nødvendig med håndholdt indsats, hvor der hele tiden tages udgangspunkt i borgerens opfattelse af problemet. • Ikke valg mellem ”pisk eller gulerod”, men et mere nuanceret valg af metode og redskaber. • Vigtigt at opstille delmål, som borgeren kan nå indenfor de næste dage. • Fokus på borgerens sociale kompetence.

2. Samarbejdet på virksomhederne • Meget fokus på at virksomhederne kan medvirke til at opkvalificere ikke arbejdsmarkedsparate. • Virksomhederne har været meget positive. • Forudsætning at der etableres mentorordninger på de enkelte virksomheder. • Mentorerne skal både have god medmenneskelig forståelse og samtidig være gode til at sætte grænser. • Netværk mellem mentorerne. • Den enkelte borger udholder langt mere, når der er tale om en rigtig arbejdsplads frem for et projekt.

3. Holdningsændring • Vi skal som medarbejdere passe på, at vi ikke selv skaber barrierer for den enkelte borger. • Skal både have en høj socialfaglig standart i arbejdet og en passende balance mellem at støtte og presse den enkelte. • Meget vigtigt ikke at give den enkelte nye nederlag, men alligevel sikre, at der løbende sker en progression. • Nogle gange kan der være langt mellem ”solstrålehistorierne”, når vi arbejder med de mest marginaliserede. Derfor ekstra vigtigt, at der er fokus på succes. • Holdningsændring hos politikere og medarbejdere. Det kan betale sig at gøre en indsats overfor denne gruppe af borgere.