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Inhaltsverzeichnis. . 1.Einleitung und ?berblick1.1Was ist Projektmanagement?1.2Konflikte beim Projektmanagement1.3 Phasen im Projektmanagement1.4Allgemeines zu MS Project1.5 Konkurrenzprodukte1.6 Success Stories2. Einf?hrung in MS ProjectProjekt?bungsbeispiel (Hauskauf)?bung 1, 2,
E N D
8. 1.6 Success Stories Für die exakte Planung und zeitnahe Abrechnung aufwendiger
TV-Formate stützt sich der Produktionsbereich des
Kölner Fernsehsenders RTL Television
auf die Projektmanagementlösung von Microsoft.
UNTERNEHMEN Der Kölner Fernsehsender RTL Television ist mit einem
Anteil von 14,9 Prozent beim Gesamtpublikum und 18,2 Prozent bei den
14- bis 49-Jährigen klarer Marktführer in Deutschland.
Das Unternehmen ist eine 100-prozentige Tochter der börsennotierten
RTL Group mit Sitz in Luxemburg, die wiederum zu 53 Prozent
Bertelsmann gehört.
Die RTL Group betreibt in Deutschland neben RTL noch die Sender
Vox, Super RTL und n-tv.
Die gesamte deutsche Senderfamilie macht einen Jahresumsatz
von 1,88 Milliarden Euro. RTL Television beschäftigt
1135 fest angestellte Mitarbeiter (alle Zahlen für 2003).
9. 1.6.1 Probleme, Lösung und Nutzen PROBLEM: Die Abteilungen des Senders, organisiert als Profit-Center,
stellen intern Rechnungen. Vor allem für den Produktionsbereich ist deren schnelle Bearbeitung
wichtig, um einen Überblick über tatsächlich anfallende Kosten zu erhalten.
Bei externen Dreharbeiten wurde die Arbeitszeit freier Mitarbeiter bisher auf Stundenzetteln
festgehalten. Zum Teil dauerte es Wochen, ehe die Daten ins SAP-Abrechnungssystem der
Zentrale übertragen wurden. Die manuelle Eingabe war zudem fehleranfällig.
LÖSUNG: Mit Microsoft Project Professional 2003 wurde eine
Projektmanagementlösung installiert, die sich zur Planung auswärtiger Drehtermine
ebenso nutzen lässt wie zur Abrechnung der Arbeitszeit freier Mitarbeiter. Die vor Ort tätigen
Technical Operation Managers (TOMs) können via Intranet auf die Software zugreifen, aktuelle
Daten eingeben und diese zeitnah übermitteln.
NUTZEN: Die interne Rechnungsstellung erfolgt nunmehr direkt nach Abschluss
der Dreharbeiten. Der Bereichsleiter Produktion in Köln kann jederzeit auf aktuelle
Zahlen zugreifen und somit neue Projekte exakter planen.
Das System liefert ihm einen vollständigen Überblick über entstandene
Kosten sowie aktuell verfügbare Ressourcen, zum Beispiel die Zahl einsatzbereiter Mitarbeiter.
Dies gibt ihm die Möglichkeit, auf neue Anforderungen – etwa Übertragungen für andere
Sender – flexibel zu reagieren. Durch Vermeidung eines Medienbruchs ist das ganze System
zudem weniger fehleranfällig.
17.
28. Eintragen der Vorgänge
32. Vorgangsbeziehungen ändern
38. Dann kommt Andy!!Dann kommt Andy!!