Download
1 / 22
220 likes | 362 Views
หลักสูตร. ค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กร ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ องค์กรยุคใหม่. Dr . P. วัตถุประสงค์. 1. เพื่อเตรียมความพร้อมของบุคลากรสำนักโรคไม่ติดต่อและเครือข่ายเข้าสู่ประชาคมอาเซียน. 2. ปรับกระบวนทัศน์ของบุคลากร วิธีคิด วิธีปฏิบัติ ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรในระบบราชการยุคใหม่. ค่านิยม.
E N D
หลักสูตร... ค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กร ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ องค์กรยุคใหม่
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อเตรียมความพร้อมของบุคลากรสำนักโรคไม่ติดต่อและเครือข่ายเข้าสู่ประชาคมอาเซียน 2. ปรับกระบวนทัศน์ของบุคลากร วิธีคิด วิธีปฏิบัติ ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรในระบบราชการยุคใหม่
ค่านิยม มาจากคำในภาษาอังกฤษว่า “Value” และมาจากคำสองคำคือ “ค่า” “นิยม” เมื่อคำสองคำรวมกันแปลว่า...การกำหนดคุณค่าสิ่งที่เราต้องการทำให้เกิดคุณค่า
ค่านิยม หมายถึง... รูปแบบความคิดของสมาชิกในสังคมที่จะพิจารณาตัดสินและประเมินค่าว่า... สิ่งใดมีคุณค่า มีประโยชน์พึงปรารถนา ถูกต้องเหมาะสม ดีงาม ควรที่จะยึดถือและประพฤติปฏิบัติ โดยคุณค่าแท้จริง...เป็นคุณค่าที่สนองความต้อง การในการพัฒนาคุณภาพชีวิต
วัฒนธรรม หมายถึง... การครอบคลุมถึงทุกสิ่งทุกอย่างอันเป็นแบบแผนในความคิด และการกระทำ... ที่แสดงออกถึงวิถีชีวิตของมนุษย์ในสังคมของกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง หรือสังคมใดสังคมหนึ่ง
วัฒนธรรม... ... เปรียบเสมือนอาภรณ์ห่อหุ้มร่างกายตกแต่งคนให้น่าดูชม วัฒนธรรมจึงเป็นสิ่งที่ต้อง ควบคู่กับคนเสมอไป
นักมานุษยวิทยาอาจมองว่า... วัฒนธรรมเป็นขนบธรรมเนียมประเพณีที่มีการปฏิบัติสืบต่อกันมาภายในกลุ่มชนกลุ่มหนึ่ง นักสังคมวิทยา อาจมองว่า... วัฒนธรรมเป็นความเชื่อ ค่านิยม และบรรทัดฐานของสังคมหนึ่งๆ ที่มีผลต่อการกำหนดพฤติกรรมของสมาชิกในสังคม ส่วนนักบริหารและจัดการ อาจมองว่า... วัฒนธรรม คือ กลยุทธ์ ลักษณะโครงสร้างขององค์กร และการควบคุมภายในองค์กร
องค์กรยุคเก่า องค์กรยุคใหม่
ระบบองค์กร ยุคเก่า
ระบบองค์กรยุคเก่า - เน้น...บทบาทของรัฐในฐานะเป็นผู้ควบคุม และดำเนินการทุกอย่างเสียเอง ทำให้ดูเหมือนเป็นการผูกขาด ได้การแข่งขัน จุดประสงค์หลัก คือ เพื่อการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เน้น...การรวมอำนาจเข้าสู่ศูนย์กลางอย่างเป็นระบบ ประชาชน…ขาดโอกาสในการมีส่วนร่วม ข้าราชการทำงานแบบเบ็ดเสร็จ - เน้น...การจัดโครงสร้างองค์การ และการบริหาร งานแบบระบบราชการ เป็นแบบ…แนวดิ่งจากบนลงล่าง หรือแบบสายการบังคับบัญชา
- เน้น...การขยายตัวของระบบราชการ ขยายมาก กว่ายุบ งานซ้ำซ้อน องค์กรใหญ่เทอะทะ - เน้น...การใช้กฎระเบียบและการควบคุม จนบาง ครั้งไปขัดขวางการปฏิบัติงานของระบบ - เน้น...ให้หน่วยราชการขยายฐานของงบประมาณในแต่ละปีให้มากขึ้น
- เน้น...การผูกขาดแนวคิด และยัดเยียดการให้บริการแก่ประชาชน ซึ่งเป็นผลมาจาก…การขาดการมีส่วนร่วมของประชา ชนการบริหาร หรือการพัฒนาคิดมาจากรัฐส่วนกลาง
ระบบองค์กร ยุคใหม่
ระบบองค์กรยุคใหม่ - เน้น...ให้ระบบราชการเป็นองค์การด้านบริการ (Service Organization) ที่ทำหน้าที่...บริการ ส่งเสริม และสนับสนุนการบริหาร ธุรกิจให้เจริญก้าวหน้า - เน้น...การบริการด้วยความเป็นเลิศ โดยสร้างความประทับใจลูกค้าเหนือความคาดหมาย และสามารถเทียบแข่งกับองค์การที่ดีที่สุดได้
- เน้น...การปรับภาคราชการให้มีบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบที่... ชัดเจน โปร่งใส เป็นธรรม มีประสิทธิภาพ และคุณภาพสูง สามารถให้บริการตอบสนองความต้องการของประชาชนอย่างมีประสิทธิผล
ลักษณะสำคัญระบบราชการยุคใหม่ลักษณะสำคัญระบบราชการยุคใหม่ 1. รัฐจะมีบทบาทหน้าที่เฉพาะในส่วนที่จำเป็นจะต้องทำเท่านั้น เพื่อเปิดโอกาสให้ประชาชนและชุมชนมีบทบาทมากขึ้น 2. การบริหารจัดการภายในภาคราชการจะมีความรวดเร็ว คุณภาพสูง และประสิทธิภาพสูง
3. การจัดองค์กรมีความกะทัดรัด คล่องตัวและปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็ว เน้นการทำงานที่ใช้เทคโน โลยีเป็นเครื่องมือ 4. มีลักษณะของการทำงานที่ทันสมัย ใช้เทคโน โลยี เครื่องมือ อุปกรณ์ที่เหมาะสมต่อการทำงาน
5. ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ของรัฐมีคุณภาพสูง 6. ข้าราชการทำงานมุ่งผลสัมฤทธิ์ โดยมีประชา ชนเป็นเป้าหมาย 7. มีกลไกการบริหารงานบุคคลที่หลากหลาย มีระบบค่าตอบแทนที่เป็นธรรมเพื่อเปิดโอกาสให้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถเต็มใจมารับราชการเป็นอาชีพ
8. มีวัฒนธรรมและบรรยากาศในการทำงานแบบมีส่วนร่วม 9. มีความโปร่งใสตรวจสอบได้
ขอบคุณครับ dr.p1559@yahoo.com 085-1253687
